Состав источников финансовых ресурсов и эффективность пользования

     Для систематизированного выявления и  обобщения всех видов потерь в каждой организации целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам: от брака; снижения качества продукции; невостребованной продукции; утраты выгодных заказчиков, выгодных рынков сбыта; неполного использования производственной мощности организации; простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов; перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами; порчи и недостачи материалов и недостачи материалов и готовой продукции; списание невостребованной дебиторской задолженности; просроченной дебиторской продукции; привлечение невыгодных источников финансирования; стихийные бедствия; по производствам, не давшим продукции и т.д.

     Анализ  динамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние субъекта хозяйствования.

     При выборе организацией форм расчетов следует руководствоваться конкретными ситуациями. Каждая форма безналичных расчетов должна содействовать движению материальных ценностей от производителя к потребителю и устранять, затрудняющие их движение моменты; иметь несложный экономический документооборот с применением унифицированных документов, которые могут быть использованы всеми участниками расчетов и приспособлены для современных ЭВМ; создавать возможности для осуществления взаимного контроля участников расчетов; предотвращать возникновение перераспределения денежных средств в форме дебиторской задолженности; способствовать целесообразному использованию кредита в форме расчетов.

     Правильный  выбор формы безналичных расчетов должен обеспечивать своевременное и быстрое завершение кругооборота средств у поставщика, предупреждать неплатежи и возникновение незаконного перераспределения средств между организациями.

     Осуществление глубоких преобразований в экономике вызывает необходимость максимальной мобилизации внутренних резервов. Для эффективного функционирования организации в условиях рыночных отношений первостепенное значение имеет выявление резервов роста прибыли. Так как главным резервом роста прибыли является снижение себестоимости, для этого необходимо следующее:

     - увеличить объем производства, имеющих высокую рентабельность и пользующихся спросом товаров;

     - ужесточить экономическую дисциплину с целью исключения случаев перерасхода сырья и материалов; разработать положение о материальном стимулировании работников организации за экономию материальных и энергетических ресурсов; наладить тесные связи с предприятиями-изготовителями, что позволит приобретать сырье по не завышенным ценам [1, с. 223]. 

3. Повышение эффективности использования финансовых

ресурсов  организации 

     Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно повышать путем уменьшения сроков оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.

     Ускорение оборачиваемости оборотных средств  не требует капитальных затрат и  ведет к росту объемов производства и реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные средства, организациями на приобретение сырья и топливно-энергетических ресурсов направляется все большая их часть, неплатежи покупателей отвлекают значительную часть средств из оборота.

     Экономический и организационно-производственный результаты от хранения определенного вида текущих активов в том или ином объеме носят специфический для данного вида активов характер. Большой запас готовой продукции (связанный с предполагаемым объемом продаж) сокращает возможность образования дефицита продукции при неожиданно высоком спросе. Подобным образом достаточно большой запас сырья и материалов спасает организацию в случае неожиданной нехватки соответствующих запасов от прекращения процесса производства или покупки более дорогостоящих материалов-заменителей. Большое количество заказов на приобретения сырья и материалов, хотя и приводит к образованию больших запасов, тем не менее, имеет смысл, если организация может добиться от поставщиков снижения цен. По тем же причинам организация предпочитает иметь достаточный запас готовой продукции, который позволяет более экономично управлять производством. В результате этого уже сама организация, как правило, предоставляет скидку своим клиентам [5, с. 203].

     Повышение оборачиваемости оборотных средств  сводится к выявлению результатов и затрат, связанных с хранением запасов, и подведению разумного баланса запасов и затрат. Для ускорения оборачиваемости оборотных средств в организации целесообразно: планирование закупок необходимых материалов; введение жестких производственных систем; использование современных складов; совершенствование прогнозирования спроса; быстрая доставка сырья и материалов.

     Второй  путь сокращения издержек оборотного капитала заключается в лучшем использовании  наличных денег. С позиции теории инвестирования денежные средства представляют собой один из частных случаев инвестирования в товарно-материальные ценности. Поэтому к ним применимы общие требования. Во-первых, необходим базовый запас денежных средств для выполнения текущих расчетов. Во-вторых, необходимы определенные денежные средства для покрытия непредвиденных расходов. В-третьих, целесообразно иметь определенную величину свободных денежных средств для обеспечения возможного или прогнозируемого расширения деятельности.

     Еще одним важным инструментом повышения  эффективности использования финансовых ресурсов является управление основными производственными фондами организации и нематериальными активами. Основным вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации [13, с. 441].

     Организация самостоятельно определяет рациональные варианты всех составляющих производственно-хозяйственной деятельности на основе баланса интересов производителей и потребителей выпускаемой продукции. При этом экономической оценкой эффективности варианта мероприятий является прибыль организации, остающаяся в его распоряжении. Поэтому основной задачей в условиях рынка является повышение эффективности функционирования организации путем оптимизации использования ее ресурсов, в том числе финансовых, и построение перспективной производственной программы.

