Экономические методы управления розничной торговой организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Августа 2012 в 18:30, курсовая работа

Описание работы

Залогом успешного функционирования предприятия является система управления, которая обеспечивает ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке в конкурентной борьбе.

Содержание

Введение 3
1. Значение и классификация экономических методов управления 5
2. Характеристика экономических методов управления розничной торговой организацией 8
3. Экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности Вейделевского райпо и методы управления интересами трудового коллектива 14
4. Характеристика организационной структуры Вейделевского райпо и расходов на ее функционирование 28
5. Основные напрвления повышения эффективности работы Вейделевского райпо на основе экономических методов управления 38
Заключение 44
Приложения 49

Работа содержит 1 файл

Экономические методы управления.doc

— 515.50 Кб (Скачать)

за 2009-2011 годы

Показатели 2009 г. 2010 г.  2011 г. Изменение, тыс. руб. Темп  роста, %
2010 г.-2009 г. 2011 г.- 2010 г. 2010 г.-2009 г. 2011 г.- 2010 г.
Выручка от продажи в действующих ценах, тыс. руб. 193780 215076 233555 21296 18479 111 109
Выручка от продажи в сопоставимых ценах, тыс. руб. - 197680 220127 3900 5051 102 102
Себестоимость, тыс. руб. 148746 165434 180036 16688 14602 111 109
Индекс  цен - 1,088 1,068 - - - -
Валовая прибыль, тыс. руб. 45034 49642 53519 4608 3877 110 108
Прибыль от продаж, тыс. руб. 7741 7231 6358 -510 -873 93 88
Рентабельность  продаж, % 3,99 3,36 2,72 -0,63 -0,64 84 81
Чистая  прибыль, тыс. руб. 3373 3187 2285 -186 -902 94 72
Расходы на рубль выручки, руб. 0,77 0,76 0,77 -0,01 0,01 99 101

 

      Себестоимость возрастала пропорционально выручке. Так в 2010 году она выросла на 11% или 16688 тыс. руб. и составила 165434 тыс. руб., а в 2011 году – на 9 % или  14602 тыс. руб. и составила 180036 тыс. руб.  Однако данная тенденция отрицательно сказывается на показателях прибыли. Если валовая прибыль в рассматриваемом периоде росла также пропорционально выручке, и в  2011 году составила 53519 тыс. руб., то прибыль от продаж  стабильно сокращалась. В  2010 году она снизилась на  510 тыс. руб. или 7% и составила 7231 тыс. руб.,  то в 2011 году темы сокращения увеличились, прибыль снизилась еще на 12% и составила 6358 тыс. руб., что также ниже значения 2009 года. Снижение прибыли от продаж способствовало сокращению рентабельности продаж. В 2010 году данный показатель составил  3,36%, что ниже значения 2009 года  на 16%,а в 2011 году данный показатель снизился еще на 19% и составил 2,72%.

      Расходы  на рубль выручки  2011 году выросли  на 1% и составили 0,77 руб., что соответствует  уровню 2009 года.  Таким образом, наблюдается некоторое ухудшение основных показателей деятельности Вейделевского райпо, что отрицательно сказывается на финансовой устойчивости организации.

     Под ликвидностью организации понимают способность быстро и с минимальным  уровнем финансовых потерь преобразовать свои активы (имущество) в денежные средства, что по времени соответствует сроку погашения  обязательств.

     Тем самым платежеспособность, прежде всего, есть следствие ликвидности активов  предприятия, его бесперебойной  и рентабельной деятельности на основе  стабильно положительного тренда прибыли, свободного маневрирования денежными средствами. В основе же такого положения предприятия, обеспечивающего ему финансовую  стабильность  в виде высокой ликвидности активов, достаточной рентабельности, лежит финансовая устойчивость как результат наличия некоего запаса прочности, обусловленного эффективным формированием, распределением  и использованием финансовых ресурсов.

     Таким образом, платежеспособность есть следствие  или внешнее проявление финансовой устойчивости предприятия.

