Рынок труда как подсистема рыночной экономики: сущность, содержание и структура

  Выделяют такие функции рынка труда:

      1. регулирующая - рынок труда регулирует отношения  между  покупателями трудовых  услуг и их продавцами. Рыночный  механизм  воздействует  на  уровень  занятости, приближая его к  оптимуму;

      2. стимулирующая  функция  -  рынок  труда   способствует  развитию конкуренции  между работниками,  заинтересовывая   их  повышат свой квалификационный  и образовательный уровень, способствуя   ростуих активности и предприимчивости; между работодателями,  стимулируя  их развивать  и  совершенствовать  производство,  улучшать  услови  труда, повышать его оплату;

      3. дифференцирующая -  дифференцирует  своих  субъектов:  те  из  них, которые  не   отвечают   требованиям   современного   производства, оказываются в числе  экономически слабых субъектов,  а  те,  которы своевременно  адекватно реагируют на изменения  рыночной конъюнктур способны  получить эффективное перспективное  развитие;

      4.  тонирующая  функция  -  ограждает  производство  от   экономически   нецелесообразных  форм занятости  и,  повышая   качество  предложения    рабочей  силы, регулирует совокупные общественные  отношения.

      Конкретизация  функций и вычленение основных  характеристик рынка  труда  выявляет,  насколько  сложна  и  многопланова   задача   его   упорядочения, регулирования  протекающих на  нем  процессов,  отслеживания  механизмов  его  функционирования.

Факторы роста  производительности труда.

Факторы - это движущие силы, причины, воздействующие на какой-либо процесс или явление.

Следует выделить две группы факторов повышения производительности:

1) находящиеся под управлением  делового субъекта (стратегические  решения, организационные вопросы,  трудовые отношения, руководящие  и контролирующие кадры средних  звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество  продукции, условия труда, информация);

2) не находящиеся под  управлением делового субъекта (политические  мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция,  обеспечение природными ресурсами,  трудовые ресурсы, культура и  социальные ценности).

Группы факторов роста  производительности труда:

•  материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяемых материалов;

•  организационные, характеризующие организацию труда, производства и управления;

•  социально-экономические, относящиеся к человеческому компоненту производства - качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.

Как самостоятельный фактор иногда выделяют масштаб производства.

Комплекс материально-технических  факторов и их влияние на уровень  производительности труда можно  характеризовать следующими показателями:

энерговооруженностью труда - потреблением всех видов энергии  на одного промышленного рабочего;

электровооруженностью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

технической вооруженностью труда - объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

уровнем механизации и  автоматизации - долей рабочих, занятых  механизированным и автоматизированным трудом;

химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов - соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме.

Одним из основных материально-технических  факторов является повышение качества продукции - удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

Материально-технические  факторы наиболее важны, поскольку  обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда.

Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

1. Совершенствование организации  управления производством: 

совершенствование структуры  аппарата управления;

совершенствование систем управления производством;

улучшение оперативного управления производственным процессом;

внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов.

2. Совершенствование организации  производства:

улучшение материальной, технической  и кадровой подготовки производства;

улучшение организации производственных подразделений и расстановки  оборудования в основном производстве;

совершенствование организации  вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и  других видов производственного  обслуживания).

3. Совершенствование организации  труда: 

улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного  обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

внедрение передовых методов  и приемов труда:

совершенствование организации  и обслуживания рабочих мест;

внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы  нормирования труда рабочих-повременщиков  и служащих;

внедрение гибких форм организации  труда;

профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и  повышение квалификации;

улучшение условий труда, рационализация режимов труда и  отдыха;

совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей  роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и  от факторов материально-технических.

Социально-экономические  факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

В зависимости от характера  влияния на производительность труда  можно подразделить все факторы  на две группы - прямые и косвенные . Действие прямых факторов можно представить в виде функциональной зависимости, определив с большей или меньшей степенью точности прирост производительности труда за счет каждого из них, к этой группе относятся материально-технические и организационные факторы.

Косвенные факторы оказывают  на производительность труда опосредованное воздействие, к ним относятся  большинство социально-экономических  факторов.

Резервы роста производительности труда.

Под резервами понимаются неиспользованные возможности увеличения объема и повышения качества продукции (работ, услуг) за счет усиления творческого начала в труде работников и экономного расходования материально-технических ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь.

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности  экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).

Количественно резервы можно  определить как разницу между  достигнутым и максимально возможным  уровнями производительности труда  за определенный промежуток времени.

Существует несколько  подходов к классификации резервов роста производительности труда (рисунок 3).

1. Совокупность резервов  целесообразно классифицировать  в соответствии с классификацией  факторов. Это дает возможность  при проведении анализа выявить  основные причины потерь и  непроизводительных затрат труда  по каждому фактору производительности  труда и наметить пути их  устранения.

2. Резервы роста производительности  труда на предприятии могут  различаться по двум признакам: 

- по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных);

- по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов)

[Приложение № 1 стр. ].

3. По уровню возникновения  различают резервы: общегосударственные,  региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Общегосударственные резервы и их использование оказывают влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости населения, недоиспользованием возможностей рыночных методов хозяйствования и др.

Региональные  резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Отраслевые резервы - это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики.

Внутрипроизводственные  резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

По срокам использования  резервы делятся на текущие и  перспективные.

Текущие резервы планируют использовать в течение месяца, квартала, года - в зависимости от реальных возможностей предприятия.

Перспективные резервы - такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятия нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет.

Резервы тесно связаны  с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать  как возможность, то использование  связанного с ним резерва —  это процесс превращения возможности  в действительность.

Существует несколько  классификаций резервов роста производительности труда. Все они делятся на две  большие группы: резервы улучшения  использования живого труда (рабочей  силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных  фондов. К первой группе относятся  все резервы, связанные с вопросами  организации, условий труда, повышения  дееспособности работающих, структуры  и расстановки кадров, создания организационных  условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной  заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) как по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.

По признакам возможностей их и с -п о льзования резервы  делят на резервы запаса и резервы  потерь. Например, недоиспользование  оборудования по мощности или по сменности  работы, изученные, но еще не внедренные передовые методы труда — резервы  запаса; потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к  резервам потерь.

В понятие резервов включаются также производственные потери рабочего времени — это внутрисменные  и целодневные простои, прогулы  и все не предусмотренные планом неявки на работу; непроизводительные затраты труда — излишние по сравнению  с плановыми затраты труда  вследствие нерационального использования  орудий и предметов труда и  нарушений установленного технологического процесса.

По времени использования  резервы делятся на текущие и  перспективные. Первые могут быть реализованы  без существенных изменений технологического процесса и без дополнительных капиталовложений, вторые требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного  времени на подготовительные работы.

По месту выявления  и использования резервы подразделяются на народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные. Народнохозяйственные включают прежде всего более богатые  природные ресурсы, их комплексное  использование и т.п. К отраслевым относятся резервы, использование  которых повышает производительность труда работников отрасли в целом (специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование  техники и технологии и т.п). Внутрипроизводственные резервы роста щюизводительности труда имеют важнейшее значение, так как в конечном счете все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях. Кроме деления на текущие и перспективные, они разделяются на две группы: резервы снижения трудоемкости продукции и резервы лучшего использования совокупного рабочего времени.