Финансовое планирование на предприятии

Управлять – значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе и финансовое.
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности1.

Оглавление
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ – ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………………..3
1.1 Сущность финансового планирования…………………………………………3
1.2 Типы финансового планирования………………………………………………8
1.3 Процесс и методы финансового планирования………………………………10
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ – ВАРИАНТ 2…………………………………….16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………