Пути повышения рентабельности производства

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2012 в 01:23, дипломная работа

Описание работы

Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. Она рассчитывается путём сопоставления валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.
На основе анализа средних уровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства.

Работа содержит 3 файла

АФХД.doc

— 674.00 Кб (Открыть, Скачать)

смотреть.doc

— 1.00 Мб (Скачать)

 

     Таким образом, из данных, представленных в  таблице 2.10, видно, что основная масса работников предприятия имеет высшее образование, что связано с проводимой на предприятии кадровой политикой, предусматривающей обязательное наличие высшего образования у всего персонала, относящегося к категории «Руководители, специалисты и служащие».

     Важнейшей составляющей кадрового потенциала любой организации является наличие  у персонала опыта работы. В  таблице 2.11 представлено распределение  персонала ООО «» по стажу работы. 

     Таблица 2.11. Распределение работников по стажу работы

Группы  работников по стажу, лет Численность работников за 2007 год, чел. Численность работников за 2008 год, чел. Численность работников за 2009 год, чел.
До 1 года 14 11 9
От 1 до 3 23 31 37
От 5 до 7 17 21 25
Итого 54 63 65

 

      Таким образом, на основании представленных данных можно сделать вывод, что основная масса работников – это люди, отработавшие на предприятии от 1 – 3 лет. В целом, стаж работы большей части персонала свидетельствует о высоком кадровом потенциале.

     Рассчитаем  основные коэффициенты, направленные на выявление движений рабочей силы в период 2007–2009 годы.

     Сведем  данные по предложенным коэффициентам (среднесписочная численность, коэффициент  оборота сотрудников по приему, коэффициент  оборота сотрудников по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства) в таблицу 2.12. 

     Таблица 2.12. Показатели движения сотрудников, 2007–2009 годы

Показатель 2007 2008 2009 Изменения
2008/2007 2009/2007
Численность на начало года 52 54 63 +2 +11
Численность на конец года 54 63 65 +10 +9
Среднесписочная численность сотрудников 50 56 69 +6 +19
– принято на работу 4 7 9 +3 +5
– выбыли, в том числе 7 5 3 -2 -4
– выбыли по собственному желанию 6 3 3 -3 -3
– уволены за нарушение трудовой дисциплины 1 2 0 +1 -1
Коэффициент оборота сотрудников по приему 0,08 0,125 0,13 +0,045 +0,05
Коэффициент оборота сотрудников по выбытию 0,14 0,08 0,04 -0,06 -0,1
Коэффициент текучести кадров 0,12 0,05 0,04 -0,07 -0,01
Коэффициент постоянства 1,08 1,125 0,94 +0,045 -0,14

 

      Таким образом, можно говорить о  том, что показатели движения сотрудников  в ООО «» свидетельствуют об эффективной кадровой политике, так как за период 2007–2009 годы наблюдается увеличение среднесписочной численности сотрудников на 13 человек, однако коэффициент постоянства персонала снижается, он составляет 1,08% в 2007 году, 1,125% в 2008 году и 0,94% в 2009 году.

     Представленные  в таблице 2.12 изменения показывают, что коэффициент оборота сотрудников  по приему повышается в 2008 году на 0,045 пунктов, в 2009 году по сравнению с 2007 годом  на 0,05 пунктов, коэффициенты оборота  сотрудников по выбытию, коэффициент текучести кадров снижаются, что является положительной тенденцией в работе ООО «».

     Рассмотрим  показатели, характеризующие использование  фонда рабочего времени на ООО «» (таблица 2.13). 

     Таблица 2.13. Показатели, характеризующие использование фонда рабочего времени на ООО «»

Показатель 2007 год 2008 год 2009 год Изменения
2008/2007 2009/2007
Плановый  фонд рабочего времени (ФРВПЛ), час 1 114 464 1 130 880 1 142 784 +16 416 +28 320
Потери  рабочего времени (ПРВ), час 30 021 37 226 39 089 +7 205 +9 068
Из  них по причине нарушений трудовой дисциплины (ПРВТД), час 256 203 263 ─53 +7
по  причине изготовления забракованной  продукции и исправления брака (ПРВБР), час 9 362 10 523 10 625 +1 161 +1 263
по  причине отклонений от технологического процесса (ПРВТП), час 20 403 26 500 28 201 +6 097 +7 798
Фактический фонд рабочего времени (ФРВФ), час 1 084 443 1 093 654 1 103 695 +9 211 +19 252
Коэффициент удовлетворенности работников работой  на предприятии (КУ) 0,9734 0,9772 0,9740 +0,0038 +0,0006
Коэффициент состояния трудовой дисциплины (КТД) 0,0002 0,0002 0,0002
Коэффициент затрат времени на изготовление забракованной  продукции и исправление брака (КБР) 0,0086 0,0096 0,0096 +0,001
Коэффициент затрат времени на отклонения от технологического процесса (КТП) 0,0188 0,0242 0,0256 +0,0054 +0,0068

 

     При анализе таблицы 2.13 необходимо отметить, что, несмотря на рост фактического фонда  рабочего времени (около 2% за три года), потери рабочего времени растут значительно быстрее (около 30% за три года).

