Анализ себестоимости продукции предприятия

     Общество  самостоятельно осуществляет свою хозяйственную  деятельность на принципах полного хозяйственного расчета и несет ответственность перед своими партнерами, перед бюджетом, банками, согласно действующему законодательству РФ.

     Уставный  капитал Общества состоит из номинальной  стоимости акций Общества, приобретенных акционерами. Уставный капитал Общества составляет 175699 рублей. Обществом размещено 175699 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью одна тысяча рублей каждая.  Размещение акций Обществом осуществляется посредством открытой подписки в соответствии с действующим законодательством и положениями Устава Общества.

     Общество  вправе один раз в год принимать  решение о выплате дивидендов по размещенным акциям. Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли общества. Решение о выплате дивидендов, их размере принимаются общим собранием акционеров по рекомендации Наблюдательного Совета Общества.

     Высшим  органом управления является Общее собрание акционеров, которое собирается 1 раз в год для заслушивания отчета о результатах деятельности Общества за год и планирование на будущие периоды. Текущее управление Обществом осуществляет директор.

     Директор  может поручать решение отдельных вопросов, входящих в его компетенцию, руководителям структурных подразделений. С этой целью директор создает необходимый штат работников предприятия.

     Структура управления ОАО «Завод Керамик» представляет собой хорошо организованный и слаженный механизм. Все действия директора предприятия подчинены собранию учредителей. В осуществлении своей деятельности директор опирается на экономиста, технолога и главного бухгалтера.

     Структура аппарата бухгалтерии представлена в общей схеме управления. Она состоит из главного бухгалтера, бухгалтера и бухгалтера-кассира.

     Основными структурными подразделениями предприятия  являются цехи. В своем составе  предприятие имеет комплекс основных и вспомогательных цехов. Основные цехи завода специализируются по технологическому признаку, т.е. выполняют отдельные части общего технологического процесса (подготовку сырья, обжиг, помол).

     Вспомогательные цехи обеспечивают основное производство энергетическими ресурсами, осуществляют ремонт всех видов оборудования и  других основных фондов, транспортные работы, обслуживание и ремонт контрольно-измерительных приборов, аппаратов автоматического регулирования производственных процессов. Также имеются отделы:  гл. механика и энергетика, технологическая лаборатория,  отдел технического контроля. Организационная структура управления предприятием представлена на рисунке 1. 

Директор 

Финансовый  отдел     Бухгалтерия

     Отдел МТС                  Отдел Сбыта                        Отдел кадров 

Рисунок 1 – Организационная структура  управления предприятием  

     В целом организационная структура  достаточно гибкая, постоянно совершенствуется с учетом изменений конъюнктуры  и требований  рынка.  

      Для проведения анализа рассмотрим изменение имущественного положения. Данные показатели представлены в таблице 1.

     По  данным таблицы 1 можно сделать следующие выводы: активы баланса ОАО «Завод Керамик» в 2004 году составили 2 163 740 тыс. руб. и увеличились в 2006 г. на 581 794 тыс. руб. (на 27%) за счет увеличения  дебиторской задолженности покупателей (на 114 856 тыс. руб.) и заказчиков. Наблюдается тенденция снижения основных средств. По сравнению с 2004 г. в 2006 г. структура основных средств снизилась на 2,55%. Статьи запасов и затрат в 2006 г. увеличились на 48,44% по сравнению с 2004 г.

     Доля  собственных средств организации  возросла на 27,24%. В 2004 г. и 2005 г. предприятие не имело долгосрочных долговых обязательств, в 2006 г. оно взяло долгосрочный кредит на сумму 21 577 тыс. руб. Произошли изменения и в структуре краткосрочных пассивов. Доля заемных средств в 2006 г. по сравнению с 2004 г. увеличилась на 25%. 

Таблица 1 – Характеристика имущественного положения

ОАО «Завод Керамик» за 2004 - 2006 гг., тыс. руб. 

     Важным  элементом производственного потенциала экономического субъекта является его материально-техническая база. Так как, наличие в его собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленного имущества обеспечивает его экономическую самостоятельность и надежность. Таким образом, необходимо рассмотреть состав и структуру основных средств предприятия. Данные представлены в таблице 2. 

Таблица 2 – Состав и структура основных средств ОАО «Завод Керамик» за 2004 - 2006 гг., тыс. руб. 

      Проанализировав данные, представленные из таблицы 2 отметим, что состав и структура основных средств за анализируемый период претерпела незначительные изменения. В 2006 г. наблюдаются изменения по показателю «Сооружения», они сократились на сумму 168 087 тыс. руб. (51%). Количество транспортных средств в 2006 г. по отношению к 2004 г. увеличилось на 59% (137 667 тыс. руб.).

      Далее для оценки финансового состояния предприятия ОАО «Завод Керамик» изучим показатели его производственно-хозяйственной деятельности. Данные показатели представлены в таблице 3. 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 3 – Формирование финансового результата деятельности ОАО «Завод Керамик» за 2004-2006 гг., тыс. руб. 

      Приведенные данные показывают, что показатель выручки от продажи товаров отчетного года (2006 г.) по сравнению с базисным (2004 г.) вырос на 31% (1 513 928 тыс. руб.), это связано непосредственно с основной деятельностью предприятия. Показатель себестоимости проданных товаров по сравнению с 2004 годом повысился на 26,5%, это может быть связано с отсутствием коммерческих расходов. Прибыль от продажи в 2006 г. выросла практически в 2,5 раза. Если в 2004 г. она составляла 205 295 тыс. руб., то в 2006 г. она равна 474 194 тыс. руб. Чистая прибыль, оставшаяся в распоряжении ОАО «Завод Керамик» составила 174 245 тыс. руб. Показатель прибыли финансово-хозяйственной деятельности также увеличились на 92 913 тыс. руб.

     Затем проведем анализ формирования финансовых результатов деятельности рассматриваемого предприятия за три года. Необходимые показатели представлены в таблице 4. 
 

Таблица 4 – Комплексная оценка деятельности ОАО «Завод Керамик»

за 2004 - 2006 гг.