Финансовое планирование и методы прогнозирование

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

АЛМАТИНСКАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И СТАТИСТИКИ 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА  

ПО  ДИЦИПЛИНЕ: "Финансовый менеджмент"

НА  ТЕМУ: Финансовое планирование и методы прогнозирование 
 

                                                             
 

                                                ВЫПОЛНИЛА: Мырзабекова Г.М гр:09302

ПРОВЕРИЛА: ст.преподаватель Нурумова И.Т 
 
 

                                                        г.АСТАНА

2011г 

Финансовое  планирование и методы прогнозирование

Содержание

Введение

1 Сущность  финансового планирования и прогнозирования

1. Сущность, цели и принципы финансового планирования и прогнозирования

 

2. Система финансового  планирования
3. Финансовые показатели

 

2. Управление  финансами

2.1 Планирование на уровне государства и его субъектов

2.2 Планирование  на уровне хозяйствующего субъекта

Заключение

Список  использованной литературы 
 
 

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

  Финансовое планирование - это подсистема финансового механизма и важнейшая составная часть экономического и социального планирования. Специфика финансового планирования состоит в том, что оно осуществляется в денежной форме, обусловленной относительной самостоятельностью движения денежных средств по отношению к материально – вещественным элементам производство.

Непосредственным  объектом финансового планирования выступает образование и распределение доходов и накоплений формирование и использование централизованных и децентрализованных фондов денежных средств.

Финансовое  планирование и прогнозирование  является важным элементом развития  как отдельных субъектов хозяйствования, так и государства в целом. В условиях переходной экономики осуществление планирования и прогнозирования затруднено и нуждается в совершенствовании и реформировании.

Целью курсовой работы является изучение теоретических  основ финансового планирования и прогнозирования.

В процессе работы были поставлены следующие задачи: изучение теоретических основ финансового  планирования и прогнозирования  (понятия, содержания, объект, цели, задачи, методы, принципы) изучение системы финансовых планов как на централизованном, так и на децентрализованном уровнях современной экономики.  

Цель  курсовой работы  раскрыть систему  финансового планирования и прогнозирования.

Исходя  из цели работы, поставим следующие  задачи:

- дать  определение и раскрыть сущность  финансового планирования и прогнозирования.  Рассмотреть систему финансового  планирования;

- раскрыть  управление финансами на государственном уровне: рассмотреть планирование на уровне государства и хозяйствующего субъекта. 
 
 
 
 
 
 

1. Сущность  финансового планирования и прогнозирования

     1.2 Сущность, цели и принципы финансового планирования и прогнозирования

Финансовое  планирование является важнейшей  функцией управления экономикой и ее звеньями. Оно осуществляется органами государственной  власти и управления, а также всеми хозорганами, учреждениями и вышестоящими структурами.

В рыночных условиях ведения хозяйства финансовое планирование проводится в значительной мере как прогнозирование в связи  с неопределенностью многих воздействующих факторов на намечаемые конечные результаты хозяйствования. Финансовое планирование способно активно влиять на все стороны работы предприятия и посредством выбора объектов планирования, направления операционной и инвестиционной деятельности и получения отдачи от тех или иных мероприятий, и предусмотренных в плане.

Планирование  помогает менеджменту ответить на следующие  вопросы:

- на  каком уровне развития находится  предприятия ( его экономический  потенциал) и каковы результаты  его финансово-хозяйственной деятельности  в сравнении с планом;

-при  помощи каких ресурсов могут  быть достигнуты цели развития  и предприятия.

- позволяет  подготовиться к использованию  будущих благоприятных условий  и рыночной конъюнктуре;

- проясняет  многие возникающие проблемы;

-стимулирует  менеджеров к реализации своих  решений в дальнейшей работе;

- улучшает  координацию действий между структурными  подразделениями предприятия;

- увеличивает  возможности в обеспечении предприятия  полезной для него информацией;

- способствует более эффективному распределению ресурсов и усилению  контроля на предприятии.

Финансовое  планирование организации – это  целенаправленная деятельность в процессе организации и управления по формированию, распределению и использованию  централизованных и децентрализованных денежных фондов и средств, выражающихся в движении выручки в соответствии с имеющимися финансовыми ресурсами, требованиями законодательства, целями развития организации и интересами предпринимателя.

