На первом шаге идет сравнение 1 альтернативы с остальными  вычеркиваются либо хуже, либо эквивалентные. З0атем идет сравнение 2 альтернативы с остальными и т.д. в итоге получаем область оптимальных решений, в которую вошли:

• пресса;
• ТВ и радио;
• На месте продажи.

Распределим по степени наибольшей важности и эффективности, полученные средства рекламы, используя критерий Лапласа. Для этого требуется сформировать группу важных наиболее:

1. экономичность;
2. конкурентоспособность;
3. оригинальность;
4. информативность.

Критерии  оцениваются по 20 бальной шкале. 

Р1=(8+15+13+18)/3 = 18

Р2=(9+18+20+18)/3 = 21,7

Р3=(10+16+17+18)/3 = 20,3 

Из полученных результатов видно, что

на 1 месте –  Р2 – реклама на ТВ и радио,

на 2 месте  - Р3 – реклама на месте продажи,

на 3 месте –  Р1 – пресса. 
 

       На  четвертом элементе маркетинга рассматривается 4 p - конкуренция. Конкуренция – соперничество между фирмами за лучшее экономически белее выгодные условия производства и реализации.

Конкурентами  ОАО «Елена» на данный период времени  являются: «Виктория», «Элегант», «Том Клайм», «Имидж», «Джулия», «Грация» и  другие.

Доля  основных конкурентов  и ОАО «Елена»

ОАО «Елена» является одной из первых лидирующих фирм.

Преимущества  ОАО «Елена»:

• высококачественное сырье, произведенное во Франции;
• гигроскопичность соответствует лучшим образцам тканей;
• Уникальная несминаемость, подверженность стирки и воздействию влажным обработкам;
• Шикарная колорная таблица;
• Стрейч сложного состава с добавлением лайкры;
• Уникальность ткани в совершенных физических свойствах материала;
• Продажа, как оптом, так и в розницу;
• Индивидуальный подход к каждому потребителю
• Надежность поставки;
• Удобство приобретения;
• Послепродажный сервис.