Оборотные фонды предприятия. Резервы экономии оборотных фондов

     Для предприятия существует  временное различие между продажей в кредит и обязательством уплаты равное 18 дней. Это указывает на использование предприятием кредитной разницы в качестве капитала. Настораживает то, что данная разница с каждым годом снижается (на  94-44 = 50 дней за три года). Вместе с увеличением кредитов и займов это обозначает переход предприятия от “бесплатных” источников финансирования (кредиторки) к “платным” (кредитам).

     В связи с выводами, сделанными на основе расчета показателей ликвидности, особенно хочется выделить уменьшение оборачиваемости (увеличение срока  хранения) запасов, произошедшее в 2006 г.. По сравнению с 2005г. срок хранения (пролеживания) запасов на складе в 2006 г. увеличился на 69 дней .

     Данное  явление повлекло за собой увеличение Производственного и Финансового  цикла предприятия. И если раньше (2004, 2005 гг.) весь финансовый цикл предприятия  не требовал отвлечения финансовых средств (-5, -1, соответственно), т.е. фактически был “бесплатным”, то сейчас необходимо изыскивать финансовые средства на функционирование предприятия равное 97 дней. Это является одной из причин увеличения краткосрочных кредитов и изменение структуры пассивов.

     По  сравнению с предыдущими периодами  наблюдается рост всех коэффициентов  рентабельности. Выделим основные приоритеты будущего развития: Наиболее эффективным  и реальным инструментом увеличения экономической рентабельности ОАО  “Ижсталь” является ускорение оборота активов и его элементов (внеоборотных активов, запасов, дебиторской задолженности).

     Анализ  финансовой деятельности ОАО «Ижсталь» по формам бухгалтерской отчетности показал нам, что главная задача предприятия – увеличение скорости оборота запасами, путем введения политики управления ими.

При появлении  на предприятии нового собственника все покупки и все продажи  ОАО «Ижсталь» начали проходить через, связующую все закупочно-сбытовые отношения группы, компанию ООО «ТД «Мечел». Это обеспечивает минимальные цены на сырье (так как закупается для нужд всей группы в значительном объеме) и понятные продажи.

Из этого  следует, что сильного влияния на уровни дебиторской и кредиторской задолженности ОАО «Ижсталь» оказать не сможет. Как показывает анализ оборотных средств отклонения по уровню данных статей за 2004-2006гг. незначительные.

В данных условиях целесообразно:

1. Погасить  всю давнюю задолженность;

2. Взыскать  со сторонних покупателей всю  причитающуюся дебиторскую задолженность  или избавиться от нее.

По дебиторской  и кредиторской задолженности ООО «ТД «Мечел» - установить равные сроки погашения и взыскания, чтобы не допускать резких перепадов в ту или другую стороны. В дальнейшей работе с торговым домом придерживаться данной позиции.

Из расчета  финансового цикла видно, что, т.к. дебиторская и кредиторская задолженность  взаимно уравновешиваются, то для  уменьшения финансового цикла мы можем воздействовать только на одну составляющую – срок оборота запасов.

На основе всего вышеизложенного главной  задачей повышения эффективности  управления оборотными активами является ускорение оборачиваемости запасов.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Об акционерных  обществах: Федеральный закон Российской Федерации от 26.12.95г. №208-ФЗ // Российская газета. – 1995. – 29декабря.
2. Бухгалтерский баланс ОАО «Ижсталь» 2005-2006гг.
3. Отчет о прибылях и убытках ОАО «Ижсталь» 2005-2006 гг.
4. Коллективный договор открытого акционерного общества «Ижсталь» на 2005 год//Металлург. – 2005. - №16. – С. 1-8.
5. Лекции по дисциплине «Экономика».
6. Т.В. Яркина «Основы экономики предприятия.».

 В.Я. Горфинкель, В.А. Швандор «Экономика предприятия».