Основной  целью финансового планирования является определение возможного объема финансовых ресурсов, капитала, и ресурсов, устанавливаемых на базе прогноза величины денежных потоков, формируемых за счет собственных. Заемных и привлеченных с фондового рынка источников. Данная цель может быть разделена  на локальные цели:

- обеспечение  производственного, научно –  технического, коммерческого и социального  развития предприятия прежде  всего за счет собственных  средств;

- увеличение  прибыли преимущественно за счет  роста объема производства и  снижения издержек производства  и обращения;

- обеспечение  финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, особенно в период реализации крупномасштабных инвестиционных проектов.

Финансовый  план взаимосвязан с другими разделами  бизнес плана, то  есть с планами  производству продукции, закупкам материальных ресурсов, рекламе, инвестициям, научным  исследованиям и разработкам  и др.

Назначение  финансового плана – это одновременно и прогноз и долгосрочный финансовый  перспективы, и определение текущих  доходов и расходов.

Важнейшие объекты финансового планирования:

- выручка  от реализации продукции ( работ,  товаров и услуг)

- издержки  производства и обращения

- прибыль  и ее распределение по соответствующим  направлениям

- фонды  специального назначения и их  использование

- объем  платежей в бюджет в государственные  социальные внебюджетные фонды

-объем  заемных средств, привлекаемых  с финансового рынка 

- плановая  потребность в оборотных средствах и источники финансирования их прироста

- объем  капитальных вложений и источники  их финансирования и др 
 

Принципы  организации планирования определяют характер и  содержание плановой деятельности на предприятиях как сложных системах:

1.Принципы единства предполагает, что планирование должно иметь системный характер. Понятие система означает:

- существование  совокупности элементов

-взаимосвязь  между ними

-наличие  единого направления развития  элементов, ориентированного на  общие цели развития предприятия

Единое  направление плановой деятельности, общность целей всех подразделений становятся возможными в рамках вертикального единства предприятия

2.Координация планов отдельных подразделений выражается в том, что:

- нельзя  эффективно планировать деятельность  одних подразделений предприятия  вне связи с другими

-всякие  изменения в планах других  подразделений

3. Принцип  участия означает, что каждый  специалист предприятия становится  участником плановой деятельности  независимо от занимаемой должности  и выполняемой им функций.

4. Принцип  непрерывности заключается в  том, что:

-процесс  планирования должен осуществляться  систематически в рамках установленного  цикла

-разработанные  планы должны непрерывно приходить  на смену друг другу

5. Принцип гибкости тесно связан с предыдущими и состоит в придании планам и процессу планирования в целом возможности изменять свою направленность с возникновением непредвиденных обстоятельств. Поэтому планы должны содержать так называемые резервы безопасности. Принцип гибкости состоит в придании процессам планирования и финансовым планам возможности изменять направления использования ресурсов и резервов в связи с возникновением новых обстоятельств.

6. Принцип  точности предполагает, что планы  развития предприятия должны  быть конкретизированы и детализированы в той степени, в той степени, в какой позволяет внешние и внутренние условия деятельности предприятия.

7. Принцип научности о состоит в том что, процессе финансового планирования необходимо сочетать действия экономических законов, влияния законодательных и нормативных документов на деятельность, обеспечение методологической базы расчетов.

8.Принцип  единоначалия предполагает решающее  слово предпринимателя в вариантах  решения поставленных конкретных  задач с учетом его интересов  .

9. Принцип  конъюнктуры рынка предусматривает  необходимость организации в  обеспечении потребностей рынка.

В развитие этих общих положений целесообразно  конкретизировать принципы финансового  планирования:

1. Принцип финансового соотношения предполагает, что получение и использование средств должно происходить в установленные сроки , то есть капитальные вложения с длительными сроками окупаемости необходимо финансировать за счет долгосрочного заемного капитала.

 

2. Принцип платежеспособности означает, что планирование денежных средств должно обеспечит соблюдение предприятием платежной дисциплины в течение всего года. В данном случае у него должно быть достаточно ликвидных средств, чтобы обеспечивать погашение долгосрочных обязательств.
3. Принцип рентабельности капитальных вложений – для реальных инвестиций целесообразно выбирать самые недорогие способы финансирования, заемный капитал выгодно привлекать только в случае, если он повышает доходность собственного капитала. В данном случае проявляется действие эффекта финансового левериджа, который представляет собой объективный фактор, возникающий с появлением заемных средств в объеме авансируемого капитала и позволяющий получить дополнительную прибыль на собственный капитал.