Шпаргалка по "Экономике предприятий"

Рациональноеиспользование основных и оборотных фондов производства приводит к повышениюпроизводительности  общественного труда.

Снижениезатрат труда  на производство единицы продукции  способствует снижению себестоимости.

Сростом производительности труда на производство единицы продукции  затрачиваютсяменьше живого труда, уменьшаются затраты на зарплате, приходящиеся на единицупродукции и  кроме того снижается доля условно-постоянных расходов, а именно поосвещению, отоплению  на единицу продукции.

Снижениесебестоимости продукции ведет к росту прибыли  на предприятии и росту в целомнационального дохода общества, так если к развитию,как  предприятия, так и общества в  целом.

Ростпроизводительности  труда является объективной необходимостью.

Показатели производительности труда.

Производительностьтруда измеряется количеством труда, затраченного на производство единицыпродукции, или  количеством продукции, выработанным одним рабочим, или количествомпродукции изготовленного в единицу времени.

Впервом случаи это  будет трудоемкость;

вовтором и третьем  – это выработка.

-Трудоемкость 

-Выработка ,

гдеB- объем произведенной  продукции за период.

t или - время(трудозатраты), затраченное на изготовление  даннойпродукции. 

r- численность промышленно-производственного  персонала среднесуточная,либо численность  рабочих. 

Существуютметоды  измерения производительности труда  с помощью натуральных и стоимостныхпоказателей.

Производительностьтруда с помощью натуральных показателей  определяется делением однороднойпродукции  в натуральном выражении(м3, тонны  и т. п.) на количествозатраченного времени(чел-час)

Трудовойметод характеризуется  трудоемкостью изготовления продукции, так если уровеньзатрат труда(чел-час) на соответствующую единицу продукции(тонна, штука).

Этотметод измерения  производительности труда наглядно характеризует ее уровень, таккак величина производительности не зависит от стоимости  сырья, материалов, ноон не может быть применен при оценке производительности труда в производстверазнородной  продукции.

Припланировании и  учете производительности труда  на предприятии используется стоимостнойметод определения производительности труда  путем оценки трудоемкости и выработкипо  затратам труда на производство продукции  в стоимостном измерении.

Это применимо для  учета всех видов продукции,выпускаемых  на предприятии.

Однаков этом случаи производительность труда тесно  связана с затратами на изготовленияпродукции: чем они выше, тем выше и уровень  производительности труда.

Избавитьсяот этого  недостатка можно перейти к трудовому  методу.

Трудовойметод требует  хорошо поставленного технического нормирования и учета затраттруда. И в этом трудность его применения.

Взависимости от полноты охвата включенноговременина производстворазличают:

Технологическаятрудоемкость- затраты труда только основных производственных рабочих.

Производственнаятрудоемкость- определяемая затратами всех производственных, основных и вспомогательныхрабочих.

Полнаятрудоемкость- сумма затрат всего промышленно-производственного  персонала.  

- процент повышения  выработки (на сколько процентов).

-процент снижения  трудоемкости (на сколько процентов).

Этовзаимосвязь между  приростом выработки и снижениемтрудоемкости .

Сопоставлениепоказателей  производительности труда можно  достигнуть перейдя от абсолютныхнатуральных  или стоимостных к относительным  Таким показателем может быть измереноизменение ее уровня за определенное время, обычно этот показатель называют показателемроста производительности труда или индексом роста производительности труда, определяемогосоотношением уровня производительности труда за данный период к уровнюпроизводительности труда за предшествующий период или по-другому.

Этотиндекс отражает динамику работы предприятия за несколько  лет, показывает эффективностьработы.

15. Факторыроста производительности  труда. (тех.,приор-геогр., соц. экон., организ., структ.).

Факторы воздействия  на уровень производительности труда  разделяются последующим группам:

1.Технические и  технологические 

2.Природно-географические 

3.Организационные 

4.Экономические 

5.Социальные 

6.Структурные. 

1.Технические и  технологические факторы роста  производительности труда характеризуютсятехническим  уровнем применяемых орудий труда  и прогрессивностью технологическихпроцессов(механизация  и автоматизация производственного  процессов, внедрениенового оборудования, модернизация действующего, внедрение  новых технологическихпроцессов, новых  видов материала и энергии).

2.Природно-географический  фактор (условия эксплуатации карьера  открытого типа добычаболее производительна,  содержание полезных ископаемых  в руде, трудоемкостьполучения электрической  энергии на ветряных электростанциях  ниже, чем надругих).

3.Организационные  факторы: в число организационных  факторов входят уровень концентрации,специализации  и кооперирование производства  в рамках конкретной отрасли  какфакторы влияния на уровень  производительности труда на  предприятиях этойотрасли (получение  стекловаты из поставляемых со  стороны стеклошариков будетпроходить  с минимальными трудозатратами  на данном предприятии), повышениюпроизводительности  труда способствует на данном  конкретном производстве ирациональная  организация рабочих мест, и увеличение  зон обслуживания, исовмещение профессий,  сокращение потерь рабочего времени,  так еслисовершенствование организации  и производства.

4.Экономические факторы  отражают меру материальной заинтересованности  трудовогоколлектива и каждого  работника в результатах труда. (повышение стимулирующейроли зарплаты  повышение роли роста уровни  квалификации и профессионализма  взависимости от роста зарплаты)

5.Социальные факторы:к  ним относятразвитие моральных  стимулов к труду(психологический  климат в коллективе,престижность  профессии, образовательный и  культурный уровень кадров, дисциплинатруда,  условия труда, быта и отдыха).

