Стратегическое планирование на предприятии

Стратегическое планирование предприятия

20 Декабря 2011 в 20:25, курсовая работа

Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов стратегического планирования, разработка стратегических альтернатив для предприятия.
Данная цель обусловила постановку и решение следующих задач:
изучение теоретических основ стратегического планирования,
анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на деятельность предприятия,
анализ портфеля предприятия,

Стратегическое планирование на предприятии

20 Января 2012 в 12:23, контрольная работа

Прежде чем рассматривать стратегическое планирование, проанализируем планирование в целом.
Планирование - это формирование образа будущего в сознании субъекта. Эта обязательная предпосылка воплощения поставленных целей. Планирование является одной из важнейших функций управления
Цель планирования - обеспечение достижения намеченных целей, выполнение поставленных задач. Поэтому в плане должен быть предусмотрен механизм оперативной адаптации плановых решений к конкретной ситуации. Такой механизм обуславливает тесную связь долгосрочных и краткосрочных планов
Процесс планирования состоит, как минимум, из пяти этапов.
Первый этап- прогнозирование. Под прогнозирование понимается работа, выполняемая менеджером, пытающимся заглянуть в будущее. Сюда входит систематический анализ определённого круга факторов с целью предвидения имеющихся возможностей. На этом этапе дается оценка риска. Если менеджер будет систематически заниматься прогнозированием, то такой прогноз поможет вырабатывать обоснованный подход ко всем планам деятельности предприятия. В прогнозировании традиционно используется три измерения: время (как далеко вперед мы пытаемся заглянуть?); направление (каковы тенденции будущего?); величина (как велики будут перемены?).

Стратегическое планирование на предприятии

01 Декабря 2011 в 20:26, курсовая работа

Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования на ООО КФ «Орские сладости».
Задачи исследования:
Изучить теоретические основы стратегического планирования и его особенности на предприятиях пищевой промышленности;
Проанализировать текущую стратегию развития предприятия;
Разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования на предприятии.

Стратегическое планирование на предприятии

17 Ноября 2011 в 17:19, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является рассмотрение стратегического управления на предприятии, определение проблем и мероприятий по их устранению в области стратегического управления на ОАО «Белгородский завод железобетонных конструкций-1» и эффективности их реализации.

Стратегическое планирование на предприятии

12 Марта 2012 в 09:52, курсовая работа

Появление религиозных организаций объективно обусловлено развитием процесса институционализации, одним из следствий которого является усиление системных качеств религии, появление собственной формы опредмечивания религиозной деятельности и отношений. Решающую роль в этом процессе сыграло выделение устойчивого социального слоя, противостоящего основой массе верующих — служителей культа, которые становятся во главе религиозных институтов и которые сосредотачивают в своих руках всю деятельность по производству, трансляции религиозного сознания и регуляции поведения массы верующих.

Стратегическое планирование на предприятии

12 Июня 2012 в 13:03, курсовая работа

Целью написания работы является анализ построения стратегического планирования на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
изучить теоретические основы стратегического планирования предприятия,
рассмотреть этапы и методы анализа в стратегическом планировании;
на основе практического материала изучить действующую организационно-правовую структуру, функции отделов и их взаимодействие, перспективы развития предприятия,
проанализировать маркетинговую деятельность предприятия, внешнюю и внутреннюю среду предприятия,
выявить слабые и сильные стороны существующей стратегии.

Стратегическое планирование на предприятии

14 Мая 2013 в 21:31, контрольная работа

Цель данной контрольной работы – рассмотреть теоретические аспекты системы стратегического управления предприятия. На основании определенной цели в работе был поставлен и решен ряд задач, а именно:
- рассмотреть сущность стратегического управления;
- изучить понятие планирования, а также его виды;
- определить понятие совокупного планирования;
- рассмотреть понятие календарного планирования;
- разобрать основные этапы стратегического планирования на предприятии;
- рассмотреть тему контрольной работы применительно к организации РУП «Белтелеком».

