''Анализ уровня организации предприятия ОАО «Косогорский металлургический завод» за 2011 г. и разработка стратегии и тактики развития фи

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2013 в 23:43, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – проанализировать деятельность предприятия (как внешние факторы, факторы непосредственного окружения, так и внутренние факторы, влияющие на деятельность), а по данным анализа выявить наиболее сильные и слабые стороны и предложить стратегию и тактику развития компании в условиях рынка.
Задачами данной курсовой являются:
1. Дать общую характеристику рассматриваемого предприятия;
2. Проанализировать деятельность компании, посредством выявления факторов внешней, внутренней среды, а также факторов непосредственного окружения, которые наиболее существенно влияют на деятельность;
3. Разработать стратегию и тактику развития предприятия в условиях рынка.

Содержание

Введение
1. Краткая характеристика предприятия …………………… 4 стр.
2. Анализ уровня организации предприятия как элемента
системы в условиях рынка …………………...................... 8 стр.
2.1. Анализ внешней среды …………………………………….. 9 стр.
2.2. Анализ среды непосредственного окружения …………….12 стр.
2.3. Анализ внутренней среды …………………………………. 14 стр.
3. Разработка стратегии предприятия в условиях рынка ..……….16 стр.
3.1. Формирование стратегии бизнеса с использованием
матрицы М. Портера «Пять сил конкуренции» ………. …….16 стр.
3.2. Определение относительных преимуществ
Конкуренции …………………………………………………. 17 стр.
3.3. Выбор окончательной, базовой и конкурентной, стратегии...18 стр.
4. Разработка тактики предприятия на 2013 г……………...……19 стр.
4.1. Перерасчет производственной мощности на перспективу….20 стр.
4.2. Расчет потребностей материальных ресурсов …………….. 21 стр.
4.3. Выбор оборудования и определение
дополнительной потребности в помещении ……… ……… 22 стр.
4.4. Организация сбыта продукции ……………………………... 23 стр.
4.5. Выбор ценовой политики ……………………………………. 23 стр.
4.6. Методы определения базовой цены для
отдельных видов продукции ………………………………….. 24 стр.
4.7. Маркетинговые средства ……………………………………... 25 стр.
4.8. Каналы сбыта…………………………………………………….26 стр.
Заключение
Список литературы

Работа содержит 1 файл

ОПП к курсовой 1-е страницы.docx

— 77.12 Кб (Скачать)

 В рамках II экономического  форума, прошедшего в Туле в  октябре 2007 г., было подписано  инвестиционное соглашение между  ОАО «КМЗ» и администрацией  Тульской области. В его основу был положен инвестиционный проект «Инновационное техническое и технологическое перевооружение доменного и литейного производства», которое предусматривает несколько этапов: этап 1 – изготовление и монтаж рудно-грейдерного перегружателя № 1; этап 2 – модернизация литейного производства; этап 3 – капитальный ремонт первого разряда доменной печи № 1 с установкой современного загрузочного устройства и внедрением комплекса оборудования газоочистки и аспирации участков выделения газов и пыли.    

 Основное направление  2-го этапа – модернизация имеющегося  литейного оборудования, приобретение  нового оборудования с целью  увеличения производственной мощности, повышения качества выпускаемой  продукции, снижения уровня экологических  и социальных рисков.    

       

Литейный цех ОАО «КМЗ» выпускает продукцию для обеспечения предприятий машиностроительного комплекса, городского коммунального хозяйства, горнодобывающей, нефтегазовой отраслей, станкостроения и других отраслей промышленности высококачественным фасонным литьем из чугуна различных марок, а также производит  декоративное литье.      

 Стратегические цели  развития литейного производства  – изготовление продукции высокого  качества, создание прочных и  долгосрочных экономических связей  с партнерами, расширение рынка  сбыта продукции, поиск новых  форм сотрудничества, освоение новых  видов литья и современных  высокоэффективных литейных технологий.       

 Для выпуска продукции,  соответствующей мировому уровню  качества, литейный цех будет  оснащен формовочным оборудованием  итальянской фирмы IMF, использующим  высокоскоростные смесители третьего  поколения.           

 В результате модернизации  литейного цеха планируется освоение  производства отливок из углеродистых  и низколегированных сталей, а  также увеличение объемов производства  чугунного литья из серого  и высокопрочного чугуна в  три раза (до 500 тонн в месяц).

Модернизация литейного  цеха ОАО «КМЗ» была начата в 2007 году, были заключены контракты с российскими  и зарубежными производителями  на поставку литейного оборудования.       

 Уже в марте 2007 г.   были установлены две формовочных машины со встряхивающе – прессовым механизмом.       

 В декабре 2007 г. будет  запущена в работу дробеметная камера, спроектированная по специальному заказу. Это позволит производить дополнительную обработку крупногабаритных изделий с максимальными размерами до 2500×2500×4000 мм.      

 В феврале 2008 г. планируется  запуск новой индукционной печи  ИСТ 2.0 для выплавки стали марок 20 – 35Л, а также низколегированных марок стали (40ХЛ, 70ХЛ и др. (ГОСТ 988).      

 В конце весны 2008 г. будет введен в действие  участок, оснащенный новым формовочным  оборудованием, предназначенным  для изготовления форм из ХТС.      

  Внедрение ХТС-технологии даст возможность получать формы высокой размерной точности, что позволит производить любые отливки с минимальными припусками на механическую обработку. Готовое литье имеет хорошие видовые поверхности без металлизированных и химических пригаров. Кроме того, появится возможность изготовления крупногабаритных отливок весом до 6 000 кг с размерами 3 000×3000×1000 мм.      

 Качество выпускаемой  продукции подтверждается лабораторными  исследованиями. На заводе осуществляется  постоянный контроль качества  выплавленной стали и чугуна. Проверяется химический состав, механические свойства отливок  с применением специального оборудования  лабораторий химического анализа,  экспресс-анализа химического состава,  механических испытаний.         

 Литейная продукция  марки «КМЗ» пользуется устойчивым  спросом не только на внутреннем  рынке России, но и за его  пределами. Это достигается благодаря  использованию нами современных  технологий, постоянному контролю  качества входных материалов  и готовой продукции, высокой  квалификации наших технических  специалистов и рабочих.        

 Придавая большое значение  увеличению производственных мощностей,  развитию и модернизации производства, КМЗ в полной мере осознает  свою социальную ответственность  перед обществом, постоянно уделяя  внимание решению экологических  проблем. Завод последовательно  добивается сокращения негативного  воздействия производства на  окружающую среду, стремясь за  счет использования новых технологий  обезвреживать и вторично использовать  в технологическом процессе образованные  отходы. Так, в начале следующего  года планируется ввод в действие  дробильно-сортировочного комплекса  для переработки шлаковых отходов  в щебень для дорожного строительства.          

 Таким образом, подводя  итог, можно сказать, что за  сто десять лет работы мы  накопили огромный производственный  опыт, зарекомендовав при этом  себя надежными партнерами по  бизнесу, по праву завоевав  репутацию одного из наиболее  инновационных и динамично развивающихся  предприятий металлургического  комплекса России.

 


Информация о работе ''Анализ уровня организации предприятия ОАО «Косогорский металлургический завод» за 2011 г. и разработка стратегии и тактики развития фи