Анализ товарного обеспечения розничного товарооборота и пути его совершенствования

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 02:11, курсовая работа

Описание работы

Становление рыночных отношений в нашей стране актуализирует проблему оптимизации товарных запасов и рациональное управление ими.
Запасы товаров формируются на макро- и микроуровнях. В организациях торговли любых организационно-правовых форм, в том числе и кооперативных, накопление товаров находится в тесной взаимосвязи от их участия и способности влиять на размер прибыли и конкурентоспособность.
Товарный запас — это масса товаров, находящихся в сфере обращения с момента поступления их в торговлю из производства до момента реализации, т. е. в процессе перемещения от производства к потребителю.
Отсутствие, равно как и наличие излишних запасов, ведут к нежелательным экономическим последствиям. Размер запасов должен быть экономически выгоден организациям, соответствовать их потребностям, обеспечивать рациональную деятельность.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.…………………………………………………………..............3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ТОВАРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА (СУЩНОСТЬ, МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ)………………………………………….5
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ТОВАРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ………………......11
2.1 Экономическая характеристика деятельности торговой организации.11
2.2 Анализ поступления товаров…………………………………………...13
2.3 Анализ состояния товарных запасов, их оборачиваемости…………..17
2.4 Планирование товарного обеспечения розничного товарооборота….28
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ ТОВАРНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА……………………………….....………………..……….34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………...……………………………38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…….………………….40

Работа содержит 1 файл

курсова конечная.doc

— 310.00 Кб (Скачать)

      размещение запасов в цепи поставок.

Анализ природы запаса показывает, что запас формируется под воздействием характеристик спроса (потребления) и характеристик поставки (рисунок 3.1)

Поставка                                  Запас                                   Потребление

Рисунок 3.1- Формирование запаса

Примечание. Источник: собственная разработка.

Анализ поведения запасов при конкретно заданных характеристиках поставок и потребления в рамках основных моделей позволяет сформулировать необходимые правила принятия решений в таких ситуациях, когда основные модели дают сбои. На основе таких правил можно построить новый, оригинальный или авторский алгоритм управления запасами.

Таким образом, процедура разработки алгоритма управления запасами включает следующие этапы:

      имитация поведения модели управления запасами с фиксированным размером заказа;

      имитация поведения модели управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами;

      сравнение поведения запасов по результатам этапов 1 и 2;

      формулирование основных и дополнительных правил принятия решений по управлению запасами;

      разработка инструкции или технического задания на основе разработанного в п. 4 алгоритма.

Каждый из перечисленных этапов (за исключением последнего) включает в себя обширные креативные действия, основанные на результатах анализа поведения классических моделей управления запасами, отработанного с помощью методики имитационного моделирования.

Методика имитационного моделирования поведения запасов в различных организационно-методических условиях состоит в следующем [17, с.5]:

Шаг 1. расчет оптимального размера заказа для восполнения запаса;

Шаг 2. имитация поведения модели управления запасами с фиксированным размером заказа;

Шаг 3. имитация поведения модели управления запасами с фиксированным интервалом времени между поставками;

Шаг 4. разработка алгоритма управления запасами;

Шаг 5. разработка инструкции по контролю за состоянием запасов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Функционирование торговли как отрасли народного хозяйства не представляется возможным без образования товарных запасов. Необходимость их существования вызвана, прежде всего, непрерывностью процессов обращения; сезонностью производства и потребления; непредвиденными ко-лебаниями спроса; необходимостью образования страховых резервов, а также другими причинами.

Товарные запасы выполняют определенные функции: обеспечивают непрерывность расширенного производства и обращения, в процессе которых происходят их систематическое образование и расходование; удовлетворяют платежеспособный спрос населения, поскольку являются формой товарного предложения; характеризуют соотношение между объемом и структурой спроса и товарного предложения.

Для   эффективного  управления  товарными  запасами  необходимо обеспечить максимальное соответствие объема, структуры, размещения и движения  товарных  запасов  в  целях  наращивания товарооборота при минимальных  затратах  в  условиях создания устойчивого ассортимента товаров.  Ускорение  товарооборачиваемости позволит снизить товарные потери,  сократить  потребность  в  банковских  кредитах,  складских площадях,  технологическом  оборудовании,  а следовательно, повысить рентабельность торговой деятельности в целом.