Стратегическое планирование на предприятии

11 Марта 2013 в 18:59, курсовая работа

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Стратегическое планирование на предприятии

02 Ноября 2012 в 13:13, курсовая работа

Стратегическое планирование на предприятии

05 Октября 2011 в 17:38, курсовая работа

Цель данной курсовой работы является проведение анализа внешней среды на основе данных предприятия ОАО «МТС».
Задачи курсовой работы:
1.Рассмотреть теоретические основы анализа внешней среды
2.Провести анализ внешней среды на ОАО «МТС»
3.Применить результаты анализа внешней среды в разработке стратегии развития предприятия ОАО «МТС»

Стратегическое планирование на предприятии

13 Ноября 2011 в 18:34, курсовая работа

В данной курсовой работе рассмотрены теоретические и практические аспекты развития стратегии предприятия (фирмы).
В первой главе работы, дано определение такому понятию, как стратегическое планирование. Определена необходимость и место стратегического планирования в управлении организацией. Найдены ответы на вопрос, как следует формулировать стратегию. Определены сущность и функции стратегии. Отражены преимущества и недостатки стратегического планирования. Определены направления по совершенствованию стратегического планирования в организации.
Во второй главе составлен так называемый "портрет" предприятия с точки зрения управления. Описан внутренний и внешний анализ предприятия, указано наименование предприятия и сфера деятельности. Сформированы основные задачи и функции.
В третьей главе работы уделено внимание вопросу стратегии организации МТЗ ОАО «Филит»: выработаны стратегии развития на предприятии, описаны новые направления в развитии стратегии предприятия, даны рекомендации по стратегическому развитию предприятия.

Стратегическое планирование на предприятии

26 Декабря 2010 в 22:13, курсовая работа

Основная цель данной работы – показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
Цель исследования обусловила постановку и решение следующих взаимосвязанных задач:
* Изучить сущность стратегического планирования;
* Изучить значение стратегического планирования в современной организации.

Стратегическое планирование на предприятии

09 Декабря 2010 в 10:06, курсовая работа

Целью написания курсовой работы является изучение теоретических основ стратегического планирования, а также определение стратегии ООО «Фирма «Время» с помощью проведения SWOT-анализа.

Стратегическое планирование на предприятиии

19 Ноября 2011 в 17:11, курсовая работа

Объект курсовой работы – ООО «ИФК «Титан».
Предмет исследования – стратегическое планирование в ООО «ИФК «Титан».
Цель работы – рассмотреть теоретические аспекты стратегического планирования в ООО «ИФК «Титан», разработать стратегические альтернативы для предприятия.

Стратегическое планирование на предприятии Graf

21 Декабря 2010 в 22:52, дипломная работа

В данной курсовой работе я возьму в качестве примера компанию по производству роликовых коньков – Rollerblade. Я остановила выбор на этой компании по тем причинам, что рынок роликовых коньков не входит в число наиболее распространенных объектов маркетинговой деятельности и поэтому вызывает интерес своей новизной, кроме того роликовый спорт становится всё более популярным – если на начальном этапе роликовые коньки были необычным и потому привлекательным товаром, то в настоящее время с развитием различных направлений в роликовом спорте, значительно усложняется структура рынка роликовых коньков.

Стратегическое планирование деятельности предприятия

11 Февраля 2011 в 13:10, курсовая работа

Цель работы: описать стратегическое планирование деятельности предприятия на примере ЗАО «Автомир».
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. определить основные принципы формирования стратегии фирмы;
2. расписать типы стратегий фирмы на конкурентном рынке;
3. представить краткую характеристику предприятия и продукции;
4. провести стратегический анализ ЗАО «Автомир»;
5. разработать стратегию развития ЗАО «Автомир».

