Управление маркетингом на предприятии
Курсовая работа, 12 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Кофейни стали неотъемлемой частью жизни мегаполисов, точнее людей, проживающих там. По данным маркетинговой компании «Step by Step» на август 2005 года около 34% петербуржцев посещают кофейни не реже одного раза в неделю, в Москве эта цифра меньше и составляет 27%.
Содержание
1. Введение.
2. Основная часть.
2.1. Предварительное изучение. Сегментация рынков сбыта.
2.2. Предварительное изучение привлекательности рынков сбыта.
2.3. Предварительное изучение конкуренции и конкурентоспособности на рынках сбыта.
2.4. Разработка целей, а затем стратегий.
2.5. Продуктовая стратегия. Разработка конкретного модуля
2.6. Сбытовая стратегия (стратегия товародвижения). Разработка конкретного модуля.
2.7. Стратегия продвижения (привлечение покупателя к товару). Разр. конкр. модуля.
2.8. Ценовая стратегия. Разработка конкретного модуля.
2.9. Бюджет модуля.
3. Заключение.
4. Список использованной литературы.
Работа содержит 1 файл
отл.Нарыков.doc
— 1.02 Мб (Скачать)
РЕЗУЛЬТАТ:
В ходе изучения итогов сравнения, можно сделать вывод, что на рынке существует серьезная конкуренция среди компаний, поставляющих и реализующих примерно аналогичную по своим характеристикам продукцию.
ТЕМА – предварительное изучение конкуренции и конкурентоспособности на рынках сбыта.
РАЗДЕЛ –конкуренция и конкурентоспособность.
ВОПРОС – анализ возможных реакций конкурентов.
ЦЕЛЬ РАБОТЫ – Определить возможную реакцию конкурентов на Ваши действия и запланировать ответные действия на эти предполагаемые реакции.
ОГРАНИЧЕНИЯ, ЗАМЕЧАНИЯ - Данный анализ носит предварительный характер и требует доработки с учетом выбора стратегий развития Вашей организации.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА - Проведение анализа деятельности конкурентов связано с систематическим накоплением соответствующих данных, в том числе с использованием фирменных и товарных досье.
РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ
ЗАДАЧА 1
На основе исследования конкурентов и конкурентоспособности определите возможные реакции конкурентов.
ЛОГИКА РАБОТЫ : Ъ
Рассмотреть данные по конкурентоспособности нашей фирмы и товара, который она представляет на рынке. Необходимо определить возможную реакцию конкурентов на шаги по реализации выбранной стратегии.
РЕЗУЛЬТАТ:
Была рассмотрена ситуация на рынке. Произведен анализ позиций всех основных конкурентов, которые работают на интересующем нас рынке с приоритетным для нас сегментом. Были изучены материалы за прошлый год и установлены шаги конкурирующих компаний, во время снижение какой либо из компаний цен на свою продукцию. В ходе изучения мы пришли к выводу, что действиями одного из конкурентов на выход на рынок нашей компании последует снижение цен и веление рекламы своей продукции. Ожидается, что конкурирующая компания предложит цену не много ниже цены, которую предложит наша компания.
ЗАДАЧА 2
Запланировать ответные действия на предполагаемые реакции конкурентов.
ЛОГИКА РАБОТЫ : Ъ
Еще раз изучить возможные действия, которые могут предпринять конкурент, в следствие выхода нашей фирмы на рынок.
РЕЗУЛЬТАТ:
В ходе ответных мер на действия конкурирующей компании предполагается провести крупномасштабную рекламную акцию (воспользоваться услугами СМИ, рассылкой бесплатных рекламных буклетов, уличной рекламной, проведением всевозможных праздников лотерей и розыгрышей) с целью максимально привлечь внимания потенциальных клиентов, отвлечь их внимание от рекламных акций проводимых конкурирующей компанией.
