Инновации в гостиничном бизнесе на примере закупки нового оборудования

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 04:49, курсовая работа

Описание работы

Целью настоящей работы является исследование инновационных технологий формирования услуги гостеприимства.
Поставленные цель и задачи обусловили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы.

Содержание

Введение. Стр. 3
Раздел 1. Обоснование необходимости инноваций в гостиничном бизнесе. Стр. 4
Раздел 2. Разработка предложений по мероприятиям инновационного проекта. Стр. 5
2.1. Понятие о жизненном цикле внедряемого нововведения. Стр. 5
2.2. Выбор модели износа и определение суммы амортизации устанавливаемого нового оборудования. Стр. 6
2.3. Расчет платежей по инновационным кредитам. Стр. 9
2.4. Предложения по диверсификационной деятельности. Стр.17
2.5. Прогнозирование развития гостиницы после внедрения нововведения. Стр.17
Раздел 3. Оценка эффективности инновационного проекта. Стр.17
3.1. Расчет интегрального эффекта (NPV). Стр.17
3.2. Расчет индекса прибыльности (рентабельности) (PI). Стр.19
3.3. Расчет нормы рентабельности (внутренней нормы доходности) (IRR). Стр.21
3.4. Расчет периода окупаемости (PBP). Стр.24
Заключение. Стр.30
Список используемой литературы Стр.31

Работа содержит 1 файл

Инновационный менеджмент.docx

— 159.94 Кб (Скачать)

C(5лет)=1770,0+1910,0+2080,0+2220,0+2340,0=10320,0 тыс.руб.

C(4 года)=1770,0+1910,0+2080,0+2220,0=7980,0 тыс.руб.

C(3 года)=1770,0+1910,0+2080,0+2220,0=5760,0 тыс.руб.

Сумма инвестиций – 6804,0 тыс.рублей, значит

M=4 годам

M‹K, значит проект принимается.

Внутренняя норма доходности (IRR). Представляет собой расчетную  ставку дисконтирования, при которой  чистая приведенная стоимость проекта  равна нулю. Внутренняя норма доходности находится путем решения следующего уравнения:

 

NPV=6804,0+6123,6/(1+1,092)+4762,8/(1+1,092)^2+3402,0/(1+1,092)^3+

+2041,2/(1+1,092)^4+680,4/(1+1,092)^5=6804,0+2927,2+1088,3+371,6+

+106,6+17,0=11314,7 тыс.рублей.

IRR=11314,7/6804,0=1,663

r=1,159

r < IRR

Правило внутренней нормы  доходности: принимать необходимо те проекты, у которых ставка дисконта (то есть издержки упущенной возможности  капитала) меньше внутренней нормы  доходности проекта ( r < IRR ).

Под индексом рентабельности (PI) понимают величину, равную отношению  приведенной стоимости ожидаемых  потоков денег от реализации проекта  к начальной стоимости инвестиций:

 

PI=((1770,0+1910,0+2080,0+2220,0+2340,0)(полученная прибыль)+6804,0(покупка основных средств)+7245,5(отчисления по лизингу))/(6804,0(покупка основных средств)+6804,0(амортизация основных средств)+7245,5 (отчисления по лизингу))=24369,5/20853,5=1,17›1,0.

Правило индекса рентабельности заключается в следующем: принимать  необходимо только те проекты, у которых  величина индекса рентабельности превосходит  единицу. При оценке двух или нескольких проектов, имеющих положительный  индекс рентабельности, следует останавливать  выбор на том, который имеет более  высокий индекс рентабельности.

Индекс рентабельности показывает, сколько получает инвестор на вложенный  рубль.

