Планирование на предприятии

При переходе к рыночным отношениям в России планирование оказалось
практически полузабытым. Между тем, планирование – важная функция
управления любым предприятием.
Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал,
что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях
рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное
осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в
конечном счете, к банкротству.

|Введение.……………………………………………………. |02 |
| | |
|Общая характеристика планирования в рыночной экономике: | |
| | |
|Функции и задачи планирования………………….. | |
|Назначение и цели планирования…………………. |04 |
|Разработка стратегий и целей предприятия. |05 |
|Технология планирования……………………………. |07 |
|Основные формы планирования…………………… |10 |
|Оптовая торговля: |12 |
|Роль и функции оптовой торговли……………….. | |
|Экономический анализ показателей деятельности оптового |17 |
|предприятия………….. | |
|Планирование оптового товарооборота………. |20 |
| |24 |
|Розничная торговля: | |
|Понятие розничного товарооборота……………. | |
|Анализ розничного товарооборота………………. |28 |
|Планирование розничного товарооборота……. |30 |
| |33 |
|Планирование – не догма, а необходимость…… | |
| |36 |
|Список использованной литературы…………….. | |