Основные направления совершенствования организации производства
Курсовая работа, 26 Ноября 2011, автор: n***************@gmail.com
Описание работы
Целью данной курсовой работы является анализ уровня организации производства на предприятии и выделение основных направлений его повышения.
Объектом исследования данной работы является общество с дополнительной ответственностью «***», основным видом деятельности которого является строительная деятельность, а именно: предприятие производит ремонт крыш, осуществляет установку кровельных перекрытий, выполняет изоляционные работы.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ…………………………………………………..
Организация производства как производственная система………………...
Показатели уровня организации производства,
методика их определения…………………………………………………………
СОСТОЯНИЕ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ «***»……………………………………………..
Технико-экономическая характеристика…………………………………….
Производственная структура предприятия………………………………….
Характеристика основного производства, оценка условий уровня его
организации…………………………………………………………...……………
Взаимосвязь организации основного производства,
вспомогательных и обслуживающих хозяйств………………………………….
Внутрипроизводственные резервы по повышению
уровня производства………………………………………………………………
НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА…………………………………………………………………
Техническое и организационное развитие производства…………………...
Использование зарубежного опыта организации производства
для повышения его уровня………………………………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………
Работа содержит 1 файл
7.doc
— 261.50 Кб (Скачать) К
основным направлением технического развития
производства на ОДО «***» были отнесены:
- повышение уровня механизации производства;
- уменьшение среднего возраста технологического оборудования;
- увеличение использования современных рулонных кровельных материалов и освоение технологии ремонтных работ из наливных, балластных, самоклеющихся материалов и др.
К основным направлениям организационного развития предприятия были отнесены:
- повышение удельного веса основных производственных рабочих в численности работников предприятия;
- увеличение рационального использования рабочего времени во время неблагоприятных погодных условий;
- совершенствование организации оплаты труда основных производственных рабочих;
- уменьшение частоты травматизма;
- совершенствование контроля за соблюдением производственной дисциплины на рабочих участках.
Для повышения технического
уровня организации производства ОДО
«***» при выборе материалов для ремонта
кровли рекомендуется обратить внимание
на канадский и американский опыт кровельных
работ.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Горелов Ю. А. Чужой опыт. // Строительство и бизнес. – 2001. – №5
- Завражин Н. Н. Кровельные работы. – М.: Стройиздат, 1984. – 253 с.
- Ильенкова С. Д. Производственные менеджмент. – М.: «Юнити-Дана», 2001. – 583 с.
- Кровли. Технические требования и правила приемки. Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь. Мн.: 2002. – 24 с.
- Маркетинг и интрапренерство в системе предпринимательства В.В. Томилов, А.А. Крупанин, Т.Д. Хакунов. – М.: «Итера», 2000. – 380 с.
- Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. // Под ред. С.Е. Каменицера, Ф.М. Русинова. М.:Высшая Школа, 1984. – 330 с.
- Подшиваленко П.Д. Основы экономических знаний. – М.: Строиздат, 1987. – 141 с.
- Справочник строителя. Под ред. И. Г. Федотова. – Саратов, Саратовское книжное издательство, 1962 – 479 с.
- Экономика и организация промышленного производства. Под ред. А. И. Демичева. – М.: «Мысль», 1984. – 350 с.
- Экономика предприятия. В. Я. Хрипач, Г. З. Суша, Г. К. Оноприенко; Под ред, В. Я. Хрипача. – Мн.: Экономпресс. 2002. – 460 с.
*