Эффективность ИП оценивается  в течение расчетного периода  инвестиционного горизонта от начала проекта до его ликвидации. Начало проекта обычно связывают с датой  начала вложения средств в проектно-изыскательские работы. Расчетный период разбивают на шаги расчета, представляющие собой отрезки времени, в рамках которых производится агрегирование данных для оценки денежных потоков и осуществляется дисконтирование потоков денег. Шаги расчета принято нумеровать (шаг 0, шаг 1, шаг 2, и т.д.). Длительность шагов расчета измеряется в годах или долях года, их последовательность отсчитывается от фиксированного момента t0=0, принимаемого за базовый. Из соображений удобства, за базовый берется момент обычно принимается момент начала или конца нулевого шага. Если проводится сравнение не скольких проектов, то рекомендуется выбирать для них одинаковый базовый момент. Когда базовый момент совпадает с началом нулевого шага, момент начала шага под номером m обозначается tm , если же базовый момент совпадает с концом шага 0, то через tm обозначают конец m го шага расчета. Продолжительность разных шагов может быть различной.

Заключение

В данном проекте согласно международным требованиям к классам гостиниц **** нами было выбрано следующее оборудование:

1) Стационарный генератор,  обеспечивающий работу всего  энергопотребляющего оборудования стоимостью 54000,00 рублей.

2)     Оборудование  для дополнительной фильтрации  воды для бассейна, размещенного в гостинице, стоимостью 6750000,00 рублей.

При расчете лизинговых платежей по договору финансового лизинга был выбран договор с уплатой аванса при заключении договора и применении механизма ускоренной амортизации.

Условия договора: Стоимость имущества - предмета договора – 6804,0 тыс. руб.

  Срок договора - 5 лет. 

  Срок полезного использования  - 5 лет. 

  Лизингодатель получил кредит  в сумме 6804,0тыс. руб. под 18 % годовых.

  Комиссионное вознаграждение лизингодателю  - 10% годовых.

  Дополнительные услуги лизингодателя,  предусмотренные договором лизинга,  всего - 340,2 тыс.руб.

  Лизингополучатель при заключении  договора уплачивает лизингодателю  аванс в размере 30% в сумме 2041,2 тыс.руб.

Общая сумма лизинговых платежей за весь срок договора лизинга:

  ЛП1+…+ЛП5=14049,5тыс.рублей

  Ежегодный лизинговый платеж  за минусом аванса:

  (14049,5-2041,2) : 5 лет = 2401,7 млн руб.

Дисконтированный индекс доходности при этом равен 1,159.

Внутренний коэффициент окупаемости равен 14,91%.

Полученная  прибыль равна 917,3 тыс.рублей.

Норма прибыли составляет 13,5 %.

Срок  окупаемости – 4 года.

Внутренняя  норма доходности составляет 1,663.

Индекс  рентабельности при этом 1,17.

Все технико-экономические показатели удовлетворяют нашим требованиям, следовательно, данный инвестиционный проект следует признать успешным.

 

Список использованной литературы:

 

1. Балабанов  И.Т. Инновационный менеджмент. –  СПб: Питер, 2001 – 304 с.

2.  Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. - М.:

Изд-во «Бухгалтерский учет», 2003. – 320 с.

3. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002. – 324 с.

4. Крейнина Н.Н. Финансовое состояние предприятия: Методы

оценки. - М.: Финансы и статистика, 1998. – 448 с: ил.

5. Лукасевич Н.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели,

техника вычислений. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 400 с.

6. Маркорьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. - М.:

ПРИОР,2000.-175 с.

7. Савушкин М. Анализ финансового состояния фирмы – один из этапов маркетинговой стратегии // Маркетинг.2000. № 1. С 54-56

8. Смирнов А. Д., Максимова В. Д., Рыночная экономика: учебник в 3т. Т2, ч.2. Основы бизнеса. М.: СОМИНТЭК, 2000. – 286 с.

9. Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. — М.: «Ось-89», 2002. — 80 с.

10. Шеремет. А.Д., Сайфулин Р.С, Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М. 2001. – 312 с.


Информация о работе Инновации в гостиничном бизнесе на примере закупки нового оборудования