Сравнительный анализ систем адаптации персонала тренинговых компаний «Источник» и «Твой мир»

В процессе выполнения курсовой работы были рассмотрены теоретические  основы проблемы адаптации персонала  на предприятии. Особое внимание уделено  факторам, влияющим на адаптацию, и, как  следствие, различным формам адаптации, а также рассмотрены этапы и направления адаптации.

Во втором, практическом, разделе курсовой работы был проведен анализ деятельности и различных методов работы  по адаптации персонала в двух схожих по сфере деятельности компаниях. А именно, даны краткие характеристики организаций «Источник» и «Твой мир».

Адаптация новых  работников является важнейшим элементом  в процессе управления персоналом. Недостаточное внимание к вопросам адаптации новых работников может  свести на нет все усилия, если новый сотрудник уволится, не сумев соответствующим образом освоить новую работу, или не вписавшись в трудовой коллектив.

Об успешной адаптации нового сотрудника свидетельствуют:

- отсутствие  ощущения дискомфорта на рабочем  месте, чувства неуверенности,  страха перед новой работой;

- овладение  необходимым объемом знаний и  навыков, требующихся для работы;

- соответствие  трудовых показателей и поведения  сотрудника ожиданиям руководства  и коллег.

Кроме того, способы  включения новых сотрудников  в жизнь организации могут существенно активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников и усилить их включенность в корпоративную культуру организации. Все эти аспекты особенно важны для тренинговых компаний, так как они специализируются на контактировании с людьми, и поведение сотрудника компании может как повысить, так и понизить уровень доверия человека к организации. К сожалению, адаптационная составляющая во взаимодействии  с персоналом проработана не настолько хорошо, насколько это было возможным. И В связи с этим у руководства есть некоторая неудовлетворенность деятельностью своих компаний. Возможно, предложенные изменения смогут качественно улучшить атмосферу в компаниях а так же их приток людей в данную сферу.

Библиографический список.

1. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова.
2. Бычкова, А.Ф. Управление персоналом, 2005.
3. Володина, Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы
4. Иванова, С.В. Искусство подбора персонала. – М.: Альпино Бизнес Букс, 2006.
5. Иванцкевич, Дж.М., Лобанов, А.А. Человеские ресурсы управления. Основы управления персоналом. – М.: Дело, 2009.
6. Карякин, А.М. Управление персоналом. 2005.
7. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации.
8. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 304с.
9. Лукашевич, В. В. Основы управления персоналом. - М.: КноРус, 2007.
10. Макарова, И.И. Управление персоналом. Наглядные учебно-методические материалы..
11. Милкович, Д.Т. Система вознаграждений и методы стимулирования — М.: Вершина, 2005.
12. Стаут, Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. Шабанова, Ю. Адаптация нового персонала // Управление персоналом, №10, 2003
13. Шапиро, С. А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании. - М.: Гросс Медиа, 2007. - 247 с.
14. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство
15. www.wikipedia.org – Свободная энциклопедия интернета
16. www.hrm.ru – портал о кадровом менджменте.
17. www.kadrovik.ru - «Национальный союз кадровиков»
18. http://www.top-personal.ru/ - Журнал «управление персоналом»
19. http://wiki.hr-portal.ru/ - словарь по управлению персоналом.
20. Istochnik74.ru – сайт тренинговой компании «Источник»