Финансовый менеджмент

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 19:00, контрольная работа

Описание работы

Мебельная фабрика изготавливает столы и шкафы, используя для этого два вида материалов – ДСП и сосну. Столы изготавливает цех №1, шкафы №2. В следующем году предполагаемая цена реализации стола составит 300 рублей, шкафа – 600 рублей. Отдел маркетинга представил поквартальный прогноз сбыта на следующий год . Для упрощения задачи предположим, что НДС не начисляется.

Работа содержит 1 файл

контр работа.doc

— 445.00 Кб (Скачать)
 

1) Объем продаж заполним из таб. 1 «Бюджет продаж». Для столов строка 1.1., для шкафов строка 1.2.

2) Выручку от продаж заполним из таб.1 «Бюджет продаж». Для столов стр.3.1., для шкафов стр.3.2.

3) Рассчитаем  переменные затраты:

    Переменные  затраты состоят из прямых затрат на материалы (табл.5 «Бюджет прямых затрат на материалы», п.4.), прямые затраты на оплату труда (таб. 8 «Бюджет прямых затрат на оплату труда» п.4, общепроизводственные затраты (табл.9 «Бюджет общепроизводственных затрат» п.2), запас готовой продукции на начало периода (табл. 11 «Бюджет производственных запасов» п.3) и переменных коммерческих расходов на рубль продаж (табл.13 «Бюджет коммерческих расходов»  (п.2.1+2.2)*табл.1п.3). 

    Переменные  затраты на производство стола составят:

Наименование  Стол 1 2 3 4 Всего
прямые  материалы 5600 7200 4800 7200 24800
заработная  плата, переменная часть накладных расходов 14000 18000 12000 18000 62000
Переменные  общепроизводственные расходы 14000 18000 12000 18000 62000
переменная  часть коммерческих расходов 900 1800 900 1800 5400
Запас готовой продукции 0 5004 -5133 5133 5004
итого 24529 50004 24567 50133 149233

 

Аналогично  произведем расчет по шкафам:

Наименование  Шкаф 1 2 3 4 Всего
прямые  материалы(таб.5 стр.4.2итого) 18200 19600 15400 18900 72100
заработная  плата, переменная часть накладных  расходов 52000 56000 44000 54000 206000
Переменные  общепроизводственные расходы 52000 56000 44000 54000 206000
переменная  часть коммерческих расходов 3600 5400 3600 5400 18000
Запас готовой продукции 0 9580 -9802 14601 14379
итого 96977 146580 97198 146901 487656
 

4) Маржинальная прибыль = Выручка от продаж- переменные затраты .

5) Постоянные затраты: состоят из управленческих затрат (таб.14 п.9), постоянной части накладных расходов  по столам и шкафам сумма (таб.9 п.3 по цеху №1,2) и постоянная часть коммерческих расходов (таб.13 п.3).

Наименование  I II III IV Всего
Управленческие  расходы 5129 5137 5094 5051 20411
Постоянная  часть накладных расходов (столы+шкафы) 4000 4600 4600 4600 17800
Постоянная  часть коммерческих расходов 1400 1400 1400 1400 5600
итого 10529 11137 11094 11051 43811
 

6) EBT= MP-FC (прибыль до вычета процентов и налогов = маржинальная прибыль- постоянные затраты).

7) Проценты к уплате даны в таб.15 стр.2.2; проценты к получению таб.15 стр.2.1.

8) Прибыль  до налогообложения = прибыль  до вычетов налогов - проценты (EBT=EBIT-I)

9) Налог на прибыль 20% от прибыли до налогообложения.

10) Чистая прибыль = прибыль до налогообложения – налог на прибыль.

11) Рентабельность (MP/Sal) = маржинальная прибыль/ на выручку.

12) Уровень  операционного рычага (DOL = MP/EBIT)

13) Общая (ВЕР=FC/(1-VC/Sal)).   

      Изменяя, структуру себестоимости  и объем выпуска мы тем самым   влияем на прибыль. Действие  операционного рычага заключается  в том, что любое изменение  выручки от продаж ведет к  более сильному изменению   прибыли. Этот эффект обусловлен  различной степенью влияния динамики переменных и постоянных затрат на финансовые результаты при изменении объема выпуска. Уровень операционного рычага во всех кварталах в основном одинаков соответственно доля переменных и постоянных затрат существенным образом не меняется.

Ожидаемый объем продаж

Наименование  1 2 3 4 Всего
Ожидаемый объем продаж по столам, руб. 30000 60000 30000 60000 180000
Ожидаемый объем продаж по шкафам, руб. 120000 180000 120000 180000 600000
Точка безубыточности для стола 57735 66849 61259 67200 2563123
Точка безубыточности для шкафа 54879 59984 58384 600978 233983
 

    В приведенной таблице хорошо видно, что ожидаемый объем продаж по столам в 1-4 кварталах ниже точки безубыточности, снижается объем продаж  и переменные издержки, а постоянные фактически остаются почти неизменными. По шкафам же положение стабильное ожидаемый объем продаж значительно превышает точку безубыточности. В случае даже если объем продаж упадет в 2 раза, прибыль по шкафам останется положительной.

    Проведя анализ видим, что доля себестоимости в цене столов очень велика, в основном за счет большой доли постоянных расходов. И даже  текущем уровнем продаж выручка по столам находится ниже точки безубыточности. Считаю, что предприятию необходимо сократить производство столов.

    Запас финансовой прочности по шкафам достаточно большой и останется положительным даже при снижении объемов реализации в 2 раза. Доля переменных затрат в стоимости шкафов низкая, поэтому с ростом объемов производства себестоимость будет снижаться. Считаю, что предприятию необходимо стремиться увеличить объем продаж шкафов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Данная  работа скачена с сайта Банк рефератов http://www.vzfeiinfo.ru.

ID работы: 22053

Информация о работе Финансовый менеджмент