Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2012 в 10:31, реферат
Методы, принятые в новой дисциплине, стали применяться в энергетической, нефтегазовой, металлургической, строительной и некоторых других отраслях Российского народного хозяйства. Можно говорить об их массовом применении в инвестиционных проектах и программах любого назначения с иностранным участием, а также широком использовании в кредитно-финансовой сфере.
Применение управления проектами безусловно целесообразно в проектах, связанных с космическими, коммуникационными, электронными, топливно-энергетическими, строительными и некоторыми другими технологиями, что обусловлено с присущей указанным отраслям особой динамикой. Их развитию способствует рост размеров и сложности организаций (предприятий), осуществляющих указанные проекты.
Введение
Глава I. Основные признаки и характеристики проекта
Определение понятия «проект»
Причины и этапы возникновения системы управления проектами
Классификация проектов
Жизненный цикл проекта и его основные фазы
Глава II. Организация управления проектом
Функции управления проектом
Понятие ресурсов проекта
Структура разбиения работ (декомпозиция проекта)
Календарное планирование проекта
Сетевые модели и графики
Глава III. Оценка эффективности инвестиционных проектов
Основные принципы оценки эффективности
Показатели эффективности проекта
Оценка устойчивости проекта
Глава 4. Практическое задание
Составить календарный план и сетевой график проекта
Литература
2. Накопить необходимую сумму денежных средств, для начала работ.
3. Привлечение специалистов: сантехников (2 чел.), плотников (1 чел.), плиточника (1 чел.).
4. Подбор и закупка материалов.
5. Договориться об оплате труда.
6. Время проведения сантехнических работ согласовать с ГП РЭУ (от-ключение горячей, холодной воды и отопления).
Планируемые работы
I. Демонтаж.
1.1. Старой сан.техники: стояков на горячую и холодную воду, фано-вой трубы, полотенце-сушителя, ванны, раковины, унитаза, раз-водки труб по квартире, сливов.
1.2. Снять со стен кафельную плитку.
1.3. Дверного блока.
II. Монтаж.
1.1. Новой сан.техники.
1.2. Установка короба.
1.3. Установка подвесного потолка.
1.4. Дверного блока.
III. Облицовочные работы.
1.1. Облицовка стен кафельной плиткой.
1.2. Облицовка пола кафельной плиткой.
IV. Электротехнические работы.
1.1. Установка светильников.
1.2. Установка выключателя.
Результат
Итак, подведём итоги. На момент окончания работ стоимость:
1. Материалов составила 43513 р. 90 коп.
2. Выполненных работ 22200 руб.
Следовательно, прямые затраты составили 65713 р. 90 коп.
Установка короба, подвесного потолка и светильников была выполнена самостоятельно разработчиком.
Несмотря на то, что изготовление (на заказ), доставка и установка дверного блока откладывалось на более поздние сроки, и работы выполнялись с привлечением разных специалистов - поставленные задачи были выполнены своевременно.
Результат превзошёл все ожидания, которые, к счастью, не пропали даром.
Цель данного проекта достигнута.
Разработка проекта «ремонта ванной комнаты»
Цель проекта: «произвести ремонт ванной комнаты».
Подцели проекта:
Для того, чтобы было удобнее составлять сетевой график расположим выполненные работы и сроки их выполнения в таблице № 1.
Таблица №1
Выполняемые работы |
Сроки выполнения | |
1 |
Демонтаж |
3 |
1.1. |
Демонтаж старой сантехники |
1 |
1.2. |
Снятие со стен кафельной плитки |
1 |
1.3. |
Демонтаж дверного блока |
1 |
2 |
Монтаж |
8 |
2.1. |
Монтаж новой сантехники |
3 |
2.2. |
Установка короба |
1 |
2.3. |
Установка подвесного потолка |
3 |
2.4. |
Установка дверного блока |
1 |
3 |
Облицовочные работы |
8 |
3.1. |
Облицовка стен кафельной плиткой |
6 |
3.2. |
Облицовка пола кафельной плиткой |
2 |
4 |
Электротехнические работы |
2 |
4.1. |
Установка светильников |
1 |
4.2. |
Установка выключателя |
1 |
Теперь, когда наглядно видно какие работы и в какие сроки должны быть выполнены, составим сетевой график проекта:
Сетевой график проекта
Литература