Управление инновациями на предприятии

Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с понятием инновационного процесса. Это, как справедливо отметил американский экономист Джеймс Брайт, единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Он состоит в получении новшества и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации, охватывая, таким образом, весь комплекс отношений: производства, обмена, потребления.
В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. Поиск и использование инноваций непосредственно на предприятиях является актуальной проблемой.

Введение………………………………………………………………...…………3
1.Понятие, сущность и классификация инновационным процессом
на предприятии……………………………………………………………………5
1.1 Понятие инновационной деятельности и классификация инноваций….…5
1.2 Управление инновационной деятельностью……..……………...……….....9
2.Анализ инновационного проекта предприятия ТОО «ENKI»……...………12
2.1 Общая характеристика проекта……………………………………………..12
2.2 Технико-экономический анализ проекта ТОО «ENKI»…………………...16
3.Перспективы развития предприятия ТОО «ENKI»………………………….20
3.1 Потенциальные рынки сбыта продукции предприятия……...……………20
3.2 Перспективы развития строительства в Республике Казахстан……….…24
Заключение……………………………………………………………………….27
Список использованной литературы……...……………………………………29
Приложение……………………………………………..………………………..30