       В таблице 6 представлены показатели ликвидности и платежеспособности Вейделевского райпо за 2009-2011 годы. Как видно из расчетов, приведенных в таблице 6, практически все показатели ликвидности и платежеспособности  компании в 2011 году увеличились. Коэффициент текущей ликвидности равен 0,89 он увеличился на 3 %, однако  ниже нормативного значения. Несмотря на увеличение в 2009-2011 году коэффициенты быстрой и абсолютной ликвидности ниже нормы, что свидетельствует о дефиците соответствующих  активов предприятия для покрытия им своих  текущих обязательств.

     Таблица 6

Динамика  показателей ликвидности и платежеспособности  
Вейделевского райпо за 2009-2011 годы

Показатели 2009 г. 2010 г.  2011 г. Изменение, тыс. руб. Темп  роста, %
2010 г.-2009 г. 2011 г.- 2010 г. 2010 г.-2009 г. 2011 г.- 2010 г.
Коэффициент текущей ликвидности 1,02 0,86 0,89 -0,16 0,03 84 103
Коэффициент быстрой ликвидности 0,13 0,15 0,18 0,02 0,03 115 120
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,05 0,03 0,08 -0,02 0,05 60 267
Коэффициент соотношения денежных средств и чистого оборотного капитала 1,77 -0,28 -0,8 -2,05 -0,52 -16 286
Коэффициент платежеспособности по  текущим обязательствам 1,5 1,94 2 0,44 0,06 129 103
Общая степень платежеспособности 1,5 1,94 2 0,44 0,06 129 103
Коэффициент Бивера 0,21 1,2 1,04 0,99 -0,16 571 87
Коэффициент покрытия процентов 4,5 3,6 2,9 -0,9 -0,7 80 81

 

      Однако  в противовес показателям ликвидности  показатели платежеспособности свидетельствуют о ее относительном финансовом благополучии. Так коэффициент Бивера и коэффициент покрытия процентов  показывают, что  Вейделевское райпо  способно рассчитаться  по обязательствам, в частности по полученным кредитам и займам,  причем не только на текущий момент, но и на перспективу

      Коэффициент платежеспособности по текущим обязательствам  - главный критерий платежеспособности, установленный Распоряжением Федеральной  службы России по финансовому оздоровлению и банкротству «О мониторинге  финансового состояния организаций  и учете  их платежеспособности»,  увеличился в 2011 году на 3 % и составил 2  месяца. Это значит, что организация способна погасить текущие  обязательства в течение 2 месяцев. Однако это увеличение является отрицательным моментом, так как в 2010 году организация могла расплатиться по своим долгам в течение  1,94 месяца.

На основе проведенного анализа можно сказать, что наблюдается увеличение стоимости  имущества Вейделевского райпо, но снижается эффективность  его  использования. В структуре имущества  преобладают оборотные активы. Текущие затраты растут, темпы роста замедляются, что способствует замедлению роста себестоимости. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости  показал, что  в 2011 году наблюдается снижение финансовой устойчивости Вейделевского райпо. Показатели  платежеспособности свидетельствуют о ее относительном финансовом благополучии. Но коэффициенты финансовой устойчивости и платежеспособности имеют тенденцию к ухудшению. Возрастает риск возникновения неплатежеспособности.

4. Характеристика организационной структуры  Вейделевского райпо  и расходов на ее функционирование

 

     Организационно-правовой формой является потребительское общество.

     Взаимоотношения райпо и органов исполнительной власти определяются соглашениями, неотъемлемой частью которых должен быть перечень организаций райпо.

     Целью деятельности райпо является удовлетворение материальных и иных потребностей его  членов в товарах и услугах.

