Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2012 в 09:13, дипломная работа

Описание работы

Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей улучшения использования персонала на предприятии.
Исходя из цели задачи исследования следующие:
•провести исследование развития понятия персонала как важнейшего трудового ресурса современного предприятия;
• провести анализ основных понятий и нормативного регулирования вопросов использования трудовых ресурсов предприятия;
•проанализировать численность и структуру персонала предприятия на примере ОАО «ЗСМК»;
• установить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
•разработать направления улучшения использования персонала.

Содержание

Введение ……………………………………………………………………..4
1 Теоретические аспекты изучения персонала …………………………..7
1.Персонал предприятия как важнейший ресурс …………………..7
1.2 Состав, структура, основные характеристики персонала и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами ………………………….11
3. Цели, задачи и источники анализа использования трудовых ресурсов …………………………………………………………………………...15
2 Анализ показателей использования трудовых ресурсов ОАО «ЗСМК» …………………………………………………………………………...21
2.1 Краткая характеристика ОАО «ЗСМК» ……………………………...21
2.2 Анализ численности, состава и структуры персонала предприятия ОАО «ЗСМК» …………………………………………………………………….27
2.3 Анализ методики отбора и подбора персонала ОАО «ЗСМК».……44
2.4. Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов ОАО «ЗСМК» …………………………………………………….49
Заключение …………………………………………………………………57
Глоссарий …………………………………………………………………..59
Список использованных источников …………………………………………..61
Список сокращений ……………………………………………………………64
Приложение А ……………………………………………………………...66
Приложение Б ……………………………………………………………...67
Приложение В ……………………………………………………………...68
Приложение Г ……………………………………………………………...69
Приложение Д ……………………………………………………………...70
Приложение Е ……………………………………………………………...71
Приложение Ж ……………………………………………………………..72
Приложение И ……………………………………………………………...73
Приложение К . …………………………………………………………….74
Приложение Л ……………………………………………………………...76
Приложение М ……………………………………………………………..77

Работа содержит 1 файл

Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов организации.doc

— 2.24 Мб (Скачать)

 

На 5,0% увеличилась доля принятого персонала с высшим профессиональным образованием,  с  одновременным уменьшением в  ней числа молодых специалистов и выпускников СибГИУ на 2,4% и 1,2% соответственно. В отчетном  году на 6,0% увеличилась доля принятых со средним профессиональным образованием. В данной категории принятых также наблюдается снижение доли молодых специалистов в общем и выпускников КИТ в частности на 2,3% и 0,9% соответственно.

Доля принятого персонала с начальным профессиональным образованием уменьшилась на 14,4% и составила в 2008 году 27,8%, против 42,2% в 2007г.

Доля принятых выпускников  базовых образовательных учреждений в общем количестве принятого  на комбинат персонала составила: ПЛ19 – 3,2%, ПУ 29 – 0,8%, ПУ 67 – 0,8%  против 5,3%, 2,3% и 2,9% в 2007 году.

Увеличилась доля принятого  на комбинат персонала со средним  образованием и составила 30,9% против 27,5% в 2007г. 

В Приложении Ж представлена структура принятого персонала по образованию.

В 2008г с комбината  было уволено 3719 чел, что на 58,2% меньше показателя  2007г.  Увеличилась  доля увольняемого персонала в категориях руководители и специалисты до  7,8% и 13,1% против 6,8%, 10,1% в 2007г.  Доля увольняемого  персонала в категориях рабочие и служащие уменьшилась до 78,7% и 0,5% против 79,9%  и 3,2%в 2007г. 

Доля мужчин, уволившихся  с комбината, уменьшилась до 63,9% , против 66,6% в 2007 г.,  женщин увеличилась  с 33,4% до 36,1% в отчетном году. 

В таблице 5 представлена структура увольняемого персонала по категориям и полу.

 

 

 

 

 

Таблица 5. - Структура увольняемого персонала по категориям и полу.

 

 

Категория

2003

2004

2005

2006

2007

2008

кол-во уволенного персонала, чел

Рабочие

2118

2218

5667

2550

7113

2925

Руководители

148

128

532

172

605

289

Специалисты

209

170

504

223

900

486

Служащие

17

7

35

32

288

19

Всего

2492

2523

6738

2977

8906

3719

в т.ч.

