Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2012 в 09:13, дипломная работа

Описание работы

Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей улучшения использования персонала на предприятии.
Исходя из цели задачи исследования следующие:
•провести исследование развития понятия персонала как важнейшего трудового ресурса современного предприятия;
• провести анализ основных понятий и нормативного регулирования вопросов использования трудовых ресурсов предприятия;
•проанализировать численность и структуру персонала предприятия на примере ОАО «ЗСМК»;
• установить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
•разработать направления улучшения использования персонала.

Содержание

Введение ……………………………………………………………………..4
1 Теоретические аспекты изучения персонала …………………………..7
1.Персонал предприятия как важнейший ресурс …………………..7
1.2 Состав, структура, основные характеристики персонала и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами ………………………….11
3. Цели, задачи и источники анализа использования трудовых ресурсов …………………………………………………………………………...15
2 Анализ показателей использования трудовых ресурсов ОАО «ЗСМК» …………………………………………………………………………...21
2.1 Краткая характеристика ОАО «ЗСМК» ……………………………...21
2.2 Анализ численности, состава и структуры персонала предприятия ОАО «ЗСМК» …………………………………………………………………….27
2.3 Анализ методики отбора и подбора персонала ОАО «ЗСМК».……44
2.4. Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов ОАО «ЗСМК» …………………………………………………….49
Заключение …………………………………………………………………57
Глоссарий …………………………………………………………………..59
Список использованных источников …………………………………………..61
Список сокращений ……………………………………………………………64
Приложение А ……………………………………………………………...66
Приложение Б ……………………………………………………………...67
Приложение В ……………………………………………………………...68
Приложение Г ……………………………………………………………...69
Приложение Д ……………………………………………………………...70
Приложение Е ……………………………………………………………...71
Приложение Ж ……………………………………………………………..72
Приложение И ……………………………………………………………...73
Приложение К . …………………………………………………………….74
Приложение Л ……………………………………………………………...76
Приложение М ……………………………………………………………..77

Работа содержит 1 файл

Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов организации.doc

— 2.24 Мб (Скачать)

 

Продолжение таблицы 

 

Нагревальщик металла

106,06

11

10,4

Обработчик поверхностных  пороков металла

55,41

14

25,3

Огнеупорщик

146,72

20

13,6

Оператор поста управления

352,98

28

7,9

Оператор ЭВМ

49,61

4

8,1

Осмотрщик-ремонтник  вагонов

80,76

9

11,1

Подручный сталевара  конвертера

64,84

1

1,5

Помощник машиниста  тепловоза

110,88

17

15,3

Посадчик металла

21,72

11

50,6

Приемосдатчик груза  и багажа

120,78

8

6,6

Разливщик стали

200,53

10

5,0

Регулировщик скорости движения вагонов

13,8

2

14,5

Слесарь по КИПиА

330,05

10

3,0

Слесарь по ремонту и  обслуживанию перегр,машин

15,8

2

12,7

Слесарь по ремонту подвижного состава

51,35

5

9,7

Слесарь-ремонтник

1688,21

117

6,9

Сортировщик-сдатчик  металла

53,28

3

5,6

Составитель поездов

202,01

48

23,8

Стропальщик

48,97

12

24,5

Токарь

73,89

8

10,8

Уборщик горячего металла

118,2

28

23,7

Фрезеровщик

6,74

0

0,0

Шлаковщик

7,9

4

50,6

Штабелировщик металла

77,9

31

39,8

Электрогазосварщик

267,02

18

6,7

Электромонтер по ремонту  и обсл, электрооборудован

1056,15

74

7,0

Электромонтер станционного радиооборудования

40,94

2

4,9

Электросварщик на автомат,и  полуавтоматич, машинах

10,81

1

9,3

Составитель поездов

202,01

48

23,8


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заработная плата, тыс. руб.

  до 4

от 4 до 6

от 6 до 8

от 8  до 10

от 10 до 12

от 12 до 14

от 14 до 16

от 16 до 18

от 18 до 20

от 20 до 25

от 25 до 30

от 30 до 40

1

3

4

5  

6

7  

8

9

10

11

12

13

14

Распределение среднесписочной  численности работников по  ЗП

250

153

411

860

1181

1329

1525

1667

3423

2339

2183

2137

Распределение уволенного персонала по уровню ЗП

115

41

98

146

189

275

293

285

620

421

348

233

Распределение уволенного персонала по причинам текучести по уровню ЗП

40

15

57

83

98

139

146

129

233

116

89

59

Коэффициент выбытия  распределенный по уровню ЗП

46,0

26,8

23,8

17,0

16,0

20,7

19,2

17,1

18,1

18,0

15,9

10,9

Коэффициент текучести  персонала распределенный по уровню ЗП

16,0

9,8

13,9

9,7

8,3

10,5

9,6

7,7

6,8

5,0

4,1

2,8


 

 

Приложение  М

 

 

Таблица 1. М. - Результативность проведения ярмарок рабочих мест ОАО «ЗСМК»

 

п/п

Дата проведения ярмарки  рабочих мест

Место проведения

Кол-во посетивших ярмарку  рабочих мест, чел

Трудоустроено на комбинат, чел.

Примечание

1

22.05.2008

г. Новокузнецк

Заводской район

400

5

Спец. для жителей района

2

24.09.2008

г.Новокузнецк

1500

0

 

Итого

 

1900

5

 

 

1 http://ru.wikipedia.org/wiki

2 Веснин В. Р. Управление персоналом: [ Текст] / Веснин ВЛ5. Учеб. Пособие. - М.: TK Велби, Изд- во Проспект, 2008.

3 Пугачев В.П. Руководство персоналом организации [Текст]: Учебник для вузов / В.П. Пугачёв.-М.: АспектПpecc,2007

4 Веснин В.Р. Управление персоналом: [Текст] / Веснин В.Р. учеб. Пособие. - М.: TK Велби, Изд - во Проспект, 2008.

5 Веснин В.Р. Управление персоналом: [Текст] / Веснин В.Р. учеб. Пособие. - М.: TK Велби, Изд - во Проспект, 2008

6 Веснин, В.Р. Менеджмент: учеб.-3-е изд., перераб.и доп.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.-512C.-ISBN 978-5-482-01579-7.

 

7 Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст]: учеб. Для вузов-4-е изд-е, перераб. И доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-499с- ISBN 5-325-06290-4.

8 Гупалов, В.К. Управление рабочим временем.-2-е изд., перераб. И доп.-М.: Финансы и статистика, 2005.-239с- ISBN 5-279-01714-0.

 






Информация о работе Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов