Анализ производительности труда на предприятии

Автор: m*******@yandex.ru, 26 Ноября 2011 в 21:44, курсовая работа

Описание работы

Поэтому целью данной работы является изучение кадров предприятия и производительности труда. Для достижения цели необходимо поставить
следующие задачи:
осветить вопросы экономической сущности понятия трудовых ресурсов и производительности труда;
охарактеризовать значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
провести анализ показателей производительности труда и пути её повышения;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 6
1.1. Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии 6
1.2. Понятие производительности труда 7
1.3. Методы и проблемы оценки производительности труда 10
1.4. Методика анализа производительности труда 12
II. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЗАО «ВОЛОГОДСКИЙ ЛЕСОХИМИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 15
2.1. Характеристика предприятия 15
2.2. Анализ производительности труда 16
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 25

Работа содержит 1 файл

курсовая эк орг_готово.doc

— 222.50 Кб (Скачать)

 

  1. ОЦЕНКА РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
 

          Основные направления поиска  резервов производительности труда  вытекают из самой формулы  расчета:

.

Расчеты:

Расчет  доли прироста произведенной продукции  за счет повышения производительности труда

Темп  прироста произведенной продукции, % Прирост численности работающих, % Прирост произведенной продукции за счет производительности труда Отклонение
Прошлый год Отчетный год Прошлый год Отчетный год Прошлый год (1 - 4 / 30) × 100 Отчетный год (1 - 5 / 20) × 100
30 20 4 5 86,7 75 -11,7
 

      Из  расчетных данных следует, что увеличение произведенной продукции за счет роста производительности труда составило в прошлом году 86,7% (при общем приросте производства на 30% и приросте численности рабочих на 4%). В отчетном году показатель роста производительности труда, который обеспечил увеличение произведенной продукции, несколько ниже, и составляет 75%. В целом ситуация может быть оценена положительно.

         Рост производительности труда тем выше, чем меньшей численностью работающих произведен данный объем продукции. 
 

Относительное высвобождение рабочих за счет мероприятий  по совершенствованию организации  труда

Количество  станков, ед. Норма обслуживания, ед. Относительное высвобождение рабочих
2006 2007 800 / 2,0 - 800 / 1,8
800 1,8 2 -44
 

Относительное высвобождение рабочих за счет сокращения прогулов

Количество  рабочих дней Численность рабочих Относительное высвобождение рабочих
2006 2007 Всего человек % станочников 1500 × 0,533 ×  (233 - 237) / 237
233 237 1500 53,3 -13
 

Сокращение  внутрисменных простоев за счет улучшения организации труда

Внутрисменные простои, % Численность рабочих Относительное высвобождение
2006 2007 Всего человек % основного  производства 1500 × 0,8 × (4 - 7) / (100 - 4)
7 4 1500 80 -38
 

Увеличение  количества рабочих дней за счет сокращения прогулов, непланируемых потерь, а также сокращения внутрисменных простоев по вине предприятия позволяют высвободить рабочих.

          Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

,    (1.11)

где — резерв увеличения среднечасовой выработки;

ЧВв , ЧВф  — соответственно возможный и  фактический уровень среднечасовой  выработки;

— резерв увеличения валовой продукции  за счет внедрения мероприятий НТП;

Тф  — фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;

 — резерв сокращения рабочего  времени за счет механизации  и автоматизации производственных  процессов и др.;

Тд  — дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции.

           Резерв роста среднедневной выработки  рассчитывается умножением резерва  роста среднечасовой выработки  на плановую продолжительность  рабочего дня.

          Резерв роста среднегодовой выработки  рабочих определяется умножением  резерва роста среднедневной выработки на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего.

         Для определения резерва увеличения  выпуска продукции необходимо  возможный прирост среднечасовой  выработки умножить на планируемый  фонд рабочего времени всех  рабочих:

 

Определим резервы увеличения среднечасовой  выработки на предприятии:

     P↑ЧВ=ЧВв - ЧВф                                                                      

     P↑ЧВ = 708,0 – 733,3 = -25,3 (руб.)

     При умножение резерва роста среднечасовой  выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получаем резерв роста среднедневной выработки.

     P↑ДВ = (-25,3) * 7,8 = -197,34 (руб.)

     Умножая этот резерв на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего узнаем резерв роста среднегодовой выработки  рабочих.

     P↑ГВ = -197,34 * 192,2 = -37928,748   (тыс. руб.)

     Резерв  увеличения выпуска продукции - возможный  прирост среднечасовой выработки  умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

     P↑ВП = P↑ЧВ * Тв

     P↑ВП = -25,3*1083,6 = -27415,08 тыс. руб.

     Как видно, предприятие неэффективно использует трудовые ресурсы. Данные расчеты показывают скрытые резервы повышения уровня производительности труда и увеличения выпуска продукции. Повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования орудий труда, технологии и внедрения новой техники и прогрессивной технологии, так и путем соответствующей подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением современной технологии, повышения квалификации и изменения структуры профессионального состава работающих. 

 

ВЫВОДЫ  И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 

Проведенное исследование трудовых ресурсов, заработной платы и анализ показателей производительности труда позволили сделать следующие  выводы.

       Цель ЗАО «Вологодский лесохимический завод» - осуществление хозяйственной деятельности по производству лесохимической продукции, и получение от этой деятельности прибыли. Основные задачи предприятия:

     - высокая результативность хозяйствования;

     - разработка и постоянное повышение  уровня технологии;

     - наращивание высокопроизводительного технического потенциала;

     - рациональная организация производства  и управление им;

     - координация своей деятельности  в соответствии с рыночными  тенденциями и др.

       Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов и времени

       Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий. Значение анализа состоит в том, что в процессе его проведения изучается, достаточно ли обеспечено предприятие работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, рационально ли их используют, уровень производительности труда, которые имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

        Увеличение выпуска продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом составило 774680 тыс. руб., в том числе за счет уменьшения численности персонала составило 1,3 тыс. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на 27,6 тыс. руб., в том числе за счет увеличения среднегодовой выработки на одного рабочего на 34,9 тыс. руб, увеличения количества рабочих дней за счет сокращения прогулов, не планируемых потерь, а также сокращения внутрисменных простоев по вине предприятия позволяют высвободить рабочих. За счет продолжительности рабочего дня среднегодовая выработка снизилась на 17,23 тыс. руб. Потери среднегодовой выработки за счет перечисленных факторов были компенсированы увеличением отработанных дней одним рабочим (это косвенно указывает на сокращение прогулов или других не планируемых потерь) и увеличением среднечасовой выработки, которое характеризует рост эффективности использования трудовых ресурсов. Среднечасовая выработка, как было уже рассмотрено, — это один из основных показателей производительности труда и фактор, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки.

        Предприятию рекомендовано проявить внимание к причинам текучести кадров, пересмотреть политику предприятия относительно сохранения состава работников, повышения их квалификационного уровня, улучшения условий труда и укрепления здоровья работников, повышения социальной защищенности коллектива.

        Причинами недоукомплектованности штата являются:

     - сезонные рабочие: увольнение за ненадлежащее исполнение своих обязанностей;

     - служащие: увольнение по собственному  желанию и секретарей за систематические  опоздания на работу.

       Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ЗАО «Вологодский лесохимический завод» рекомендуется:

     - сократить потери рабочего времени  за счет улучшения организации  производства, материально-технического  снабжения и других факторов  в соответствии с планом организационно-технических  и инновационных мероприятий;

     - увеличить выпуск продукции за  счет полного использования производственной  мощности предприятия; 

     -  стабилизировать кадровый состав  предприятия;

     - сократить затраты труда на  производство продукции путем  интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства.

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Электронный курс: О.А. Толпегина. Экономический анализ. Учебный курс (учебно-методический комплекс): Московский институт экономики, менеджмента и права. Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010.

Ссылка  на указанный электронный курс: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook137/book/index/index.html?go=part-012*page.htm#i02724

  1. Андронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учёт и анализ финансовых активов. М.:Финансы и статистика, 2005.
  2. Емельянова Т.В., Лебедева Т.Н., Мясникова Л.В. Организация труда: Учебник. Мн.: Высшая школа, 2004.
  3. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Мн.: Современная школа, 2006.
  4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности и

Информация о работе Анализ производительности труда на предприятии