Шпаргалка по "Экономике предприятий"

Вэнергохоз. специал. Бригады организуются по признаку совместного  обслуживания одногои того же оборудования.

По профес. признаку комплектуются ремонтныебригады , в  то же время работы по эксплуатации или ремонту оборудования могутосуществлять  и комплексные бригады.

Техническое нормирование труда включает след.Этапы:

1изучение процесса  труда 

2установление технически  обоснованных норм 

3внедрение их  в производство 

4контроль за выполнение  этих норм 

Впрактике работы предприятия  применяется 2 основных метода нормирования:

1аналитический 

2опытно-статистический  метод 

Различают2 разновидности  аналитического метода:

А)расчетно-аналитический , при к-ром затраты времени  определяют по заранее установленныммежотраслевым и отраслевым нормативам на отд. элементы трудового процесса.

Б)эксперементально-аналитический  метод определяется на основе измерения  длительностиэлементов операций непосредственно  на самом производстве, на рабочих  местах.

Опытно-статистический методом нормы устанавливаются  на основе использования отчетныхданных по нормируемым операциям на предприятии  и на родственных предприятиях. Внорму закладываются средние показатели которые имели место в прошлом , азначит, прошлые недостатки , недочёты, просчёты . Этот метод надо считатьнедостаточно  обоснованным.

В энергохозяйстве  наибольшее значение имеетустановление  норм экспериментально-аналитическим  методом ,т.к. он позволяетустанавливать явные потери рабочего времени, и  случай нерациональнойорганизации  труда , и он в большей степенисоответствует всем требованиям научной организации  труда.

19.Организация нормирования  труда. Методы нормирования. (расчетно-аналит, экспериментально лидлит, опытно-статистик.  формысдельн и новнем.)

Первичной формой кооперации, т.е. коллективной формыорганизации труда  является производственная бригада. Преимущество этойбригадной формы – объединение  рабочих в бригаде позволяет  более рациональноиспользовать  рабочее время и оборудование, также стимулирует стремление людей  кповышению квалификации, овладению  смежными профессиями, создает условия  длясочетания личной и коллективной заинтересованности в результатах  труда.

Бригада- этоколлектив исполнителей, непосредсвенно связанных  между собой зоной обслуживания,предметами и средствами труда, работающих по единому  наряду, с оплатой порезультатам  коллективноготруда, котороеможно оценить  по объему и качеству.

На предприятиях распространены специализированные икомплексные бригады, первые создаются из рабочих  одинаковых профессий, норазличного квалифицированного уровня, вторые из рабочих разных профессий,выполняющих  технологические разнородные, но взаимосвязанные  операции.

Специализированные  и комплексные бригады позволяютсокращать внутрисменные потери рабочего времени, кроме того комплексные создаютусловия для совмещения профессий, способствуют гибкости при расстановкирабочих, способствуют взамисвязанному контролю. В целом, бригадная форма стимулируеттруд  в энергохозяйстве, позволяет повышать производительность труда.

В энергохозяйстве  специализированная организуется попризнаку совместного обслуживания одно и  того же оборудования. Попрофессиональному  признаку специальная, как правило  формируется ремонтнаябригада.

Работапо эксплуатации и ремонту оборудования могут  осуществлять и комплексные бригады.Техническое  нормирование труда включает следующие  этапы: изучение процессатруда, установление технически-обоснованных норм, внедрение  их в производство,необходим контроль за выполнением.

В практике работа предприятия  предусматривает 2основных метода нормирования:

Аналитическийи опытно-статический. Кроме того различают 2 разновидности  аналитическогометода – расчетно-аналитический (при котором затраты времени  определяют по заранееустановленным межотраслевым  и отраслевым нормативам на отдельные  элементытрудового процесса). Экспериментально-аналитический  метод определяется наоснове измерения длительности элементов операции непосредственно в самомпроизводстве, на рабочих местах.

Опытно-статическим  методом нормы устанавливаются  наоснове использования отчетных данных по нормируемым операциям на предприятии,на родственных предприятиях, в норму  закладываются в средние показатели,которые  имели место в прошлом, значит прошлые недостатки и просчеты, т.е. этометод недостаточно обоснован.

В энергохозяйстве  наибольшее значение имеетустановление  норм экспериментально-аналитическим  методом. Он позволяетустановить явные  потери рабочего времени и случаи нерациональной организациитруда. На основе этого метода устанавливаются  наиболее обоснованные нормытруда, соответствующие  методам научной организации  труда 

Классификация затрат рабочего времени 

Существуетдва способа  изучения затрат рабочего времени наблюдением:

1)Фотографиярабочего  времени(фото рабочего дня(ФРД))- это наблюдение и регистрация  всех затрат рабочего времени  по их видамна протяжении всего  рабочего дня, смены или части  дня. 

ФРДеще подразделяется по объектам наблюдения на:

а)индивидуальнуюб) групповую в) бригадную 

Наиболеераспространен так называемый метод моментныхнаблюдений(ммн), как разновидность ФРД. Он используется при проведении массовыхфотографий рабочего дня, для изучения загруженности  рабочего места илиоборудования.

Сущностьэтого метода заключается в фиксировании в  определенный момент времени илиобходе  рабочих мест или оборудования в  течении смены состояния и  содержаниятрудового процесса, т.е. чем занят рабочий.

Прибольшом количестве наблюдений получается результат достаточно точно отражаетфактическое распределение  времени по элементам выполненной  работы. В результатезначительно  сокращаются затраты времени  на проведение наблюдений. В этом изаключается эффективность ММН.

