По  формам хозяйствования выделяют хозяйственные  товарищества и общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия. Многообразие организационно-правовых форм позволяет выбрать наиболее соответствующую целям и условиям функционирования предприятия.

     По  размерам предприятия группируются на крупные, средние и малые. Признаки отнесения предприятий к одной  из этих подгрупп указываются в законодательных  или нормативных актах.

     В Республике Беларусь к малым относятся  предприятия с среднесписочной  численностью:

     В промышленности и на транспорте –  до 100чел.;

     В сельском хозяйстве и научно-технической  сфере – до 50 чел.;

     В строительстве и оптовой торговле – до 50 чел.;

     В розничной торговле и бытовом  обслуживании населения – до 30 чел.;

     В других отраслях непроизводственной сферы  – до 50 чел.

     Малые предприятия с небольшой численностью персонала, прибылью или продажами, как правило, имеют преимущества по сравнению с крупными в виде налоговых льгот или других мотивационных  механизмов, способствующих развитию и укреплению малого предпринимательства.

     По  участию иностранного капитала предприятия  подразделяются на совместные, зарубежные и иностранные.

     Отраслевая  принадлежность определяется рядом  признаков: характером воздействия  на предмет труда, экономическим  назначением продукции, характером технологического процесса, временем работы в течение года. По отраслевому  признаку предприятия относятся  к сфере материального (промышленность, строительство, сельское хозяйство, связь, транспорт) и нематериального производства (здравоохранение, образование, торговля, наука, культура и др.).

     В свою очередь, каждая отрасль подразделяется на подотрасли. Например, в промышленности по характеру сырья или назначению готового продукта выделяются угольная отрасль, энергетика, металлургия, машиностроение, химическая, легкая и пищевая промышленность, производство строительных материалов. В машиностроении выделяют станкостроение, автомобилестроение, тракторостроение, приборостроение и т.д. Отраслевая классификация может быть укрупненной  и детализированной. Она применяется  для статистической характеристики структуры предприятий и показателей  их деятельности.

     По  подчиненности выделяются дочерние предприятия, филиалы и другие структуры  с расчетным счетом и обособленным балансом (или без), с правом (или  без) юридического лица.

     По  характеру воздействия на предмет  труда они делятся на предприятия  добывающей и обрабатывающей промышленности.

     По  экономическому назначению продукции, т е. по ее роли в производстве совокупного  продукта, все предприятия делятся  на производящие средства производства и производящие предметы потребления.

     По  характеру технологических и  производственных процессов предприятия  подразделяются на две группы: с  прерывным и непрерывным производством.

     По  времени работы в течение года различают предприятия круглогодичного  и сезонного действия.

     По  уровню концентрации производства предприятия  могут быть крупные, средние и  мелкие. Это зависит от размера  выпуска продукции, численности  рабочих, стоимости основных фондов и энерговооруженности труда.

     По  степени специализации предприятия  подразделяются на специализированные (выпускающие однородную продукцию  с ограниченной номенклатурой), универсальные (выпускающие продукцию широкой  номенклатуры или выполняющие множество  различных видов работ - инструментальные, ремонтные заводы) и смешанные.

     По  типу производства различают предприятия  с массовым, серийным и единичным  производством.

     По  степени механизации и автоматизации  выделяют предприятия с автоматизированным, комплексно-механизированным и частично механизированным производством.

     Для создания эффективных форм организации  производства предприятия на договорных началах могут создавать консорциумы, концерны, межотраслевые государственные  объединения, ассоциации и другие крупные  организационные структуры

     Классификация предприятий по признаку субъективности собственности. Исходным положением в этой классификации служит законодательство о собственности и о правах на нее [7, с. 47].

     Законодательство  предусматривает, что имущество, представляющее  права собственности, может принадлежать гражданам, юридическим лицам, государству, муниципальным образованиям при одинаковом правомочии. Единое понятие права собственности включает три правомочия - владение, пользование, распоряжение. Этим перечнем правомочий охвачена вся совокупность возможностей собственника. При этом собственность рассматривается как экономическая категория, а право собственности квалифицируется как юридическая категория.

     Такой подход к проблеме позволяет различать имущество, находящееся в частной собственности (частные владельцы), принадлежащее государству и местным органам власти (республиканская, муниципальная или коммунальная собственность), находящееся в коллективной собственности. Исходя из этого справедливо утверждение, что наряду с понятием собственности, права на нее, следует вводить и понятие о субъектах собственности или предприятиях. Государственные и муниципальные предприятия составляют общественный сектор экономики, управляемый полностью органами власти. Частные предприятия могут создаваться как индивидуальные или семейные. Они составляют частный сектор экономики, не находящийся под руководством государства, но им в необходимой мере контролируемый и регулируемый в рамках законодательства.