Стратегическое планирование на промышленном предприятии

19 Декабря 2010 в 14:48, реферат

Стратегическое планирование – относительно молодой вид деятельности фирм. Его предтечей стало долгосрочное планирование, которое бизнес стал применять в 50-х годах. Уже долгосрочное планирование оказалось большим шагом вперед, оно дало возможность фирме расширить горизонт своего взгляда на будущее, связать текущую деятельность с более масштабными задачами. В конце 60-х годов на смену долгосрочному планированию приходит стратегическое планирование. В стратегическом планировании по сравнению с долгосрочным пространство деятельности фирмы становится более объемным, оно включает в себя как основные элементы внутренней среды экономической организации, так и внешние аспекты: социальные и политические факторы, вкусы и потребности покупателей, действия конкурентов и т.д. Кроме того, долгосрочные цели фирмы в стратегическом планировании перестают быть простым отражением условий текущей деятельности, а оказываются результатом анализа изменений во внешней и внутренней среде фирмы.

Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Ситроникс"

05 Декабря 2010 в 19:47, курсовая работа

Главная цель данной работы показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.

Разработка системы стратегического планирования на предприятии

08 Октября 2010 в 15:09, курсовая работа

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Перед менеджером стоит сложная задача построения динамический системы управления предприятием, которая способна выдержать «контрастный душ» российской и мировой действительности. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Менеджер объединяет работников различных специальностей и координирует их действия, основная его задача - обеспечить нормальное существование фирмы на рынке при любых изменениях ситуации.
Как наука, менеджмент появился в 19 веке во времена промышленной революции, возникновения фабрик, больших групп рабочих людей. Книга Ф.У.Тейлора «Принципы научного управления» стала символизировать начало признания управления наукой и самостоятельной областью исследования. В дальнейшем наука об управлении развивалась параллельно с развитием мировой экономики. А.Файоль сформулировал 14 принципов управления, М.П.Фоллет и Э.Мэйо занимались изучением человеческих отношений и взаимодействий между людьми, представители бихейвиоризма (Ф.Херцберг и Д.МакГрегор) разработали теорию мотивации.

Стратегическое планирование предприятия ОАО «СМУ-166 Радиострой»

10 Марта 2012 в 04:53, курсовая работа

В процессе развития стратегического планирования создано большое число методов и моделей стратегического анализа, формальных способов решения задач. Пик популярности формального стратегического планирования пришелся на конец 70-х - начало 80-х годов, когда оно воспринималось как панацея, средство решения любых проблем фирмы.

Теоретические основы стратегического планирования на предприятии

15 Мая 2012 в 10:40, курсовая работа

Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования на ОАО КФ “Саратовская”.
В соответствии с целью дипломной работы поставлены следующие задачи исследования:
 изучить теоретические основы стратегического планирования и его особенности на предприятиях пищевой промышленности;
 провести комплексный анализ деятельности предприятия, оценить основные показатели его деятельности, выявить значимые тенденции развития ОАО КФ “Саратовская”;
 всесторонне изучить организацию стратегического планирования деятельности на исследуемом предприятии, выявить недостатки в организации стратегического планирования;
 проанализировать текущую стратегию развития предприятия;
 разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования на предприятии.

Понятие рисков в стратегическом планировании развития предприятий

10 Марта 2012 в 12:25, курсовая работа

Главная задача стратегического планирования — это разработка стра¬тегий, обеспечивающих реализацию миссии и целей развития бизнеса в пределах возможностей предприятия с допустимым уровнем риска.На практике не существует бизнеса без риска.

Сущность и технологии стратегического планирования на предприятии

25 Сентября 2011 в 19:24, курсовая работа

Цель данной работы- рассмотрение вопроса сущности и технологии стратегического планирования на предприятии.
Стратегическое планирование ставит целью дать комплексное научное обоснование проблем, с которыми может столкнуться фирма в предстоящем периоде, и на этой основе разработать показатели развития фирмы на плановый период. В основу при разработке стратегического плана кладется:
• анализ перспектив развития фирмы, задачей которого является выяснение тенденций и факторов, влияющих на развитие;
• соответствующих тенденций;

Организация стратегического планирования на промышленном предприятии

10 Декабря 2010 в 22:23, курсовая работа

Цель курсовой работы – исследовать организацию стратегического планирования на промышленном предприятии.
Задачи курсовой работы:
-изучить сущность стратегического планирования;
-рассмотреть основные этапы стратегического планирования предприятия;
-проанализировать организацию стратегического планирования на промышленном предприятии.
Объект исследования – организация стратегического планирование на предприятии. Предметом исследования является стратегия ОАО «НижнекамскНефтехим».