     Для выполнения указанной цели райпо  осуществляет:

  1. Торговую, заготовительную, производственную, посредническую и иную деятельность, не запрещенную законом;
  2. Всемерное содействие развитию социально-бытовой и иной инфраструктуры;
  3. Закупку у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод, грибов, лекарственно-технического и вторичного сырья для последующей переработки и реализации в торговой сети, а также для поставки промышленности;
  4. Развитие материально- технической базы торговли, заготовок и переработки сельхозпродуктов и сырья, торгового обслуживания, позволяющих селянам сбывать излишки сельхозпродуктов и приобретать необходимые товары;
  5. Оптовую, розничную торговлю, в том числе путём создания торговых баз, магазинов, коммерческих центров, ларьков, киосков;

     Управление  обществом осуществляют общее собрание общества, совет общества и правление общества. На рисунке 1 представлена структура управления Вейделевского райпо. 

     

     

     

       

     

     

       
 
 
 

     Рис. 1. Структура управления Вейделевского  райпо 

     Высшим  органом общества является общее собрание общества. Свои полномочия высшего органа общее собрание общества осуществляется через собрания пайщиков кооперативных участков общества и общее собрание уполномоченных общества. В период между общими собраниями общества управление в обществе осуществляет совет общества, в пределах компетенции, предусмотренной статьей 19 закона Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации»

     Исполнительным  органом общества является правление общества. Контроль за соблюдением устава общества, его финансовой и хозяйственной деятельностью, а также за созданными им организациями осуществляет ревизионная комиссия общества и комиссии кооперативного контроля кооперативных участков общества.

     Основными принципами ведения обществом экономической деятельности являются: безубыточность общества; демократичность управления; ответственность председателя совета общества, членов совета общества, председателя правления общества и членов правления общества за результаты экономической деятельности общества; финансовая и хозяйственная дисциплина, как во внутрихозяйственной деятельности, так и в отношениях с организациями потребительской кооперации Российской Федерации; обязательное информирование пайщиков советом общества и правлением общества о результатах экономической деятельности обществ.

      К исключительной компетенции общего собрания уполномоченных общества относятся: принятие Устава общества, внесение в него изменений и дополнений, определение основных направлений деятельности общества; порядок распределения между пайщиками доходов от предпринимательской деятельности общества; создание хозяйственных обществ; определение размеров, в том числе и изменение размеров паевых взносов пайщиков; избрание из числа пайщиков общества представителей в союз потребительских обществ области сроком на 5 лет, делегирование им полномочий по избранию представителей в другие союзы потребительских обществ (области, края, республики Российской Федерации); представителями общества в союзы могут быть избраны на тот же срок пайщики, не являющиеся пайщиками данного общества. По решению общего собрания общества его представителями могут быть отозваны досрочно; избрание из числа пайщиков общества председателя и членов совета общества, членов ревизионной комиссии, определение численного состава указанных органов, средств на их содержание, заслушивание отчета об их деятельности, прекращение их полномочий; утверждение положения о ревизионной комиссии общества; решение вопросов о создании союзов, вступлении в союзы и выходе из них; утверждение годовых программ экономического и социального развития общества; утверждение годовых отчетов и балансов, заключение по ним ревизионной комиссии, порядок оплаты труда и формы поощрения членов совета общества, пайщиков, работающих на общественных началах в кооперативных органах управления и контроля; принятие наказов пайщиков, заслушивание отчетов об их исполнении, выработка наказов представителям общества в союзе потребительских обществ для принятия по ним решений общим собранием представителей потребительских обществ данного союза; отчуждение недвижимого имущества общества, стоимость которого превышает 2000 кратного минимального размера оплаты труда, установленного правительством России; привлечение к ответственности выборных лиц за ненадлежащее выполнение ими своих обязанностей и нарушение уставов общества и союзов вплоть до лишения полномочий отдельных членов, либо всего состава совета общества и председателя ревизионной комиссии общества; освобождение председателя совета общества и председателя ревизионной комиссии общества от должности; рассмотрение жалоб на действие совета общества, ревизионной комиссии общества, разрешение разногласий между ними, отмена при необходимости их решения; определение порядка покрытия убытков, понесенных обществом; реорганизация и ликвидация общества; исключение пайщиков из общества; определение видов, размеров и условий формирования фондов общества, утверждение положения о них.

Информация о работе Экономические методы управления розничной торговой организации