Другойспособ изучения затрат раб. Времени – хронометраж, т.е. наблюдение осуществляетсяза циклическими, часто повторяющимися операциями производственного  процесса.

Хронометражприменяется  значительно реже в практике энергохозяйства  – это происходит восновном при  нормировании станочных работ в  ремонтных цехах.

Приустановлении норм на основе наблюдений проводят обработку  многократно повторенныхмат-лов  ФРД и хронометража.

Нормавремени:

, где to =основное  время; tв = вспомогательное время; 

tи.з = подготовительно-заключительное  время; tобс. =времяна обслуживание  рабочего места; 

z =количество вспомогательных  единиц. Tшт = штучное время (на  единицу продукции);

toтд = время на  отдых и личныенадобности; Нвр  =время на выполнение единицы  работы или на обработкуединицы  продукции. 

20. Способыизучения  затрат рабочего времени. Нормы  труда, их расчет.

Существуетдва способа  изучения затрат рабочего времени наблюдением:

2)Фотографиярабочего  времени(фото рабочего дня(ФРД))- это наблюдение и регистрация  всех затрат рабочего времени  по их видамна протяжении всего  рабочего дня, смены или части  дня. 

ФРДеще подразделяется по объектам наблюдения на:

а)индивидуальную

б)групповую 

в)бригадную 

Наиболеераспространен так называемый метод моментных наблюдений(ммн), как разновидность ФРД. Он используется при проведении массовых фотографий рабочего дня, для изучения загруженности рабочего места или оборудования.

Сущность этого метода заключается в фиксировании в определенный момент времени илиобходе рабочих мест или оборудования в течении смены состояния и содержаниятрудового процесса, т.е. чем занят рабочий.

Прибольшом количестве наблюдений получается результат достаточно точно отражаетфактическое распределение  времени по элементам выполненной  работы. В результатезначительно  сокращаются затраты времени  на проведение наблюдений. В этом изаключается эффективность ММН.

Другойспособ изучения затрат раб. Времени – хронометраж, т.е. наблюдение осуществляетсяза циклическими, часто повторяющимися операциями производственного  процесса.

Хронометражприменяется  значительно реже в практике энергохозяйства  – это происходит восновном при  нормировании станочных работ в  ремонтных цехах.

Приустановлении норм на основе наблюдений проводят обработку  многократно повторенныхмат-лов  ФРД и хронометража.

Нормавремени:

, где to =основное  время; tв = вспомогательное время; tи.з =подготовительно-заключительное  время; 

tобс. =время на  обслуживание рабочего места; 

z =количество вспомогательных  единиц.

Tшт = штучное время  (на единицу продукции);

toтд = время на  отдых и личныенадобности; Нвр  =время на выполнение единицы  работы или на обработкуединицы  продукции. 

Норма выработки:

Нвыр=Т/Тсм или  Нвыр=Тсм/Нвр, где

Нвыр – нормавыработки n – го количества продукции,вырабатываемое рабочим в единицу времени ( в  час, в смену и т.д.);

Т – рассматриваемый  период;

Тсм – длительностьсмены.

Нормы выработки  принепрерывном производстве:

Нвыр=В0*Тсм*N*Ku*Kвых , где

В0 – часоваяпроизводительность  единицы оборудования, т/час;

Тсм –продолжительность смены;

N – число обслуживаемых  агрегатов; 

Ku – коэффициентиспользования  оборудования по времени; 

Квых – коэффициентвыхода  годной продукции.

Норма выработки  прициклическом процессе производства:

Нвыр=Тсм/Тпр.ц +Q*N*Ku*Kвых , где

Тпр.ц –продолжительность производственного цикла;

Q – количество  продукции,выработанной агрегатом  за один производственный цикл.

Норма обслуживания принепрерывном производстве:

Н0=(Тусм – (tи.з + tобс+ tотд))/Тз.в , где

Тз.в – затратывремени на обслуживание единицы оборудования.

Норма обслуживания дляпериодического производства:

Н0=Тц/Тн , где

Тц –продолжительность производственного цикла;

Тн – время, неперекрываемое  в период цикла операции, т.е. трудовые операции, выполняемыеперед началом  и после окончания цикла (перед  работой автоклава сначала идетзагрузка, после его обработки – выгрузка).

Н0 – это количествоагрегатов, обслуживаемых одним рабочим.

Норма численности:

Нч=В/Н0=N/Н0 , где

В – объем работ;

N – количество  агрегатов; 

Н0 – нормаобслуживания;

Нч – эточисленность рабочих, необходимое для обслуживания одного агрегата.

21.Организация з/п.  Системы и формы оплаты труда  (понятия). (тариф. система, систем  долж. оклад.).

Нормирование труда  даетвозможность учитывать качество труда и индивидуальный вклад  работника в общиерезультаты  деятельности предприятия, поэтому  является важным условием и базойдля организации зарплаты.

Основной задачей  организациизарплаты заключается  в следующем:

- необходимо поставить  оплатутруда в зависимости от  количества и качества, тем самым  повыситьстимулирующуюфункцию зарплаты.

Построениеструктурыи  организации зарплаты чащевсего  осуществляется при помощи тарифной системы для рабочих и системыдолжностных окладов для остальных категорий  работающих.

Тарифнаясистема представляет собой совокупность нормативов, определяющих зарплату и еедифференциацию в зависимостиотквалификации  рабочих, их участия в производственном процессе и условий труда.

Тарифнаясистема состоит  из следующих элементов: