Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 13:22, курсовая работа
Компьютерная обработка информации предполагает сетевые технологии, предназначенные для коллективной работы пользователей в информационно-вычислительных сетях. Локальные сети объединяют все службы фирмы, ускоряют документооборот, хранят необходимую информацию и предоставляют ее работникам фирмы1.
Информация позволяет принимать эффективные и обоснованные решения. Она позволяет управлять.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..…..3
Глава 1 Теоретические аспекты развития информационных систем на предприятии………………………………………………………………..…….5
Информационные технологии управления………………………………..5
1.2. Место и роль информационных технологий ……………………………..6
1.3 Проблемы развития информационных систем на предприятии………...8
ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ООО «СИРИУС»……………….……10
2.1 Характеристика предприятия……………………………………………..10
2.2 Организационная структура предприятия…………………………… ….11
2.3 Анализ текущего состояния информационных систем
ООО «Сириус»………………………………………………………………….13
2.4 Анализ текущего состояния- 5М ООО «Сириус»……………………....14
2.5 SWOT – анализ ООО «Сириус»…………………………………………...15
ГЛАВА3 МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ООО «СИРИУС»………………………………………………………………………18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………..20
Таким образом, мы получим количественную оценку проблем, возникших на пересечении сильных и слабых сторон предприятия, с угрозами и возможностями внешней среды.
Теперь
суммируем полученные оценки, тем
самым определи общую значимость
сильных и слабых сторон, угроз
и возможностей.
| Сильные стороны: | Слабые стороны: | ||
| новая эффективная технология | 20 | слабый менеджмент среднего звена | 16 |
| сильное отделение НИОКР | 22 | проблемы оставшиеся от старого руководства | 6 |
| сильные инвесторы | 18 | ||
| Угрозы: | Возможности: | ||
| инвестиционный риск | 19 | освоение новых видов продуктов | 18 |
| риск
возникновения новых конкурентов |
11 | освоение новых сегментов рынков | 19 |
| выход на международный рынок | 15 |
На основании SWOT – анализа можно сделать вывод:
Предприятие
имеет большой инновационный
потенциал.
ООО «Сириус» постепенно выходит
из кризиса, сложившегося при старом
руководстве. Предприятию необходимо
в дальнейшем осваивать новые
виды продукции и новые рынки
сбыта, а также совершенствовать
кадровую политику, продолжать развивать
информационные системы, как один из
способов повышения
ГЛАВА3 МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ООО «СИРИУС»
| Рекоменд.мероприят. | Механизм реализации | Затраты и эффект |
| Повысить квалификацию инженера по маркетингу | разработка
программы повышения приказ директора о повышении квалификации инженера Иванова С.П. на 2 недели в УПИ |
Затраты:
1. з/пл 20000 × 1.262 × 10 дней = 12620 рублей 2. стоимость обучения 15000 рублей Итого 27620 рублей. Эффект : повышение оперативности на местах |
| Приобретение оборудования и материалов | Выделить необходимые денежные средства | Затраты:
ксерокс 1 шт × 5000 руб картриджи 10 шт × 300 руб = 3000 руб бумаги 10 шт × 180 руб = 1800 рублей Итого 9800 рублей Эффект: ускоряет процесс работы. |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного анализа можно сделать вывод :
Предприятие
имеет большой инновационный
потенциал.
ООО «Сириус» постепенно выходит
из кризиса, сложившегося при старом
руководстве. Предприятию необходимо
в дальнейшем осваивать новые
виды продукции и новые рынки
сбыта, а также совершенствовать
кадровую политику, продолжать развивать
информационные системы, как один из
способов повышения
Информационная система необходима организации для предоставления нужной информации в нужное время и в нужном месте. Вопрос оценки ее качества сводится к оценке качества порождаемого в ней информационного продукта с учетом затрат на него.
Важным фактором является возможность интеграции локальной информационной сети с локальными сетями партнеров, в том числе и зарубежных, через глобальные и корпоративные сети.
Аппаратное обеспечение предприятия позволяет автоматизировать документооборот без крупных капиталовложений. Финансово-экономическое положение предприятия позволяет реинвестировать часть прибыли на создание информационной сети, обеспечивающей автоматизацию процесса принятия управленческих решений и создание корпоративной информационной сети, обеспечивающей автоматизацию документооборота.
При
создании корпоративной информационной
сети особое внимание должно быть уделено
информационной безопасности и устойчивости
сети связи. Устойчивость функционирования
сети связи, прежде всего, связана с ее
топологией, наличием резервов, качеством
оборудования и методами его обслуживания.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