мужчин

1887

1956

4148

2229

5928

2375

женщин

605

567

2590

748

2978

1344

доля категории от уволенной численности, %

Рабочие

85,0

87,9

84,1

85,7

79,9

78,7

Руководители

5,9

5,1

7,9

5,8

6,8

7,8

Специалисты

8,4

6,7

7,5

7,5

10,1

13,1

Служащие

0,7

0,3

0,5

1,1

3,2

0,5

Всего

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

в т.ч.

мужчин

75,7

77,5

61,6

74,9

66,6

63,9

женщин

24,3

22,5

38,4

25,1

33,4

36,1


 

Увеличилась доля персонала  увольняемого  с комбината в  возрастных группах: менее 20 лет, 20-30 и  старше 50 лет соответственно до 8,5%, 28,4%, 35,3% против 7,1%, 25,5% и 28,5% в 2007г. На 11,5% увеличилась доля уволившихся пенсионеров, что связано с проводимыми мероприятиями по мотивации к уходу на пенсию работающих пенсионеров. Доля увольняемого  персонала в возрастных группах 30-40 и 40-50 лет уменьшилась на 3,6% и 7,5% соответственно и составила 17,2% и 10,6%  против 20,8% и 18,1% в 2007г.Средний возраст увольняемого с комбината персонала в 2007г. составил 41,0 год против 40,7 лет  в 2007г.

В таблице 6 представлена структура увольняемого персонала по возрасту.

Таблица 6. - Структура увольняемого персонала по возрасту.

 

 

Возраст, лет

2003

2004

2005

2006

2007

2008

кол-во уволенных, чел

≤ 20

207

212

322

408

628

317

>20≤ 30

767

738

1981

1171

2272

1055

>30≤ 40

380

387

1207

513

1855

640

>40< 50

393

395

1341

298

1611

394

≥ 50

745

791

1887

587

2540

1313

в т.ч. пенсионеров

446

512

1164

336

973

834

Всего

2492

2523

6738

2977

8906

3719

доля возрастной группы в численности уволенных, %

≤ 20

8,3

8,4

4,8

13,7

7,1

8,5

>20≤ 30

30,8

29,3

29,4

39,3

25,5

28,4

>30≤ 40

15,2

15,3

17,9

17,2

20,8

17,2

>40< 50

15,8

15,7

19,9

10,0

18,1

10,6

≥ 50

29,9

31,4

28,0

19,7

28,5

35,3

в т.ч. пенсионеров

17,9

20,3

17,3

11,3

10,9

22,4

Всего

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

средний возраст уволенного персонала, лет

Рабочие

39,5

39,7

39,9

34,4

40,3

39,8

Руководители

47,2

48,7

44,7

43,0

43,8

47,5

Специалисты

41,4

43,1

41,6

37,3

42,1

44,0

Служащие

33,9

44,5

37,2

31,4

39,2

39,8

Всего

40,1

40,4

40,4

35,1

40,7

41,0


 

В целом долевое соотношение  уволенного в 2008 году персонала в  разрезе стажевых групп не изменилось. По сравнению с 2007 годом нужно отметить снижение увольнений на 6,2%  в стажевой группе 5-10 лет, и увеличение доли уволенного персонала в стажевых группах 15-20 лет и более 20 лет на 1,1% и 7,0% соответственно, что связано с массовым увольнений пенсионеров, то есть работников с большим стажем работы.

В таблице 7 представлена структура увольняемого персонала в разрезе стажевых групп.

 

 

 

 

Таблица 7. – Структура увольняемого персонала в разрезе стажевых групп.

 

 

Стаж, лет

2003

2004

2005

2006

2007

2008

кол-во уволенного персонала, чел

≤ 1

689

544

933

1078

2243

964

>1 ≤ 3

405

441

874

431

929

338

>3 ≤ 5

378

317

1272

298

624

226

>5 ≤ 10

463

608

1847

577

1978

595

>10 ≤ 15

110

175

893

268

1228

497

>15 ≤ 20

62

56

162

63

412

213

>20

385

382

757

262

1492

886

Всего

2492

2523

6738

2977

8906

3719

доля стажевой группы в численности уволенных, %

≤ 1

27,6

21,6

13,8

36,2

25,2

25,9

>1 ≤ 3

16,3

17,5

13,0

14,5

10,4

9,1

>3 ≤ 5

15,2

12,6

18,9

10,0

7,0

6,1

>5 ≤ 10

18,6

24,1

27,4

19,4

22,2

16,0

>10 ≤ 15

4,4

6,9

13,3

9,0

13,8

13,4

>15 ≤ 20

2,5

2,2

2,4

2,1

4,6

5,7

>20

15,4

15,1

11,2

8,8

16,8

23,8

Всего

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0


 

Доля увольняемого персонала с  высшим профессиональным образованием увеличилась на 5,8% с 17,6% в 2007 году и  составила  23,4% в 2008 году, на 2,7%, увеличилось и количество уволившихся молодых специалистов с высшим образованием на 2.7% с 4,7% в 2007году до 7,4% в 2008 году.