Организация стратегического маркетингового планирования на предприятии

14 Декабря 2011 в 17:42, курсовая работа

В условиях централизованного управления народным хозяйством стратегическое управление отдельным предприятием не входило в компетенцию управленческого аппарата предприятия. Все стратегические решения принимались на уровне Госплана, отраслевых министерств и ведомств. Даже при выборе тактических решений руководители предприятия учитывали требования и мнения вышестоящих инстанций. В рыночных условиях, а тем более в условиях перехода к рыночным отношениям, руководитель должен самостоятельно, руководствуясь законодательными и нормативными актами, регламентирующими правила ведения производственной деятельности, а также складывающейся на том или ином рынке конъюнктурой, принимать основополагающие, долговременные стратегические решения.

Стратегическое планирование на предприятии (на примере ОАО "Гаврилов-Ямский ЛКТ")

06 Ноября 2011 в 14:28, реферат

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Разработка системы стратегического планирования предприятия на примере ООО «Адидас»

27 Февраля 2013 в 14:05, курсовая работа

Целью курсовой работы– исследование торговой сети ООО «Адидас», разработка системы стратегического планирования предприятия.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические аспекты стратегического планирования в торговле.
2. Изучить деятельность ООО «Адидас»

Стратегическое планирование как основа управления предприятия на примере магазина «Адидас»

12 Декабря 2011 в 17:34, курсовая работа

Целью данной курсовой работы являются изучения стратегического планирования как основы системы планов и как основы эффективного управления предприятием.
Задачами данной курсовой работы являются:
- рассмотрения понятия «планирования» в целом, его видов и функций;
- определения понятия «стратегического планирования»;
- выявление этапов разработки стратегического плана;
- разработка мероприятий и рекомендаций по развитию стратегического планирования.

Стратегическое планирование на предприятии (на примере предприятия «Концерн Алтайкоксохимстрой"

05 Марта 2013 в 15:27, курсовая работа

Целью данной курсовой работы было определение стратегии развития предприятия ООО «Концерн АКХС».
В рамках поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
• провести анализ исходного состояния предприятия ООО «Концерн АКХС»;
• дать оценку отрасли, в которой работает предприятие, и выявить интенсивность конкуренции;
• дать аналитическую оценку положе¬ния предприятия на рынке, оценить его конкурентоспособность;
• сформулировать стратегию бизнеса, назначением которой станет улучшение сложившегося положения предприятия, укрепление его конкурентных преимуществ.

Стратегическое и годовое планирование маркетинга. Опыт использования концепции маркетинга на российских предприятиях

25 Ноября 2011 в 21:44, контрольная работа

Планирование — процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана. В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило долгосрочных, планов и тактических, годовых планов маркетинга.
В каждой компании на каждом уровне продукта (производство, торговая марка) должен быть разработан маркетинговый план. Маркетинговый план — один из важнейших результатов маркетингового процесса, который содержит следующие элементы: краткий обзор и содержание; обзор текущей маркетинговой ситуации; анализ возможностей и проблем; финансовые и маркетинговые цели; обзор маркетинговой стратегии; программы действий; определение предполагаемых прибылей и убытков и краткий обзор мер по контролю за реализацией плана. Ориентированное на рынок стратегическое планирование есть управленческий процесс достижения и поддержания стабильного равновесия целей, возможностей и ресурсов организации и новых рыночных возможностей. Цель стратегического планирования — создание и реформирование бизнеса и продукта компании, направленные на успешное ее развитие и достижение поставленных целей. Стратегическое планирование осуществляется на четырех уровнях: корпорации, подразделения, бизнес-единиц и производственной линии.