     Механизм  распределения прибыли в организации должен строится таким образом, чтобы способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие организации, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда и т.д.

     Эффективность использования прибыли возможна лишь при согласованности действий системы экономических рычагов. Так как прибыль отражает результаты всех видов деятельности фирмы: производственной, непроизводственной, финансовой, это значит, на размерах прибыли отражаются все стороны деятельности организации. Улучшение использования основных производственных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.

     Руководству организации следует повысить свою компетенцию в области управления финансовыми ресурсами, потому что руководитель, понимающий задачи и функции современной финансовой службы фирмы, может быстрее принимать оптимальные решения по данным вопросам.

     Разработать платежный календарь. Контролировать состояние расчетов с покупателями и заказчиками. Улучшение использования оборотных средств приобретает все более актуальное значение, так как высвобождаемые при этом материальные и денежные ресурсы являются дополнительным внутренним источником дальнейших инвестиций, то есть появляется возможность направить их на развитие предпринимательской деятельности и обойтись без привлечения дополнительных финансовых ресурсов.

     Ввести  в практику на постоянной основе проведение экономического анализа деятельности организации. Сформировать информационно-аналитическую базу. На основе существующей информационно-аналитической базы организации необходимо создать отчет, который бы показывал эффективность использования ресурсов организации на определенную дату, рассчитанных на основе экономико-финансовых показателей. Периодически его просматривать и анализировать для принятия тактических и стратегических решений [15, с. 197].

     Таким образом, успех управления финансовыми  ресурсами прямо зависит от структуры  капитала организации. Структура капитала может способствовать или препятствовать усилиям компании по увеличению ее активов. Она также прямо воздействует на норму прибыли, поскольку компоненты прибыли с фиксированным процентом, выплачиваемые по долговым обязательствам, не зависят от прогнозируемого уровня активности компании. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В соответствии с поставленной целью  и задачами работы сделаны следующие важные выводы.

     Финансовые  ресурсы – это денежные средства, имеющиеся в распоряжении организации и предназначенные для осуществления текущих затрат и затрат по расширенному воспроизводству, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих. Наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение организации: платежеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность.

     Финансы играют важную роль в воспроизводственном процессе. Финансовые ресурсы призваны, в первую очередь, обеспечить производственный процесс. Их использование может осуществляться в форме авансирования и инвестирования в производственную деятельность. Наиболее наглядно роль финансовых ресурсов можно увидеть через их функции: распределительную, воспроизводственную, стимулирующую и контрольную.

     Формирование  финансовых ресурсов осуществляется за счет собственных и приравненных к ним средств, мобилизации ресурсов на финансовом рынке и поступлений денежных средств от финансово-банковской системы в порядке перераспределения.

     Использование финансовых ресурсов осуществляется организацией по многим направлениям, главными из которых являются: платежи органам финансово-банковской системы; инвестирование собственных средств и капитальные затраты  (реинвестирование); инвестирование в ценные бумаги; направление на образование денежных фондов; на благотворительные цели, спонсорство и т.п.

     Основной  вопрос мобилизации ресурсов – это  их распределение по отдельным составляющим стратегии. Для эффективной реализации финансовой стратегии необходимо правильно распределить ресурсы во времени.

     Все финансовые ресурсы фирмы (как внутренние, так и внешние) в зависимости  от времени, в течение которого они  находятся в распоряжении фирмы, делятся на краткосрочные (до одного года) и долгосрочные (свыше одного года).

     В составе финансовых ресурсов, формируемых в порядке перераспределения, появились выплаты страхового возмещения, поступающие от страховых компаний, дивиденды и проценты по ценным бумагам других эмитентов, а также прибыль от проведения финансовых операций.

     В настоящее время появились новые формы и методы получения денежных средств, которые могут быть использованы как дополнительные источники финансирования деятельности организации – это финансовый лизинг и факторинг.

     Информационное  обеспечение финансового анализа  включает данные бухгалтерского учета, статистического учета, разнообразную маркетинговую информацию. Наиболее информативной формой для анализа является форма № 1 «Баланс предприятия» и форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках».

     К числу основных показателей, характеризующих  эффективность пользования финансовых ресурсов, относятся: коэффициент оборачиваемости; коэффициент загрузки; продолжительность одного оборота в днях; средняя продолжительность оплаты дебиторской задолженности в днях; рентабельность. К обобщающим показателям оценки эффективности пользования финансовых ресурсов организации и динамичности ее развития относится коэффициент устойчивости экономического роста.

     Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность управления можно повышать путем уменьшения сроков оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки; управление основными производственными фондами организации и нематериальными активами. Основным вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации

     В итоге можно сказать, что источники  финансовых ресурсов не менее, а может  даже являются и более важными, чем  сами финансовые ресурсы, так как  именно они (источники финансовых ресурсов) лежат в основе этих финансовых ресурсов.