Анализ динамики, состава товарных запасов и товарооборачиваемости, были проведены на конкретных материалах торгового предприятия ОАО «Солигорскторг».

При анализе товарных запасов ОАО «Солигорскторг» за 2008 - 2010 годы видно, что в 2010 году в сравнении с 2009 годом увеличен товарооборот на 28%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годов увеличен на 11,27%; время товарного обращения в 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшилось на 0,9 (дня), т.е. период времени, за который полностью обновился товарный запас уменьшился на 0,9 (дня), а в 2009 году по сравнению с 2008 годом  время товарного обращения осталось на уровне (30,8 дн.).

В заключение отметим, что любое торговое предприятие должно стремиться к увеличению товарооборачиваемости, так как в результате ее ускорения: увеличивается объем товарооборота и полнее удовлетворяется покупательский спрос; уменьшаются издержки обращения (расходы на хранение, потери, % за кредит) и увеличивается прибыль; улучшается финансовое состояние предприятия, так как быстрее высвобождаются средства, вложенные в товар, которые можно направить на расчеты с поставщиками, банком, бюджетом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1.             Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: учеб. пособие / под. общ. ред. М.С. Абрютина – М.: Изд. «Дело и Сервис», 2000. – 512с.;

2.             Греховодова М.Н. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие / М.Н. Греховодова / Ростов н/Дону «Феникс», 2005. – 192с.;

3.             Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник / Л.И Кравченко. – 7-е изд., перераб. – М.: Новое знание, 2004. – 544с.; 

4.             Соломатина А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учеб. пособие / под. общ. ред. А.Н. Соломатина – М.:ИНФРА – М, 2000. – 295с.;

5.             Фридман А.М. Экономика предприятий торговли и общественного питания потребительского общества: учебник./ А.М. Фридман –  2-ое изд. – М.: Издательство –торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. – 624с.;

6.             Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебник для вузов / М.С. Абрютина, А.В. Грачёв – М.: Издательство «Дело и сервис», 2007. – 304с.

7.             Валевич Р.П. Экономика организаций торговли: учеб. пособие / под. ред. Р.П. Валевич, Г.А. Довыдовой – Минск: БГЭУ, 2010. – 671с.;

8.             Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов/А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов и др.; - М.: Экономика, 2005. – 326с.;

9.             Добрынин А.И. Экономика: учеб. пособие для вузов / А.И. Добрынин, А.И. Салов – М.: Юрайт-М, 2002. – 302с.;

10.         Казарская Н.И. Экономика торгового предприятия: Учебник для товароведов / Н.И. Казарская, Ю.В. Лобовиков – 5-ое изд., перераб. и допол. – М.: Экономика, 2003. -524с.

11.         Максименко Н.В. Экономика предприятий торговли: учеб. пособие / под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой – Минск: «Вышейшая школа», 2005. – 542с.;

12.         Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие /С.Н. Лебедева,  Н.А. Сныткова, А.В.Гавриков; под. ред. С.Н. Лебедевой – 5-е изд.,испр. – Минск: Новое знание, 2007.- 240с.;

13.         Акулич В.В. Анализ товарооборачиваемости и товарных запасов./ В.В. Акулич// Планово-экономический отдел. – 2005. - №3(21) за март – 71с.;

14.         Блиева Б.В. Управление закупками на торговом предприятии./Б.В. Блиева// Экономический анализ: теория и практика. – 2006. - №20(17) – 39с.;

15.         Ничипор Д.Н.  Анализ розничного товарооборота. / Д.Н. Ничипор// Планово-экономический отдел.- 2004. -  №12(18) за декабрь – 53с.;

16.         Тарашкевич Н. Как рассчитать оптимальный размер складских запасов? / Н.Тарашкевич// Финансовый директор. -  2010. – апрель – 25с.;

17.         Систематизация элементов моделей управления запасами в звеньях цепей поставок // Логистика и управление цепями поставок. - №4. – 2005. – М.: ГУ- ВШЭ, 2005. – С. 36-54.

2

 



Информация о работе Анализ товарного обеспечения розничного товарооборота и пути его совершенствования