Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами

На данные производительности труда и объема выпуска продукции влияют разные трудовые факторы , степень воздействия которых в ходе анализа нужно установить. На среднегодовую выработку продукции одним рабочим оказывает влияние продолжительность рабочего периода, продолжительность рабочего дня и часовая выработка продукции одним работающим. На изменение объема производства продукции влияют эти же факторы и также изменение количества работающих в организации.

Эти зависимости можно представить  следующими формулами:

     WR = Д х t х Wчас;

      Q = R х Д х t х  Wчас;

 

 

 

 

 

Глава 2  На примере ООО «Красный ключ»

 

2.1 Краткая характеристика  предприятия

ООО «Красный ключ» образовано в 2002 году и является крупнейшим производителем питьевой воды на территории Республики Башкортостан.

 Основная деятельность предприятия  - производство и розлив питьевой  воды «Красный Ключ». 

 За время существования,  компания заняла лидирующие позиции  на рынке производства и продажи  бутилированной воды. Они заслужили доверие  и уважение наших клиентов.

 Компания «Красный ключ» является надёжным партнёром крупных  продовольственных сетей,  учреждений и организаций города Уфы. Продукция «Красный Ключ»» представлена во многих торговых точках столицы. Завод "Красный Ключ"выпускает  газированную и негазированную воду объемом 18,9 л., 5л., 1,5л. и 0,5 литров, а также серию ароматизированных напитков. Находится в 120 км от г.Уфы в экологически чистом районе. Производство осуществляется на современном оборудовании, технология производства позволяет обеспечивать высокий уровень надежности и качества.  Завод располагается непосредственно на источнике, что обеспечивает сохранность всех свойств натуральной родниковой воды. Питьевая вода «Красный Ключ» - это натуральная родниковая вода, обогащенная ионами серебра. Характеризуется своей кристальной чистотой, наличием необходимых для организма человека минералов и микроэлементов, сбалансированным солевым составом и обладаем приятными органолептическими свойствами. Вода «Красный Ключ» , добывается из подземного источника  скважина №3, расположенного в с. Красный ключ.

 Эту безупречную от природы  воду уже не нужно подвергать  глубокой очистке, остается обработать  ультрафиолетом, очистить от механических  примесей и насытить ионами  серебра.  Качество воды подтверждено  сертификатами соответствия ГОСТ  Р  52109 – 03 и ТУ 0131 -002- 20666578

 

ООО « Красный ключ » удостоено  наград : 
  - ХI российская агропромышленная выставка «Золотая Осень - 2009» – золотая медаль ; 
  - лучший товар Башкортостана 2009 года ; 
  - Х юбилейная российская агропромышленная выставка «Золотая Осень - 2008» – золотая медаль ; 
  - лучший товар Башкортостана 2008 года ; 
  - VII российская агропромышленная выставка «Золотая Осень - 2005» – серебряная медаль ; 
  - лучшая питьевая негазированная вода республики Башкортостан на выставке «АГРО - 2003» – золотая медаль и др.

 

 

 

 

 

Среднесписочная численность работающих ,по категориям:

	2010 год		2011 год
Показатели	Чел.	%	Чел.	%
Среднесписочная численность работников	50	100,0	58	100,0
Рабочие	45	90,0	53	91,4
Руководители	2	4,0	2	3,4
Специалисты	3	6,0	3	5.2

 

По данной таблице видно, что  среднесписочная численность работников в течение двух лет не равномерна, и есть тенденция увеличения численности, в 2010 году она составила 50 человек, а  в 2011  58 человек. В ООО «Красный ключ», весь персонал составляет производственный персонал, который в свою очередь  делится на рабочих ,руководителей  и специалистов. По данным в 2010 году на предприятии рабочих - 45 человек  это 90 % из всего персонала, руководителей 2 человека 4%, специалистов – 3 человека – 6 %.  В 2011 году численность рабочих  незначительно изменилась и составила 58 человек, что на 16 % выше чем в  предыдущем году а количество руководителей  и специалистов не изменилось.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Анализ состава и  структуры персонала, ООО «Красный  ключ»

 

Состав OOO «Красный Ключ»                                                    

Показатель	Отчет, чел		Темп роста, %
	2010 год	2011 год
Среднесписочная численность  работников	50	58	116,0
Основной вид деятельности, в том числе:	50	58	116,0
рабочие	45	53	117,7
служащие	5	5	100.0

 

Структура OOO «Красный Ключ»   

	Структура, %
Показатель	2010 год	2011 год
Среднесписочная численность  работников	100,0	100,0
Основной вид деятельности, В том числе :	100,0	100,0
Рабочие	90,0	91,0
Служащие	10,0	9,0

 

 

      Общая численность  персонала организации увеличилась  в 2011 году по сравнению с  2010 на 8 человек, это связано с  ростом рабочих. Наибольший удельный  вес в структуре персонала  занимают рабочие, на их долю  приходится 91 % от общей численности  персонала, это на 1% выше по  сравнению с 2010 годом.

       Вертикальный анализ структуры работников показывает, что 90,0 % и 91,0 % приходится на категорию рабочих и 10,0% и 9,0% на категорию служащих в предыдущем и текущем периодах соответственно.

       Так как численность  персонала увеличивается, это  говорит о том, что организация  идет по экстенсивному пути  развития.

       В целом увеличение  доли рабочих в общей численности  персонала оценивается положительно, т.к. это напрямую скажется  на выпуске продукции.

