Маркетинговое обоснование создания детского клуба «ТУРИСТ»

Итого: 3500 руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Овладение техникой бизнес - планирования становится сегодня  актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу  в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники  их получения, а также четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской  деятельности и представляет собой  комплексное исследование различных  сторон работы фирмы. В связи с  этим актуальность вопросов бизнес - планирования, особенно в условиях рыночной экономики, не вызывает сомнений.

В данной курсовой работе был  рассмотрен процесс создания бизнес- плана, общие требования к бизнес-плану, проблемы бизнес - планирования. Кроме  того, в работе представлен конкретный пример бизнес-плана детского клуба.

На примере деятельности по созданию бизнес-плана детского клуба, что является стержневой основой  данной работы, рассматриваются и  такие важнейшие аспекты функционирования клуба, как выбор организационно-правовой формы туристической фирмы, маркетинг  и реклама, проблемы финансирования, кадровые вопросы и ряд других аспектов, связанные с успешным функционированием  клуба.

В данной курсовой работе представлен  бизнес-план детского клуба    «Турист». Основными направлениями  деятельности клуба является прием  и обслуживание детей, оказание экскурсионных, культурно-зрелищных, спортивно- оздоровительных  и других услуг.

Персонал детского клуба  комплектован высококвалифицированными специалистами. Этот клуб будет иметь  высокий спрос на свой предлагаемый продукт.

Открытие нового детского клуба – дело прибыльное, хотя и  не сиюминутное. Клуб закрепится на рынке и окупится при удачном стечении обстоятельств 2-2,5 года.