SWOT-анализ
Методология SWOT предполагает после выявления сильных и слабых сторон, равно как угроз и возможностей, установление цепочки связей между ними.
| O 1) технологические силы 2) улучшение экономической ситуации, следовательно улучшение уровня жизни клиентов и рост их числа 3) завоевание авторитета на местном рынке
| T 1) давление со стороны существующих на рынке фирм 2) предпочтение местных производителей |
S 1) разработанная и продуманная политика цен 2) постоянное обновление ассортимента 3) широкие рекламные акции 4) гибкая система скидок 5) высокое качество 6) менеджмент проекта | SO 1.улучшать качество и производительность за счёт высоких технологий 2.повышение качества и авторитета одновременно 3.завоевание местного рынка | ST 1. за счёт политики цен и высокого качества не потерять позиции, а улучшить их на фоне старых 2. за рекламных акций и гибкой системы скидок прочнее внедриться на местный рынок 3. Усиливая все сильные стороны постепенно и в совокупности, постараться заглушить местных конкурентов |
W 1)большие, пока ещё не окупившиеся вложения 2)недостаток покупателей | WO 1)Оправдание вложений, по мере роста числа клиентов 2)ликвидация непрочных позиций, за счёт нарастающего авторитета 3) рост покупателей при наличии роста их возможностей | WT 1) непрочные позиции могут усугубиться вследствие активных действий конкурентов 2) недостаток покупателей из-за предпочтения местных фирм «Кофе Хаузу» 3) из-за сильной конкуренции повышение длительности оправдания вложений |
Разработка целей, а затем стратегий
Цель проекта:
Успешный выход на рынок города Новосибирска. Темпы развития отрасли.
Относительно СБЕ наша фирма планирует наступательную стратегию для того чтобы увеличить долю этих СБЕ на рынке. (СБЕ - Звезда, цветок)
Стратегия:
Выбор модуля
В ходе предварительного изучения и отбора привлекательных модулей, их дальнейшего отбора был выбран модуль:
Кофейни – Новосибирск – Лица со средним достатком
ТЕМА – Продуктовая стратегия. Разработка конкретного модуля.
РАЗДЕЛ - Продуктовая стратегия относительно ИМЕЮЩИХСЯ товаров.
ВОПРОС – Определение основных потребительских свойств товара.
ЦЕЛЬ РАБОТЫ – "Проявить" структуру товара, т.е. выявить, из чего он состоит и что покупает потребитель.
ОГРАНИЧЕНИЯ, ЗАМЕЧАНИЯ - Этот вопрос является основополагающим для успешной разработки комплекса маркетинга.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА - Товар — сложное, многоаспектное понятие, включающее совокупность многих свойств, главными среди которых являются потребительские свойства, т.е. способность товара удовлетворять потребности того, кто им владеет.
Общепринятое определение товара — “продукт труда, произведенный для продажи” — остается, несомненно, справедливым и в маркетинге. Однако все руководства по маркетингу подчеркивают не столько роль товара в его обмене на деньги, сколько возможность его использовать, потреблять: “товар — это средство, с помощью которого можно удовлетворить определенную потребность” или “товар — это комплекс полезных свойств вещи. Поэтому . . . он автоматически включает все составные элементы, необходимые для материального удовлетворения нужд потребителя”.
Потребительская ценность товара выступает как совокупность свойств, связанных непосредственно как с самим товаром, так и сопутствующими услугами. Эти свойства так или иначе предстают перед покупателем и определяют его намерение купить товар и стать постоянным клиентом данного производителя. И поскольку для стабильного успеха предприятия необходимо заботиться о формировании постоянной клиентуры, особое внимание на конкурентном рынке придается таким качествам, как: цвет, упаковка, дизайн, эргономические особенности (удобство пользования, обслуживания, ремонта), сопровождающая документация (описание, инструкции по эксплуатации). Вместе с тем великолепный дизайн автомобиля, трактора, станка при плохом техническом обслуживании не спасет их от провала на “рынке покупателя”.
РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ
ЗАДАЧА 1
Определите содержание Вашего товара по ЗАМЫСЛУ (какую нужду и потребности он удовлетворяет).
ЛОГИКА РАБОТЫ : Ъ
Изучить характеристики предлагаемого товара. Определить какую цель преследует покупатель, приобретая товар нашей фирмы.
РЕЗУЛЬТАТ:
Предлагаемая нашей фирмой продукция является продукцией повседневного спроса. Наша продукция необходима тем потребителям, которые хотят хорошо провести время, выпить кофе, встретиться с друзьями или провести деловую встречу. Потребность в продукции довольно высока. Клиентов и потенциальных покупателей много, что характеризует нашу продукцию как необходимую.