     Для обоих секторов экономики необходимо решение двуединой задачи: обеспечение эффективности деятельности (получение достаточной прибыли) и удовлетворение общественных потребностей (достижение социального благополучия). Естественно, что для частного сектора акцент интересов смещен в сторону получения прибыли, в то время как для общественного сектора в фокусе внимания находятся вопросы благополучия общества. Но это возможно только лишь на основе созидательного, эффективного, прибыльного производства.

     Практика  рыночного хозяйствования показывает возможность и целесообразность функционирования предприятий, участниками  формирования имущества которых  являются совместно частные лица и государственные образования. В этом случае налицо смешанный сектор экономики, отсюда и использование весьма условного понятия о смешанной форме собственности. Роль государства в таких предприятиях определяется долей имущества в уставном капитале предприятия.

     Таким образом, можно выделить преимущества и недостатки государственных и  частных организаций.

     Преимущества государственных организаций: государственные организации имеют большую возможность развития и расширения за счет средств, финансируемых из бюджета; государство выступает гарантом при получении кредита организацией; осуществляет целевую поддержку предприятия посредством дополнительных льгот.

     Недостатки: отсутствует принцип взаимной заинтересованности государства как собственника и наемного работника, регламентируется деятельность, работник отделен от средства производства. Следовательно, у него отсутствует заинтересованность в труде.

     Преимущества  частных предприятий в том, что они имеют полную самостоятельность.

     Недостатки: ограничены финансовые возможности для расширения, обновления основных средств; сложность осуществления управленческих функций одним физическим лицом; невозможность нанять квалифицированный персонал.

     Все организации отличаются друг от друга  по различным аспектам. Вместе с  тем они имеют общие для  всех организаций характеристики. Одной  из самых значительных характеристик  организации является зависимость  от внешней и внутренней среды. Ни одна организация не может функционировать  изолированно, вне зависимости от внешних ориентиров. Они во многом зависимы от внешней среды. Функционирование и развитие каждой организации осуществляется в среде (внутренней и внешней).

     Внутренняя  среда организации заключает  в себе потенциал, который дает ей возможность существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также  быть и источником проблем и даже гибели организации, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

     Внутренняя  среда организации представляет собой органичное сочетание таких  составляющих, как структура, внутриорганизационные  процессы, технология, кадры, организационная культура.

     Технология  включает в себя технические средства и способы их комбинирования и  использования для получения  конечного продукта, создаваемого организацией.

     Кадры являются основой любой организации. Без людей нет организации. Организация  живет и функционирует только потому, что в ней есть люди. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит  то, чем является организация. В силу этого люди в организации являются для менеджмента «предметом номер  один».

     Организационная культура, являясь всепронизывающей составляющей организации, оказывает  сильное влияние как на ее внутреннюю жизнь, так и на ее положение во внешней среде. Ее составляют:

     * философия, задающая смысл существования  организации;

     * преобладающие ценности, на которых  базируется организация и которые  относятся к целям ее существования;

     * нормы поведения, разделяемые  сотрудниками;

     * климат, существующий в организации;

     * поведенческие ритуалы.

     Носителями  организационной культуры являются люди, но вырабатывается она и формируется  в значительной мере менеджерами. Организационная  культура может играть огромную роль в мобилизации ресурсов организации  на достижение ее целей, но может и  являться мощным тормозом.

     Внутренняя  жизнь организации состоит из большого количества различных действий, подпроцессов и процессов. В зависимости  от типа организации, ее размера и вида деятельности одни процессы и действия могут занимать в ней ведущее место, другие могут либо отсутствовать, либо осуществляться в небольшом объеме. Однако можно выделить пять групп функциональных процессов, которые охватывают деятельность любой организации и которые являются объектом управления со стороны менеджмента. Ими являются: производство, маркетинг, финансы, работа с кадрами, эккаунтинг (учет и анализ хозяйственной деятельности). Организация в условиях рыночных отношений является открытой системой, способной взаимодействовать с окружающей ее средой в различных аспектах – информационном, вещественном и т.д.

     Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. При этом организация, в свою очередь, в качестве компенсации за это должна отдавать результаты своей деятельности во внешнюю  среду. Таким образом, организация  находится в состоянии постоянного  взаимообмена с внешней средой. Как  только рвутся связи с ней, организация  погибает.

     Внешние факторы оказывают влияние на все элементы и процессы внутри организации, в то же время в значительной мере релевантны по отношению к операциям  организаций. Их можно разделить  на две основные группы.

     Первую  составляют факторы общего внешнего окружения организаций, которые  отражают состояние общества, экономики, природной среды и не связаны  непосредственно с конкретной организацией.

     Ко  второй группе относятся факторы  непосредственного (делового) окружения  организаций, которые непосредственно  связаны с ними. Это потребители, поставщики, конкуренты, деловые партнеры, регулирующие органы и т.д. Многие из этих факторов имеют вероятностный  характер и в определенной мере зависят  от организаций. Вместе с тем имеются  факторы, которые оказывают непосредственное воздействие на организации, независимо от их желания, это: государственные и местные органы регулирования и криминальные структуры.