Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 09:34, контрольная работа
Проблемы экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия остается ведущей. Происшедшие в последние годы изменения в отношении собственности лишь углубило ее. Среди прочих проблем особую роль играет проблема совершенствования стимулирования труда на предприятии. Задачей этой области является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы. Ключевое место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование работников.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………...4
1.1 Теоретические основы организации труда…………………………………4
1.2 Стимулирование труда работников …………………………………..…….6
1.2.1 Материальное стимулирование труда на предприятии………………….9
1.2.2 Моральное стимулирование труда……………………………………….13
II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………......16
2.1 Организация и стимулирование труда работников на примере ОАО "Удмуртская Птицефабрика"…………………………………………………...16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………...20
В нашей организации была проведена аттестация рабочих мест она представляет собой периодический учет, всестороннюю оценку и аттестацию рабочих мест на предмет их соответствия современным требования, были выявлены несоответствия и назначены мероприятия по их устранению. Кроме того проводится трехступенчатый контроль, позволяющий ежедневно, ежемесячно, ежеквартально выявлять нарушения или несоответствия по охране труда, и условиях труда, в организации труда, после чего разрабатываются мероприятия, за устранение тех или иных замечаний.
Нормирование труда заключается в управлении трудом и производством, направленную на установление необходимых затрат и результатов труда, а также соответствия между численностью различных групп персонала и количеством единиц оборудования, графиками технических обслуживаний, ремонтов как оборудования внутрицехового так и автопарка, позволяющих обеспечить бесперебойность работы, предприятия.
Условия
оплаты труда работников регламентированы,
формы и системы оплаты труда
зависят от характера выполняемой
работы. Все эти аспекты описаны
в «Положении об оплате труда, премиальной
и натуральной оплате труда рабочих, руководителей,
специалистов и служащих».
Перечень существующих стимулирующих систем труда в организации
| Форма стимулирования | Основное содержание |
| Заработная плата (номинальная) | Оплата труда работника, включая основную (сдельную, повременную, окладную) и дополнительную (премии, надбавки за профмастерство, доплата за условия труда, совместительство, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные дни, за сверхурочную работу, за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т.д.) заработную плату. |
| Заработная плата (реальная) | Обеспечение реальной заработной платы путем: повышения тарифных ставок в соответствии с установленным государством минимумом, введение компенсационных выплат, индексации заработной платы в соответствии с инфляцией. |
| Стимулирование регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания | Вручение грамот. |
| Стипендиальные программы | Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование на стороне). |
| Программы обучения персонала | Покрытие расходов на организацию обучения (переобучения). Оплата получения дополнительного образования, организация обучения. |
| Программы, связанные с воспитанием и обучением детей | Выделение средств на организацию дошкольного и школьного воспитания детей, внуков сотрудников предприятия |
| Программа выплат по временной нетрудоспособности | За счет средств удерживаемых из доходов работника, при несчастном случае выплачиваемая сумма , равная годовому доходу работника. |
| Медицинское страхование | Как самих работников, так и членов их семей |
Материальное стимулирование работников в предприятии имеет место. Прежде всего, дифференциация заработной платы связана с высоким качеством выполненных работ, сроков выполнения.
Немаловажное значение имеет стимулирование работников, которые работают в хозяйстве продолжительное время, т.е. стаж. В данном предприятии предусмотрены следующие доплаты за стаж: 2 – 5 лет – 10%, 5 – 10 лет – 15%, 10 – 15 лет – 20%, 15 – 20 лет – 25%, свыше 20 лет – 30%.
Заработная плата бухгалтеров, специалистов, руководителей начисляется согласно штатному расписанию. Но в качестве стимулирующих факторов начисляются надбавки за стаж. Например, бухгалтер Собурова А.Л. работает на данном предприятии 3 года. Ежемесячный оклад установлен в размере 7120 руб. Ее зарплата составит: 7120*1,1 = 7832 руб.
В
данной организации также элементом
стимулирования является и моральное
стимулирование. Оно проявляется
в первую очередь, в поощрении трудовых
успехов в виде благодарностей, ценных
подарков, информирование в средствах
массовой информации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Организация труда на предприятии ОАО «Удмуртская Птицефабрика» играет важную роль в результативной деятельности предприятия. Позволяет более эффективно осуществлять производственный процесс.
В целом, трудовая деятельность рабочих на предприятии упорядочена, основные элементы организации труда присутствуют – разделение труда, организация и обслуживание рабочих мест, нормирование труда, стимулирование труда, подготовка кадров.
Рассмотрев стимулирование труда в организации, мы пришли к выводу, что имеет место как материальное, так и моральное стимулирование труда. Материальное стимулирование проявляется в выплате заработной платы, начислений надбавок и процентов за классность, квалификацию, стаж, за определенные успехи в своей деятельности, перевыполнение плана. Моральное стимулирование имеет менее важную роль, но в предприятии также используется в виде благодарностей, ценных подарков и публикаций в средствах массовой информации (в данном случае, в газете).
Материальное
и моральное стимулирование труда,
действующие в одном
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Генкин Б.М. Организация, нормирования и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов.- М.: Издательство НОРМА,2003 – 400 стр.
2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: Инфра-М., 1999. – 312 с.
3. Ромашов О.В. Социология труда. – М, 1999. – 320 с.
4. Шумаков Ю.Н., Еремин В.И., Жариков С.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК. – М.: КолосС,2006 – 304 с.
5. Шумаков
Ю.Н. Практикум по организации,
Информация о работе Контрольная работа по «Организация нормирования и оплаты труда»