6.Структурные факторы:  к ним относятся изменения  удельного веса отдельныхпродукция  и производств, имеющих различную  трудоемкость, либо удельного весакооперационных  поставок- чаще это приводит к  росту производительности труда. 

Всегруппы факторов взаимосвязаны.

16.Особенности планирования  производительности труда в энергохозяйстве. (от исходной численности по  объему работ ч.И от ч. выработки). 

Вэнергохозяйстве  на 1 план выходит не отпуск заданного  количества энергии,сколько своевременное  обеспечение ею производства в соотвествиии с установленнымрежимом потребления. Для энергоремонтных цехов выполняется  запланируемогообъема работы обязательно, но для 1-х и для 2-х цехов не должно бытьперевыполнения плана по объемным показателям. Производительность труда дляэнергохозяйства устанавливается  не в качестве основного, а в качестверасчетного показателя. Для энергоцехов производительность труда рассчитывается,как отношение  запланируемого объема работ чел/часов. К среднесписочной численностиработающих  или рабочих.

Порядок планированияпроизводительности труда:

1)определяют исходнуючисленность  работающих на плановый период, при условии сохранения выработки  запредыдущий период 

2)из полученнойчисленности  вычитают возможное (за счет  выполнения плана, организационно-техническихмероприятий  и других мероприятий) 

3)разделив объемпроизводства  планируемого года чел/часах на  уменьшенное общую численностьполучают  плановую выработку продукции  чел/часах на 1 работника или плановуюпроизводительность  труда работников данного энергоцеха. ==   ==  

В энергохозяйстве  труд эксплуатационныхрабочих оплачивается по повременно-премиальной системе.

Трудремонтного персонала  – по сдельно-премиальной (это в  основномремонтно-строительные рабочие, рабочие станочники), а также поповременно-премиальной (рабочие на ремонте энергооборудования, сетей,контрольно-измерительных приборов).

Ремонтный персоналпремируются  за высококачественное досрочное выполнение работ.

Оплата трударуководителей, специалистов и служащих производится в форме должностных окладови повременно-премиальной системе.

Для каждой должностиустанавливается диапазон оклада, который позволяет  дифференцировать зарплатуработников соответственно квалификации, стажу, личным качествам, степениответственности.

17. Расчетчисленности  рабочих.

Численность рабочих  дежурного, обслуживающего персонала  и вспомогательныхрабочих определяют по нормам численности и нормам обслуживания и различают припланирование  численностиопределяют численностьсписочную и явочную численности.  

Явочныйсостав дежурного  и оперативного обслуживающего персонала  определяется по нормамчисленности:

,

- штатный норматив  численности, так если количество  человек,необходимое на то или  иное число агрегатов для обслуживания 

L- количество работающего  оборудования.

m- количество смен  в сутках  

- норма обслуживания  или число агрегатов, приходящихся  наодного рабочего в смену. 

Явочныйсостав рабочих  занятых на ремонте оборудования, выгрузки топлива и т.д. можетбыть  определено путём деления установленного объёма работ П(трудозатраты вчел/час ) на полезный годовой фонд вренмени на 1 рабочего в часах (Фn) и планируемый  коэф-т выполнения норм кн :

rреня=П/(Фn*кн)

Явочныйсостав рабочих  отражает численность тех кадров которые ежедневно должны выходитьна работу, в списочное число включают все категории постоянных, временных, сезонныхработников , не явившихся  на работу не зависимо от причины неявки.

rcn=rя* kс, где kс  – коэф-т списанного состава 

а)принепрерывном пр-ве:

kс=Ткал/Тэф,где Ткал- календарный фонд рабочего времени 

Тэф-эффективный  фонд рабочего времени 

б)при прерывном  пр-ве:

kс=Тном/Тэф,где Тном- номинальный фонд рабочего времени 

Календарныйфонд раб. Времени оценивается из расчёта 365 дней в году.

Тном= Ткап-праздничные  дни-выходные

Тэф= Тном-ср.кол-во дней отпуска и др. неявок разрешенных  законом.

Численностьспециалистов и служащих определяется по отраслевым нормативам или разрабатыватьсяна  самом предприятии с учётом существующих схем упр-ия.

18.Особенности организации  труда в энергохоз-ве. (бригадная  комн и след.).

Преимуществобригады- объединение рабочих в бригаду  позволяет более рационально  использоватьрабочее время и  оборудование, стимулирует стремление людей к повышению квалификации, овладению смежными профессиями, создает  условия для сочетания личной иколлективной заинтересованности в рез-тах труда.

Бригада-это коллектив  исполнителей, непосредственно связанных  между собой зоной обслуживания,предметами и средствами труда, работающих по единому  наряду с оплатой порез-там коллективного  труда, которые можно оценить  по объёму и качеству.

Распространеныспециализированные  и комплексные бригады.Первые создаются  из рабочих одинаковых профессий, но различных квалификац.уровня.

Вторые– из рабочих  разных профессий , выполняющих технологически разнородные , новзаимосвязанные производ.операции.

Какспециальные ,так  и комплексные бригада позволяют  сокращать внутрисменные простоираб. времени. Кроме того комплексные  создают условия для совмещения профессии ,способствуют гибкости при  расстановке рабочих, их взаимного  контролю.

Внедрениебригадной  формы стимулирует труд в энергохозяйстве, позволяет повысить производительностьтруда.

Особенности: Б. эффективно используется времонте.