Тесты по "Основы менеджмента"

—демократическим

—диктаторским

—авторитарным 

359. Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется

—демократическим

—либеральным

—диктаторским

—авторитарным 

360. Власть, построенная на силе личных качеств  или способности лидера, является

—харизматической

—экспертной

—принудительной

—диктаторской 

361. Утверждение, что люди рациональны и заинтересованы прежде всего в материальном вознаграждении за свою работу характерно для ... управленческой теории /вставить нужное/:

—рационалистической

—классической

—"человеческих отношений"

—поведенческой

—системной 

362. Согласно  Мак - Грегору, "Теория "У" стремится (выбрать 2 ответа):

—Дать работникам максимальную свободу

—Ограничить самореализацию

—Сделать  работников пассивными, зависимыми, безынициативными

—Удовлетворить  потребности в  уважении и самореализаци 

363. Согласно  Мак-Грегору, "Теория "Х"" предназначена для работы:

—С  пассивными, зависимыми, безынициативными подчиненными

—С  творческими подчиненными с хорошей  мотивацией и богатым воображением

—С  ленивыми, агрессивно настроенными подчиненными

—В  условиях высокой текучести кадров и недовольства персонала

—Для  самореализации 

364. Каковы  основные мотивирующие потребности  в соответствии с теорией мотивации  МакКлелланда. (выбрать 3 ответа)

—в  успехе

—во власти

—в  причастности

—социальные

—в  самовыражении

—в  безопасности

—физиологические 

365. Какой стиль  управления соответствует "дереву решений" Врума-Иеттона, если качество решения не имеет значения и не требуется согласия подчиненных с действиями руководителя:

—принимается  групповое решение на основе консенсуса

—руководитель консультируется с группой подчиненных

—руководитель консультируется индивидуально  с каждым подчиненным

—руководитель получает информацию от подчиненных, а  решение принимает самостоятельно

—руководитель самостоятельно собирает информацию и  решает проблему  

366. Какой стиль  управления соответствует "дереву решений" Врума-Иеттона, если требуется качественное решение, необходимо согласие подчиненных с действиями руководителя, но нет уверенности, что принятое решение будет поддержано подчиненными:

—принимается  групповое решение на основе консенсуса

—руководитель консультируется с группой подчиненных

—руководитель консультируется  индивидуально с  каждым подчиненным

—руководитель получает информацию от подчиненных, а  решение принимает самостоятельно

—руководитель самостоятельно собирает информацию и решает проблему;  

367. Какой стиль  управления соответствует "дереву решений" Врума-Иеттона, если требуется качественное решение, необходимо согласие подчиненных с действиями руководителя, но нет уверенности, что принятое решение будет поддержано подчиненными:

—принимается групповое решение на основе консенсуса

—руководитель консультируется с группой подчиненных

—руководитель консультируется  индивидуально с  каждым подчиненным

—руководитель получает информацию от подчиненных, а  решение принимает самостоятельно

—руководитель самостоятельно собирает информацию и решает проблему 

368. Какое определение  соответствует понятию "власть":

—поведение  одного лица, которое вносит изменение  в поведение другого

—манера поведения руководителя по отношению  к подчиненным, чтобы оказать  на них влияние и побудить к достижению целей организации

—возможность  влиять на поведение  других лиц 

369. Какой стиль  лучше применять в творческих, научных коллективах с высокой мотивацией к работе при хорошо отлаженном производственном процессе:

— либеральный  или пассивный

—авторитарный

—демократический 

370. Для того чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении следует (выбрать 2 ответа):

—иметь  систему жесткого контроля

—располагать  определенными ресурсами

— хорошо знать потребности  подчиненных.  

371. Верно ли, что теория Макгрегора (Х и Y) формирует лишь два взгляда на управление - авторитарный и демократический:

—да

—нет 

372. Можно ли определить стиль руководства как  манеру поведения руководителя по отношению  к подчиненным, чтобы оказать  на них влияние и побудить к  достижению целей организации:

—да

—нет.  

373. Какие характеристики не относятся к особенностям Бихивиристической школы управления (выбрать 2 ответа):

—Углубление понимания сложных  управленческих проблем  благодаря разработке и применения моделирования.

—Использование психологических знаний в управлении.

—Понимание  необходимости создания в организации  условий для реализации личного потенциала каждого работника

—Применение логических методов  при принятии управленческих решений

—Разработка методов оптимизации межличностных отношений для повышения производительности и удовлетворенности трудом 

374. Этичное управленческое поведение - это поведение, которое

—Законно

—Незаконно

—Приемлемо  для большинства людей

—Соответствует  как закону, так  и морали большей  части общества

—Не противоречит концепции равных возможностей 

375. Теорию  НПК разработал:

—Ф.У. Тейлор

—А. Файоль, Э.Мэйо

—А. Маслоу, Г. Саймон

—Ф. Герцберг, М. Фоллет

—С. Адамс

—Б. Скиннер, Д. МакГрегор

—М. Вебер, В. Врум

—М. Портер

—Ф. Гилбрет

—Фидлер 

376. Согласно  Мак-Грегору, теория "У" предназначена для того, чтобы:

—Дать работникам максимальную свободу

—Ограничить самореализацию

—Сделать  работников пассивными, зависимыми, безынициативными

—Удовлетворить  потребности в  уважении и самореализации

—Применить  научный подход к принятию управленческих решений 

377. Кто из нижеперечисленных  ученых разработал теорию оперантого обуславливания?

—Геpцбеpг, Моутон

—Вpум

—Фоллет

—Маслоу

—Вебеp

—МакКлелланд

—Бланшар

—Скиннер 

378. В том  случае, когда отношения с подчиненным хорошие, задачи выполняемые ими неструктурированны, власть руководителя сильная по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться  на интересы подчиненных

—Ориентироваться  на задачи работ 

379. В том  случае, когда отношения с подчиненными плохие, задачи выполняемые ими структурированы, власть руководителя сильная по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться  на интерес подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ 

380. В том  случае, когда отношения с подчиненными плохие, задачи выполненные ими структурированы, власть руководителя слабая по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интерес подчиненных

—Ориентироваться  на задачи работ 

381. В том  случае, когда отношения с подчиненными хорошие, задачи выполненные ими структурированы, власть руководителя сильная, по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться  на интересы подчиненных

—Ориентироваться  на задачи работ 

382. В том  случае, когда отношения с подчиненными хорошие, задачи выполненные ими структурированы, власть руководителя слабая, по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться  на интересы подчиненных

—Ориентироваться  на задачи работ 

383. В том  случае, когда отношения с подчиненными хорошие, задачи выполненные ими неструктурированны, власть руководителя сильная, по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться  на интересы подчиненных

—Ориентироваться  на задачи работ 

384. В соответствии с моделью Митчелла-Хауса при наличии у подчиненных потребности в максимальной производительности, высокой точке контроля, структурированной задачи, слабой власти руководителя наиболее эффективным будет