По характеру участия в производственном процессе, работники делятся на основных ( занятых в изготовлении основной продукции), и вспомогательных ( занятых во вспомогательных производствах и всех видах обслуживания. Низкий уровень механизации труда этих рабочих ведет к тому, что их удельный вес значительно выше в общей численности персонала.

 

 

2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Важной составляющей анализа трудовых ресурсов организации является изучение движения трудовых ресурсов. Рассматривая движение рабочей силы, надо иметь в виду что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Нужно проанализиравать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений- индивидуальное и коллективное; перемена служебного положения; число переводов на другие должности; уход на пенсию; истечение срока контракта и другое.

Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих  коэффициентов:

• коэффициент оборота по приему (К_П) - это отношение численности всех принятых работников за отчетный период (R_П) к среднесписочной численности работников за тот же период (R_СС):

 

К_П = R_П / R_СС,                                              

• коэффициент оборота по выбытию ( К_В ) - это отношение всех уволившихся работников ( R_У ) в отчетном периоде к среднесписочной численности работников:

К_В = R_У / R_СС                                               

сумма значений коэффициентов  по приему и выбытию характеризует  общий оборот рабочей силы :

К_ОБЩ = К_П + К_В                                           

Оборот рабочей силы делится : на излишний и нормальный. Нормальный – это оборот, который не зависит от организации, обусловлен такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. Увольнение по собственному желанию, за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы.

Коэффициент текучести кадров ( К_Т ) - это отношение излишнего оборота рабочей силы ( R_У ) за определенный период к среднесписочной численности:

К _Т = R_У / R_СС                                               

Коэффициент постоянства состава ( К_ПОСТ ) – это отношение количества работников, проработавших весь периода ( R_Р ) к среднесписочной численности:

К _ПОСТ = R_Р / R_СС                                         

Уровень трудовой дисциплины (К_Д) определяется по расчету.

 

К_Д = 1 – R_П / R_СС                                     

где R_П - количество работников уволенных за прогулы [1,359]

 

 

 

Движение персонала на ООО « Красный ключ»

Показатели	2010 год. Всего работников, человек	2011 год. Всего работников, человек
Списочный состав работников  на начало периода	50	58
Принято работников – всего RП	25	15
в том числе на дополнительно  введенные рабочие места…	8	2
Выбыло работников – всего RУ из них	17	15
в связи с сокращением  численности работников.	-	2
в том числе в связи  с массовым увольнением;	-	-
по собственному желанию RУ	7	4
в том числе уволенных за прогулы RП	10	11
Списочный состав работников на конец отчетного периода.	58	58
Количество работников, проработавших  весь период RР	33	43
Среднесписочная численность  работников RСС	58	58
Коэффициент оборота по приему КП	0,454	0.258
Коэффициент оборота по выбытию КВ	0,293	0.258
Общий оборот рабочей силы КОБЩ	0,747	0.516
Коэффициент текучести кадров, КТ	0,293	0.258
Уровень трудовой дисциплины КД	0,546	0.742
Коэффициент постоянства  состава КПОСТ	0,568	0.741

 

По данным таблицы видно,  что  списочный состав работников предприятия  увеличился, что говорит о положительной  деятельности организации.  Количество выбывших работников меньше количества принятых на 8 человек, что говорит  о том, что в ООО «Красный ключ»  прием рабочих преобладает над  увольнением. Из таблицы видно что, на предприятии показатели коэффициентов оборота по выбытию, текучести и оборота по приему достаточно высоки, но, имеется тенденция их снижения.

 Коэффициент постоянства равен  0.568  в 2010 году и 0.741 в 2011 году, он увеличился на 0.173 ,что свидетельствует  о положительной тенденции   и стабильности работы персонала. 

В общем по результатам таблицы  видна стабильность кадров на предприятии , что говорит о положительной  работе ООО «Красный ключ».

 

2.4 Оценка производительности  труда на ООО «Красный ключ»

 

 

Показатель	2010	2011	∆, изменение
Среднесписочная численность	50	58	8
Рабочих, чел.	45	53	8
Выпуск продукции, т.р	50000	564000	64000
Количество дней отработанных одним рабочим	320	325	5
Продолжительность рабочего дня	7.5	7.9	0.4
Удельный вес рабочих	0.90	0.91	0.01
Среднечасовая выработка	2.6	2.7	0.1
Среднегодовая выработка	4555, 2	4723,173	167,973

 

Метод абсолютных разниц

∆ГВд = ∆Д*По*ЧВо = 5*7.5* 2.6= 97.5

∆ГВп = Д1*∆П* ЧВо =325*0.4*2.6 = 338

∆ГВчв = Д1*П1*∆ЧВ = 325*7.9*0.1 = 256.75

97.5+338+256.75 = 692.25

По данным расчетов видно , что производительность труда на ООО « Красный ключ » выросла по сравнению с предыдущим годом. В основном производительность труда выросла за счет увеличения среднечасовой выработки и продолжительности  рабочего дня.

 

2.5 Рекомендации повышения  эффективности использования трудовых  ресурсов в ООО « Красный  ключ»

На современном этапе развития в условиях рыночной экономики обеспечение  предприятия рабочей силой, эффективность  их использования – важнейшее  условие его эффективного функционирования.

Трудовые ресурсы я являются главным ресурсом предприятия, от качества использования которого во многом зависят  результаты его деятельности и конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально – вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость  и прибавочный продукт в форме  прибыли.