ЗАДАЧА 2
Определите содержание Вашего товара в РЕАЛЬНОМ ИСПОЛНЕНИИ.
ЛОГИКА РАБОТЫ : Ъ
Товар в реальном исполнении может обладать пятью характеристиками:
- уровнем качества;
- набором свойств;
- специфическим оформлением;
- марочным названием;
- специфической упаковкой.
РЕЗУЛЬТАТ:
1) Товар обладает высоким уровнем качества (имеет необходимые дипломы и сертификаты качества)
2) Существует определенный набор свойств и характеристик.
3) Существует разработанный стандартный дизайн кофеен.
4) Вся продукция выполняется собственными силами или же специально для фирмы под отдельной маркой.
5) Разработана специфическая концепция для кофеен.
ЗАДАЧА 3
Определите содержание Вашего товара с ПОДКРЕПЛЕНИЕМ.
ЛОГИКА РАБОТЫ : Ъ
Изучить качество сервиса, предлагаемое нашей компанией.
РЕЗУЛЬТАТ:
Предлагаемый нами товар с подкреплением включает в себя и проявление личного внимания к покупателю. Основным залогом успеха нашей компании является высококлассный сервис, разнообразие товара, гарантия на товар и особое внимание каждому посетителю наших кофеен.
ТЕМА – Продуктовая стратегия. Разработка конкретного модуля.
РАЗДЕЛ - Продуктовая стратегия относительно ИМЕЮЩИХСЯ товаров.
ВОПРОС – Основные виды классификации товара.
ЦЕЛЬ РАБОТЫ – Четко определите, промышленного или потребительского назначения этот товар и проведите его классификацию.
ОГРАНИЧЕНИЯ, ЗАМЕЧАНИЯ - Разработка стратегии для товаров промышленного и потребительского назначения существенно отличаются, поэтому этот вопрос очень важен.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА - Существует огромное множество различных товаров. Чтобы обеспечить работу по исследованию товарных рынков, формированию маркетинговой стратегии и создать благоприятные условия для приобретения товаров покупателями разработаны различные классификации товаров.
Прежде всего по общему назначению все товары подразделяются на :
товары, непосредственно предназначенные для удовлетворения личных потребностей людей, т.е. потребительские товары;
товары, используемые для производства других изделий, или товары производственного назначения (средства производства).
Каждая из этих двух групп может в дальнейшем делиться по другим классификационным признакам.
……. При необходимости можно выделить и другие подходы к классификации. При этом важно всегда учитывать, что практическое использование той или иной классификационной группировки товаров должно в полной мере определить их потребительские свойства, которые в наибольшей мере удовлетворяют потребностям того, для кого они предназначены.
РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ
ЗАДАЧА 1
Определите, к какой группе относится Ваш товар.
ЛОГИКА РАБОТЫ : Ъ
Рассмотреть характеристики и типы товаров, которые относятся:
1) К группе товаров кратковременного пользования
2) К группе товаров длительного пользования
РЕЗУЛЬТАТ:
Предлагаемый нами товар относится к группе товаров кратковременного пользования
ЗАДАЧА 2
Рассмотрите особенности Вашего товара в соответствии с классификацией ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ товаров. Проведите классификацию, если товар потребительского назначения.
ЛОГИКА РАБОТЫ : Ъ
Изучить к какому типу товаров относится наша продукция.
РЕЗУЛЬТАТ:
Наша продукция относится к товарам тщательного выбора, т.е. это товары, при покупке которых потребитель, как правило, сравнивает их между собой по показателям качества и ценам.
ЗАДАЧА 3
Классифицируйте свои товары ПРОМЫШЛЕННОГО назначения, если товар промышленного назначения.
ЛОГИКА РАБОТЫ : Ъ
Рассмотреть и изучить характеристики предлагаемого нашей фирмой товара.
РЕЗУЛЬТАТ:
Предлагаемый нами товар не относится к товарам промышленного назначения.
ТЕМА – Продуктовая стратегия. Разработка конкретного модуля.
РАЗДЕЛ – Продуктовая стратегия относительно имеющихся товаров.
ВОПРОС – Стратегические решения.
ЦЕЛЬ РАБОТЫ – Принять решения, которые станут основой для дальнейшей работы.