Планирование, организация, методы определения эффективности и оценка НИОКР в ОАО Газпром

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2010 в 16:21, реферат

Описание работы

В промышленных корпорациях должен быть определен порядок, описывающий принципы и этапы планирования и организации научно-исследовательских и технологических разработок (НИОКР) – комплекс теоретических и экспериментальных исследований, проводимых с целью получения обоснованных исходных данных, изыскания принципов и путей создания (модернизации) продукции.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………….3
1. Основные понятия и определения……………………...…………………………4
2. Стратегическая роль НИР ………………………………………………………...6
3. ОКР – важнейшее звено в реализации стратегии корпорации………………….8
4. Планирование и организация НИОКР в промышленных корпорациях………..9
4.1. Общие положения по оценке эффективности НИОКР в ОАО «Газпром»……………………………………………………………………………...9
4.2. Методы определения эффективности НИОКР в ОАО «Газпром»……………….14
4.3. НИОКР в других промышленных корпорациях…………………………………...24
Литература……………………………………………………………………………...…29

Скачать полностью (169.04 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

РЕФЕРАТ2.doc

— 359.00 Кб (Скачать)

     Для реализации вышеизложенных принципиальных методических подходов исключительно важно выявить основные критериальные позиции, по которым следует вести анализ возможности и целесообразности дополнительной концентрации научной базы корпораций на основе задействования внутри- и межотраслевых кооперационных связей. Предлагаемый перечень критериев таков:  
 1) общая интенсивность (объем) сложившихся кооперационных отношений между корпорацией (ее участниками) и сторонними научно-техническими организациями;  
 2) величина ресурсного научно-технического потенциала сторонних (не входящих в корпорацию) НИИ и КБ, по своей специализации и квалификации подходящего для систематической работы над перспективными изделиями корпорации; 
 3) масштабы кооперации по выполнению приоритетных для корпорации НИОКР, относящихся к ее участию в федеральных целевых или государственных научно-технических программах;  
 4) удельный вес НИОКР, выполняемых внешними для корпорации НИИ и КБ, в общем объеме научно-технических работ, предусмотренных инновационной и инвестиционной программами корпорации;  
 5) мера наличия в сторонних НИИ и КБ "ноу-хау", пригодных для реализации на производственных мощностях корпорации и гарантирующих перспективный коммерческий эффект. 
 
 
 

Литература 

     
  1. Методические  рекомендации по оценке эффективности  инвестиционных проектов (вторая редакция) (официальное издание утверждено Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21.06.1999 г. № ВК 477), М., Экономика, 2000 г.
  2. Г.Я. Гольдштейн Стратегические аспекты управления НИОКР 
    Монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
  3. Маслеченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Финансово промышленные корпорации России. М.: ДеКа, 1999
  4. Скляренко Р.П. Структура рынка наукоемкой продукции
  1. Артемьев  Дмитрий Юрьевич. Оценка капитала крупных  промышленных компаний: Дис. канд. экон. наук : 08.00.10 : М., 2005 237 c. РГБ ОД, 61:05-8/2514
  1. Федорович В.О. Крупные корпоративные образования: концентрация факторов производства и экономический рост/Аваль. Сибирская финансовая школа. – 2005. – N 1.
  2. Крупный российский бизнес. Стат. Сборник

     http:www.PSI-Foundation.ru

  1. Лознев Т.Г. Теория и методология финансового управления метакорпорациями: Автореф. Дис. д.э.н. – СПб.: СПбГУЭФ, 2006.

Информация о работе Планирование, организация, методы определения эффективности и оценка НИОКР в ОАО Газпром