По остальным образовательным  группам наблюдается снижение уволившегося персонала: со средним профессиональным образованием доля уволенных уменьшилась до 18,7% против 21,1%  в 2007г.; с начальным профессиональным образованием – до 27,7% против 28,9% в 2007 г.; со средним общим – до 30,2% против 32,3% в 2007г.

В таблице 8 представлена структура увольняемого персонала по образованию.

 

 

 

 

Таблица 8. – Структура увольняемого  персонала по образованию.

 

 

Образование

2003

2004

2005

2006

2007

2008

кол-во уволенного персонала,

чел

высшее профессиональное

459

441

1090

563

1567

869

в т.ч. молодых специалистов

124

103

285

183

418

274

среднее профессиональное

492

546

1482

587

1880

696

в т.ч. молодых специалистов

54

99

192

118

295

115

начальное профессиональное

652

661

1793

966

2578

1032

среднее

889

875

2373

861

2881

1122

Всего

2492

2523

6738

2977

8906

3719

доля образовательной группы в численности уволенных, %

высшее профессиональное

18,4

17,5

16,2

18,9

17,6

23,4

в т.ч. молодых специалистов

5,0

4,1

4,2

6,1

4,7

7,4

среднее профессиональное

19,7

21,6

22,0

19,7

21,1

18,7

доля образовательной  группы в численности уволенных, %

в т.ч. молодых специалистов

2,2

3,9

2,8

4,0

3,3

3,1

начальное профессиональное

26,2

26,2

26,6

32,4

28,9

27,7

среднее

35,7

34,7

35,2

28,9

32,3

30,2

 

Всего

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0


 

Всего в 2008 году с комбината  было уволено 3719 человек, в том числе уволено по переводу 705 человек, что составило 19,0% от общего количества уволенных. Доля уволенных по собственному желанию от общего количества уволенных в 2008г. составила 37,0%, в том числе 4,0% - по соглашению сторон. Доля уволенных с комбината пенсионеров в 2008г. составила от общего количества уволенного  с комбината персонала 26,7% , что на 18,7% больше показателя предыдущего года. Доля уволенного  с комбината персонала за нарушение трудовой дисциплины - в 2008г. составила 5,6% против 3,1% в 2007 году.

В приложении И представлено распределение увольняемого  персонала по группам причин увольнения.

В 2008г. с комбината  по причинам текучести (собственное  желание и нарушение трудовой дисциплины) уволилось 1438 чел., что на 30,0% меньше показателя 2007г. Доля увольняемого  персонала по причинам текучести в категориях рабочие и руководители увеличилась соответственно до 89,4% и 4,0% против 87,8% и 3,5% в 2007г. На 1,2% уменьшилась доля увольняемого персонала в категории специалисты до 6,2%, против 7,4% в 2007г. Доля мужчин увольняемых с комбината по причинам текучести  в 2008г. составила 80,8% , женщин 19,2%.

В таблице 9 представлена структура увольняемого персонала по причинам текучести по категориям и полу.

 

Таблица 9. – Структура увольняемого персонала по причинам текучести

 по категориям и  полу

 

 

Категории

2003

2004

2005

2006

2007

2008

кол-во уволенного персонала  по причинам текучести, чел

Рабочие

1406

1460

1852

1807

1804

1286

Руководители

50

56

96

79

72

57

Специалисты

80

77

137

123

153

89

Служащие

5

3

8

27

26

6

 

Всего

1541

1596

2093

2036

2055

1438

в т.ч.

мужчин

1215

1275

1643

1611

1621

1162

женщин

326

321

450

425

434

276

доля категории от общего числа уволенных по причинам текучести, %

Рабочие

91,2

91,5

88,5

88,8

87,8

89,4

Руководители

3,2

3,5

4,6

3,9

3,5

4,0

Специалисты

5,2

4,8

6,5

6,0

7,4

6,2

Служащие

0,3

0,2

0,4

1,3

1,3

0,4

 

Всего

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

в т.ч.

мужчин

78,8

79,9

78,5

79,1

78,9

80,8

женщин

21,2

20,1

21,5

20,9

21,1

19,2

Информация о работе Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов