ign="justify">     где: – затраты (себестоимость изготовления одного вида продукции (работ, услуг);

       – принятый процент рентабельности  затрат на вид продукции (работ,  услуг).

     Расчеты:

     Для 342Э «Метеор»:

=  14,65 руб.

     Для 340Э «Ракета»:

 

           = 26,09  руб.

 

   Вывод: цена, по сравнению с конкурентами, низкая, потому что средняя цена конкурентов по СПБ равна 90 рублям, а цены «Ракеты» и «Метеора» равны 14,65   рублей и 26,09, что практически в 3 раза меньше, чем у конкурентов

 
 

Объем реализации (продаж) продукции (работ, услуг), прибыль и рентабельность продаж.

 

Рентабельность  продаж считать по формуле:

где: – рентабельность продаж в %;

      – прибыль от продаж;

      – объем продаж (выручка  от реализации).

      В расчетной таблице предусмотреть  показатели, представленные в таблице:

 
 

      Таблица 6

Анализ  рентабельности продаж

 
 

   Расчеты:

   Для  324Э «Метеор»:

    = 217942*14,65 = 3193907 руб.

    = 3193907 – 2365856 = 828051руб.

    = 26 %

   Для 340Э «Ракета»:

    = 112486*26,09 = 2935249 руб.

    = 2935249 – 2052621 = 882628 руб.

    = 30 %

   Вывод: наибольшая рентабельность оказалась по перевозкам, производимым по проекту 340Э. Это можно объяснить меньшей себестоимостью по перевозке пассажиров, чем у проекта 342Э.

 

Формирование  доходов, расходов и  финансового результата деятельности предприятия.

      Рассчитать  показатели доходов и расходов, прибыль до налогообложения, сумму налога на прибыль (действующая ставка налога 20 %) и сумму чистой прибыли за год и в среднем за месяц. Чистая прибыль представляет собой разницу между прибылью до налогообложения и налогом на прибыль. Эффективность деятельности оценить показателем рентабельности как отношение чистой прибыли к объему продаж.

      В состав доходов включаются:

- прибыль от продаж;

- доходы от участия в других  организациях (не предусмотрены);

- прочие операционные доходы (отсутствуют).

- внереализационные доходы (не предусмотрены).

   Расходная часть включает:

- прочие операционные расходы  (не планируются);

- внереализационные расходы (планируются  в сумме 46 тыс. руб. за год;  это налоги и платежи, относящиеся  на финансовый результат, в  частности, налоги на имущество, на рекламу, на пользователей автодорог, с владельцев автотранспорта и другие платежи). 

 
 
 
 
 
 

Таблица 7

Анализ  рентабельности продаж по чистой прибыли

 

      Расчеты:

      Для 342Э «Метеор»:

      П до Но =  Ппр - ВнР = 828051 – 46000 = 782051руб.

      ЧПр = 782051 – 156410 = 625640 руб.

       = 20 %

      Для 340Э «Ракета»:

      П до Но =  Ппр - ВнР =882628 – 46000 = 836628 руб.

      ЧПр = 836628 –167326 = 669302 руб.

       = 23 %

      Вывод: наименьшая рентабельность продаж по чистой прибыли получена по проекту 342Э. Это можно объяснить большей суммой налога на прибыль.

Расчет  критической точки  безубыточности.

 

Точка безубыточности — минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.

Таблица 8

 

Постоянные  и переменные затраты

 

      Рассчитать  критическую точку безубыточности по объему выручки от реализации и  по количеству реализованных видов  продукции (работ, услуг). Расчет производится по всем видам продукции (работ, услуг).

Формулы для расчетов:

1)                                                                                                           

где: – доля переменных расходов в цене одного вида продукции (работ, услуг), или коэффициент пропорциональности;

      – переменные расходы на  один вид продукции (работ,  услуг);

      – цена единицы вида  продукции (работ, услуг).

2)                                                                                               

 

где: – критический объем (стоимость) реализации вида продукции (работ, услуг);

      – сумма постоянных расходов.

3)                                                                                                 

где: – критическое количество продукции (работ, услуг).

Расчеты:

Для 342Э «Метеор»:

1) = 0,026063

2) = 3693199 руб.

3) = 252013 ед.

 
 
 

Для 340Э «Ракета»:

 

1) = 0,025101

2) = 2029896 руб.

 

3) = 77791ед.

Таблица 9

 

Расчет  точки безубыточности

 

      Зависимость изменения размера прибыли от объема реализации, от постоянных и переменных затрат, а также точку безубыточности представлена на графике.  (см. Приложение 1)

          Вывод: критическая точка безубыточности означает количество перевезенных пассажиров  252013 – по «Метеору» и 77791 – по «Ракете» и объем продаж 3693199 – по  «Метеору» и 2029896– по «Ракете». Эти минимальные величины являются критическими и при уменьшении приведут к появлению убытка. Отношение планового объёма  продаж к критическому, является запасом финансовой прочности. В нашем случае предполагается годовой объём перевезенных пассажиров 217942, это свидетельствует о значительном запасе финансовой прочности.

Расчет  за полученный кредит в банке.

 

      Совокупный  расчет уставного капитала предприятия  показал, что для начала производственной деятельности у него недостаточно собственных источников и необходимо получить в банке кредит. Переговоры с банком показали возможность получения кредита в сумме (данные по вариантам указаны в таблице 6) на срок 12 месяцев под годовую процентную ставку 18%. Кредит предоставляется за 2 месяца до начала работы предприятия, погашение кредита начинается в конце второго месяца работы предприятия, не позднее последнего рабочего дня. Погашение кредита производится по согласованному графику.

      Исходя  из названных условий следует  выполнить расчет графика помесячного  погашения кредита и процентов  по нему. Возможность кредитных платежей соизмерить с наличием чистой прибыли. (Оплата процентов за кредит включена в себестоимость тур. продукции, в прочие расходы).