     Таким образом, наблюдаются значительные потери рабочего времени, причем, наибольший показатель наблюдается по причине  отклонений от технологического процесса, то есть некорректных распоряжений «сверху». Так, за период с 2007 по 2009 годы данный показатель увеличился на 7 798 час и в 2009 году составил 28 201 часов, тогда как, например, показатель потери времени по причине изготовления бракованных изделий в 2009 году составил 10 625 часов, что на порядок меньше.

     Для оценки уровня интенсивности использования персонала ООО «» применяется система обобщающих показателей, частных и вспомогательных показателей производительности труда [38]. Исходные данные для анализа представлены в таблице 2.14. 

     Таблица 2.14. Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатель 2007 год 2008 год 2009 год Изменения
2008/2007 2009/2007
Среднегодовая численность персонала 50 56 69 +6 +19
Отработано  дней 1 работником за год (Д) 250 252 249 +2 -1
Отработано часов всеми работниками, час 12500 14112 17181 +1612 +4681
Средняя продолжительность рабочего дня, (П) 7,8 7,75 7,9 -0,05 +0,1
Среднегодовая выработка 1 работника, тысяч рублей 4701 4815 5741 +114 +1040
Выработка рабочего:

Среднегодовая, тысяч рублей (ГВ)

5266 5471 6470 +205 +204
Среднедневная, рублей (ДВ) 21062,68 21711,11 25982,05 +648,43 +4919,37
Среднечасовая, рублей (ЧВ) 2700,3 2801,4 3288,9 +101,1 +588,6

 

     Среднегодовая выработка 1 работника в 2008 году по сравнению с уровнем 2007 года увеличилась на 114,38 тысяч рублей за счет:

     1. количества отработанных дней 1 работником за год

     ΔГВД = УД2008 × ΔД × П2007 × ЧВ2007 = 0,88 × 2 × 7,8 × 2700, 3 = +37 тыс. руб.

     2. продолжительности рабочего дня

     ΔГВП = УД2008 × Д2008 × ΔП * ЧВ2007 = 0,88 × 252 × (-0,05) × 2700,3 = -29 тыс. руб.

     3. среднечасовой выработки работников

     ΔГВЧВ = УД2008 × Д2008 × П2008 × ΔЧВ = 0,88 × 252 × 7,75 × 101,1 = + 122 тыс. руб.

     Итого: + 114 тыс. руб.

     Увеличение среднегодовой выработки в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 1040 тыс. руб. произошло за счет влияния следующих факторов:

     1. количества отработанных дней 1 работником за год

     ΔГВД = УД2008 × ΔД × П2007 × ЧВ2008 = 0,88 × (-3) × 7,75 × 2801,4 = ─ 57 тыс. руб.;

     2. продолжительности рабочего дня

     ΔГВП = УД2009 × Д2009 × ΔП × ЧВ2008 = 0,88 × 249 × 0,15 × 2801,4 = 93 тыс. руб.;

     3. среднечасовой выработки рабочих

     ΔГВЧВ = УД2009 × Д2009 × П2009 × ΔЧВ = 0,88 × 24 9× 7,9 × 487,5 = 890 тыс. руб.

     Результаты  факторного анализа представлены в  таблице 2.15. 

     Таблица 2.15. Результаты факторного анализа

Фактор ΔГВ΄ ΔГВППП
2008 год 2009 год 2008 год 2009 год
Количество  отработанных дней 1 раб. +42 -65 +37 -57
Продолжительность рабочего дня -34 +105 -29 +93
Изменение среднечасовой выработки +197 +959 +122 +890
Итого: +205 +999 +114 +1040

 

      Как видно из данных таблицы 2.15, среднегодовая выработка работников увеличивается, на что оказали влияние следующие факторы: увеличение среднечасовой выработки, увеличение продолжительности рабочего дня, а такой фактор, как количество отработанных дней, оказал влияние на снижение среднегодовой выработки. 

     2.3 Оценка уровня  рентабельности производства 

     Анализ  рентабельности производства поможет  выявить внутренние резервы снижения себестоимости продукции, пути повышения  качества продукции для возможного соответствующего увеличения цен, что в любом случае повысит рентабельность.

     Проведем  анализ рентабельности работы ООО «» на основании баланса предприятия и отчета о прибылях и убытках (Приложения Б, Г, Е).

     Расчетные значения коэффициентов рентабельности ООО «» представлены в таблице 2.16. 

     Таблица 2.16. Показатели рентабельности работы ООО «», за 2007–2009 гг.

Наименование  показателя Порядок расчета 2007 г 2008 г 2009 г Изменение
2008/2007 2009/2007
Рентабельность  активов (имущества)
Рентабельность  продаж прибыль от реализации / выручка от реализации 0,46 0,01 0,06 -0,45 -0,4
по  балансовой прибыли валовая прибыль / стоимость активов 0,04 0,02 0,04 -0,02 -
Рентабельность  долгосрочных активов по балансовой прибыли валовая прибыль /стоимость активов 0,03 0,1 0,3 +0,07 -
Рентабельность  собственного капитала
по  балансовой прибыли валовая прибыль/ величина собственного капитала 0,04 0,02 0,05 -0,02 +0,01
по  чистой прибыли чистая прибыль/ величина собственного капитала 0,5 0,003 0,005 -0,497 -0,495

АФХД 2.doc

— 316.50 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Пути повышения рентабельности производства