Управління запасами підприємства на прикладі П.П «Медіан»

  Міністерство  освіти і науки України

  Національний  транспортний університет

  Кафедра транспортного права, системного аналізу  і логістики 
 
 
 
 
 

Курсова робота

на тему:

Управління  запасами підприємства на прикладі П.П  «Медіан» 
 
 
 

            

Перевірила:

  Карпенко О. А

  Виконав:

  Ст. гр. ЛГ – IV - I

  Мякушко В. Л. 
 
 
 
 

Київ - 2009 

      ЗМІСТ 
 

      Вступ.

        1. Теоретичні аспекти управління запасами

          1.1 Поняття «запасу».

         1.2 Система з фіксованою величиною запасу.

         1.3 Система з фіксованим інтервалом часу між поставками.

         1.4 Висновки з теоретичного аспекту поняття запасів.

     2. Господарська діяльність підприємства П.П «Модіан»

         2.1 Загальна характеристика діяльності  підприємства 

         2.2 Аналіз господарської діяльності та фінансових показників

          2.3 Управління запасами на підприємстві

         2.4 Недоліки в управлінні запасами на підприємстві.

     3. Недоліки та пропозиції покращення  господарської діяльності підприємства

        3.1 Недоліки в управлінні товарними запасами на підприємстві «Медіан».

        3.2 Пропозиції щодо покращення діяльності управління запасами. Концепція JIT.

        3.3 Економічне обґрунтування запропонованих заходів.

      Висновки.

      Використана література.

      Додатки 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Вступ 

     Матеріальні запаси – це продукція виробничо-технічного призначення, вироби народного споживання і інші товари, що знаходяться на різних стадіях виробництва і які очікують поступлення в процес виробничого або особистого споживання. На рівні підприємства, запаси відносяться до числа об’єктів, які вимагають великих капіталовкладень, і тому представляють собою один із факторів, що визначають політику підприємства і які впливають на рівень логістичного обслуговування в цілому. Запаси як економічна категорія відіграють важливу роль у сфері виробництва і обігу продукції.

       Дослідженню економічної суті запасів присвячена велика кількість праць вітчизняних і закордонних авторів. В закордонних літературних джерелах по логістиці і логістичному менеджменту визначення запасу дається стосовно конкретного його виду, загальне ж визначення (як економічної категорії) відсутнє. Запаси відіграють як позитивну, так і негативну роль в економіці в цілому і в окремих організаціях бізнесу. Позитивна роль запасів полягає в тому, що вони забезпечують безперервність процесу виробництва і збуту, являючись своєрідним буфером, що згладжує непередбачені коливання попиту, збої в поставках і виробничому процесі, підвищують надійність логістичного менеджменту. В багатьох випадках запаси є необхідним елементом реалізації певної логістичної концепції. Негативною стороною запасів є те, що в них заморожуються (іммобілізуються) значні фінансові ресурси і обсяги товарно-матеріальних цінностей, які могли б бути використані суб’єктами підприємництва на інші цілі, наприклад, інвестиції в нові технології, маркетинг, підвищення продуктивності праці і т.п. Окрім того, великі рівні запасів ГП гальмують покращення її якості, так як підприємства, фірми перш за все зацікавлені в їх реалізації до інновацій в якість. І, нарешті, наявність значних запасів в постачанні, виробництві і збуті є перепоною для впровадження інтегральної парадигми логістики і концепції загальних витрат, так як ізолює групи ЛЛС і стадії бізнесу один від одного. Тому контроль за збереженням матеріальних ресурсів, раціональним використанням їх у виробництві має велике значення

     Актуальність  теми полягає у тому, що добре побудована, належним чином організованаа система управління  запасами, тобто якісна поінформованість про їх наявність та рух мають суттєве значення в управлінні господарською діяльністю кожного підприємства. Тому сьогодні об'єктивно виникли умови для перегляду існуючої практики організації управління та контролю запасів

     Метою курсової роботи є виявлення передумов, теоретичне й практичне обґрунтування вдосконалення організації та методики управління і контролю запасів в умовах переходу до ринкових відносин.

     Досягнення  поставленої мети передбачило формування і виконання наступних завдань:

• уточнити зміст запасів, їх склад, класифікацію на підприємстві;
• визначити роль, завдання і основні напрямки розвитку управління запасів з метою приведення їх у відповідність вимогам ринкових відносин;
• проаналізувати діючу організацію та методику управління товарними запасами на підприємстві.
• визначення рівня використання засобів і факторів, які впливають на них;
• розрахувати різні види запасів, які необхідні для господарської діяльності підприємства.
• запропонувати заходи щодо покращення діяльності підприємства зв’язаної з управлінням товарними запасами.

     Предметом дослідження визначено теоретичні аспекти управління та контролю за запасами в умовах ринкових відносин з урахуванням галузевої специфіки. Дане підприємство відноситься до оптових посередників з продажу канцелярських виробів, яке в останні роки характеризується значним розширенням асортименту продукції.

     Об'єктом  дослідження вибрано «Модіан», в якому є наявні можливості для висвітлення досліджувальних у роботі питань, щодо організації управління запасами.

     У курсовій роботі міститься: 6 рисунків, 12 таблиць.

     Практичне значення одержаних результатів, полягає в тому, що реалізація запропонованих заходів сприятиме підвищенню ефективності господарської діяльності у сфері управління запасами.

     Курсова робота складається з таких частин: вступ; три розділи; висновки; список використаних джерел; додатки.

     У вступі обґрунтовано актуальність вибраної теми, сформульовано задачі, предмет і об'єкт дослідження, приведено наукову новизну одержаних результатів та їх практичне значення.

     В першому розділі – "Теоретичні аспекти управління запасами" - розкривається економічна сутність запасів, їх роль у виробництві; подається класифікація та їх оцінка.

     В другому розділі – "Господарська діяльність підприємства" - розглянуто характеристику діяльності підприємства, техніко-економічний аналіз та аналіз існуючої системи управління запасами.

     В третьому розділі – "Недоліки та пропозиції покращення господарської діяльності підприємства" - розглянуто проблеми функціонування існуючої системи управління запасами, заходи щодо покращення ефективності функціонування системи. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       1. Теоретичні аспекти управління запасами

        1.1 Поняття «запасу»

      Найважливішою умовою забезпечення розширеного відтворення, безперервності надання транспортних послуг з метою задоволення попиту населення є створення та підтримка  на оптимальному рівні певного обсягу запасів. Теоретичне осмислення поняття «запаси», визначення особливостей їх формування має суттєве значення для забезпечення ефективного управління ними. На основі критичного огляду наукової літератури та визначення сутнісних характеристик запасів на підприємствах транспортної галузі обґрунтовано ї визначення як елементу ресурсного потенціалу, який орієнтований на споживача та необхідний для забезпечення надійності процесу відтворення, задоволення попиту та який приносить прибуток на онові прискорення оборотності послуг.

      Запаси  в тому чи іншому вигляді присутні по всій довжині логістичного ланцюга, як у сфері виробництва, так і  в сфері обігу продукції.

      Поняття запасу пронизує всі сфери матеріального  виробництва, тому що матеріальний потік  на шляху переміщення від первинного джерела сировини до кінцевого споживача може накопичуватися у вигляді запасу на будь-якій ділянці. Причому, управління запасами на кожній з ділянок має свою специфіку. У теорії управління запасами виділяють такі їх види:

      1. За місцем продукції в логістичному ланцюзі:

      - запаси матеріальних ресурсів;

      - запаси незавершеного виробництва;

      - запаси готової продукції;

      - запаси тари;

      - запаси зворотних відходів.

      2. По відношенню до базисних  логістичних активностей:

      - запаси в постачанні, матеріальні  ресурси, які знаходяться в логістичних ланцюгах від постачальників до складів матеріальних ресурсів товаровиробника, призначені для забезпечення виробництва готової продукції;

      - виробничі запаси, запаси матеріальних  ресурсів і незавершеного виробництва,  які надійшли до споживачів і не були перероблені, знаходяться на підприємствах усіх галузей сфери матеріального виробництва, призначені для виробничого споживання і дозволяють забезпечити безперервність виробничого процесу;

      - товарні (збутові) запаси, запаси  готової продукції, транспортні запаси, які знаходяться на складах готової продукції фірми-виробника та у дистрибутивній мережі, призначені для задоволення попиту споживачів (продажу);

      - сукупні матеріальні запаси є  об’єктом оптимізації логістичного  управління з позиції загальних витрат і містять у собі всі перераховані вище види запасів: запаси у постачанні, виробничі запаси і товарні запаси.

      3. По відношенню до комплексних  логістичних активностей:

      - складські запаси, запаси готової  продукції, яка знаходиться на  складах різного типу і рівня певних ланок логістичної системи, як внутрішньофірмових, так і логістичних посередників;

      - транспортні запаси (запаси в  дорозі, транзитні запаси), запаси  матеріальних ресурсів, незавершеного  виробництва або готової продукції,  які знаходяться в процесі транспортування від однієї ланки логістичної системи до іншої або в межах однієї ланки логістичної системи;

      - запаси вантажопереробки, специфічний  складський запас, який формується  без логістичної операції зберігання (наприклад, перевантаження в одному транспортному вузлі з одного виду транспорту на інший, консолідація, сортування і т.д.).

      4. За функціональним призначенням (стосується виробничих і товарних  запасів):

      - поточні (регулярні) запаси - це  основна частина виробничих і  товарних запасів, які призначені для забезпечення безперервності процесу виробництва і збуту між двома черговими постачаннями, утворюються за умов нерівномірного і регулярного постачання через невідповідність обсягів постачання і разового споживання;

      - страхові (гарантійні) запаси призначені для безперервного постачання споживача за непередбачених обставин: відхилення в періодичності й у величині партій постачань від запланованих, зміна інтенсивності споживання, затримки постачань у дорозі, збої у виробничо-технологічних циклах і т.д.;

      - підготовчі (буферні)запаси – це  частина виробничого ( товарного)  запасу, призначена для підготовки  матеріальних ресурсів і готової  продукції до виробничого або  особистого споживання, їх наявність  зумовлена необхідністю виконання  певних логістичних операцій з приймання, оформлення, завантаження-розвантаження, додаткової підготовки до споживання;

      - сезонні запаси - це запаси матеріальних  ресурсів і готової продукції,  створювані і підтримувані за  очевидних сезонних коливань  попиту або характеру виробництва, транспортування;

      - запаси просування готової продукції  формуються і підтримуються в  дистрибутивних каналах для швидкої  реакції на здійснювану фірмою  маркетингову політику просування  товару на ринок, зазвичай супроводжувану  широкомасштабною рекламою в засобах масової інформації, покликані задовольняти можливе різке збільшення попиту на готову продукцію фірми;

      - спекулятивні запаси зазвичай  створюються фірмами для матеріальних  ресурсів з метою захисту від  можливого підвищення цін на  них або введення протекційних квот і тарифів;

      - застарілі (неліквідні) запаси утворюються  внаслідок розбіжності логістичних  циклів у виробництві і дистрибуції  з життєвим циклом товарів,  а також через погіршення якості  товарів під час зберігання.