Формування та реалізація кадрової політики організації

Політико-правові фактори

8. Стан регулюючого  галузь, в якій працює підприємство, законодавства

Задовільний

Можливе поліпшення

Можливість:

Поява норм і законів, що сприяють розвитку галузі та підприємства

Соціально-культурні  фактори

10. Рівень освіти населення

Високий

Подальше зростання

Можливість:

Ріст кваліфікації робітників

11. Ставлення людей  до праці

Переважає бажання працювати  та творчо мислити

Подальше поліпшення ситуації

Можливість:

Підвищення продуктивності праці

Чинник

Тенденція розвитку

Можливість / Загроза 

Конкуренти

1. Конкуренти, які надають  аналогічні послуги на тому  ж ринку

Зниження цін на послуги, поліпшення якості

Загроза:

Зміцнення наявних в галузі конкурентів

2. Потенційні конкуренти

Розширення діяльності

Загроза:

Розширення діяльності потенційних конкурентів

Споживачі (залежні підприємства)

3. Географічне розміщення

Реалізація послуг в  інших областях України та за кордоном

Можливість:

Розширення географії надання послуг в Україні та за кордоном

4. Стан залежних підприємств

Збільшення кількості підприємств-споживачів

Можливість:

Підвищення попиту за рахунок збільшення кількості підприємств- споживачів

Постачальники

5. Гарантія якості  матеріалів та засобів

Удосконалення механізму  співпраці

Можливість:

Підвищення якості матеріалів та засобів

6. Пунктуальність виконання  замовлення

Можливе покращення (укладання  відповідних умов)

Можливість:

Підвищення пунктуальності виконання замовлень, зобов’язань 

7. Вартість матеріалів  та засобів

Можливе підвищення вартості матеріалів та засобів => підвищення собівартості послуг

Загроза:

Підвищення вартості матеріалів та засобів

Чинник середовища

Ваго-мість чинника

(3,2,1)

Вплив на підприємство

(3,2,1,0)

Напрям впливу

(+1/-1)

Рівень важливості чинника

1

2

3

4

5

Макрооточення

1. Зменшення кількості підприємств-споживачів

3

2

-1

-6

2. Підвищення купівельної спроможності залежних підприємств

3

3

+1

+9

3. Зниження ставок оподаткування

2

2

+1

+4

4. Поява нових технологій, застосування нових матеріалів, послуг і т.д.

2

2

+1

+4

5. Поява норм і законів, що сприяють розвитку галузі та підприємства

2

2

+1

+4

6. Зростання рівня освіти населення

2

3

+1

+6

Мезооточення

7. Зміцнення позицій наявних в галузі конкурентів

3

3

-1

-9

8. Розширення діяльності потенційних конкурентів

3

2

-1

-6

9. Розширення географії надання послуг в Україні та за кордоном

3

3

+1

+9

10. Підвищення попиту за рахунок збільшення кількості підприємств-споживачів

3

3

+1

+9

11. Підвищення якості матеріалів та засобів

2

2

+1

+4

12. Підвищення пунктуальності виконання замовлень, зобов’язань

2

2

+1

+4

13. Підвищення вартості матеріалів та засобів

3

2

-1

-6

Загальний рівень впливу макрооточення

+21

Загальний рівень впливу мезооточення

+5

№

п/п

Чинник

Сильна сторона

Слабка сторона

1

2

3

4

Маркетинг

1

Характеристика послуг, що надаються підприємством

ПАТ "Крюківський вагонобудівний завод" є одним з найбільших і найстаріших виробників транспортних засобів, в першу чергу залізничного рухомого складу, в Україні.

Подальше розширення асортименту послуг ускладнене через нестачу спеціалізованного обладнання

2

Якість послуг, що надаються

Машинобудівне підприємство з повним виробничим циклом, і є єдиним в Україні, яке освоїло серійний випуск пасажирських і вантажних вагонів.

Затяжний процесс вагонобудування, для зменшення кількісті браку.

3

Конкурентоспроможність  підприємства

Одна з особливостей нинішнього виробництва підприємства — можливість швидкого переналагодження на випуск нової продукції.

Не великий сегмент  ринку (це інші підприємства-споживачі), на який розрахована дана продукція

4

Система просування продукції

Розширена номенклатура та кількість виробленої продукції, напрямки виробництва.

Затримання виконання  замовлень

5

Характеристика та якість сервісного обслуговування

Розробка і виготовлення до постачань готової продукції замовнику з подальшим технологічним сервісом.

-

6

Якість реклами

-

Реклама відсутня в Internet, на телебаченні.

Виробництво

1

Стан технологічної  бази виробництва

Високий рівень розвитку технологічної складової виробництва: устаткування та обладнання, технології є інноваційними, в достатньому обсязі

-

2

Відповідність технологічної бази новітнім тенденціям

Є центром розробки сучасніших технологій, завдяки чому займає провідні позиції не тільки в Україні, але й далеко за її межами.

-

3

Організація виробництва

Висока ефективність організації виробництва, система контролю якості надання послуг

-

4

Екологічна безпека  виробництва

Надання послуг екологічно безпечне

Процес виробництва  забруднює повітря

Фінанси

1

Рівень фінансової стійкості

Задовільний

Підприємство не залучає  довгострокових кредитів, що свідчить про нераціональну фінансову політику

2

Оборотність оборотних  активів

Висока швидкість обертання  оборотних активів

Сповільнення обороту  відповідно до попередніх років

3

Платоспроможність товариства

Високий рівень ліквідності

-

4

Фінансові результати

Високий рівень рентабельності

Зменшення величини чистого  прибутку

Кадри

1

Кваліфікація працівників

Високий рівень кваліфікації, постійне її підвищення

-

2

Мотивація працівників

Матеріальне стимулювання праці, професійний ріст

Відсутність морального стимулювання праці

№

п/п

Чинник середовища

Вагомість чинника

Вплив на підприємство

Напрям впливу

Рівень важливості

1

2

3

4

5

6

Сильні сторони

1

Унікальність послуг дорожньої допомоги в Україні та за кордоном

3

3

+1

+9

2

Висока якість послуг, що надаються

3

3

+1

+9

3

Високий рівень конкурентоспроможності виробництва

3

3

+1

+9

4

Гідна цінова політика

2

1

+1

+2

5

Висока якість сервісного обслуговування

2

3

+1

+6

6

Високий рівень технологічного забезпечення виробництва

3

3

+1

+9

7

Відповідність технологічної  бази новітнім тенденціям

2

2

+1

+4

8

Висока ефективність організації виробництва

2

2

+1

+4

9

Екологічна безпека  надання послуг

1

2

+1

+2

10

Задовільний рівень фінансової стійкості

2

3

+1

+6

11

Висока швидкість обертання  оборотних активів

2

3

+1

+6

12

Високий рівень рентабельності

3

3

+1

+9

13

Високий рівень кваліфікації працівників

2

3

+1

+6

14

Можливість до професійного зростання

1

2

+1

+2

Слабкі сторони

15

Неможливість подальшого розширення асортименту послуг

2

2

-1

-4

16

Бюрократизм процедур оформлення послуг

1

2

-1

-2