Основы реструктуризации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  ……………………………………………………………….. 3

1. КОНЦЕПЦИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ  ………………………….. 4

1.1. Основные  понятия …………………………………………………  4

1.2. Законодательные  процедуры реорганизации предприятий  ……. 9

1.3. Предпосылки  реструктуризации …………………………………  14

1.4. Основные положения концепции реструктуризации …………... 15

1.5. Методы и  средства реструктуризации …………………………... 24

1.6. Проблемы  и факторы успеха реструктуризации  ……………….. 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  ………………………………………………………….. 78

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………. 79 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

В настоящее  время реструктуризация – одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный  инструмент повышения ее конкурентоспособности.

Реструктуризация  подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании. Она включает многоаспектный и взаимоувязанный комплекс мероприятий, процессов, методов, начиная с комплексной диагностики компании и до реорганизации как организационной структуры, так и бизнес-процессов на базе современных подходов к управлению, в том числе методологии управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. КОНЦЕПЦИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ

1.1. ОСНОВНЫЕ  ПОНЯТИЯ

Переход к рыночным отношениям, формирование товарных и  финансовых рынков, а также конкуренция  предъявляют новые жесткие требования к предприятиям. Одним из таких требований является реструктуризация, вследствие которой происходят глубокие изменения структуры и технологии производства, управления хозяйственными процессами и сбытом продукции, и, в конечном итоге, улучшаются финансово-экономические показатели.

Процессы формирования, реорганизации и реструктуризации организаций образуют подсистему в более глобальной системе управления целенаправленной деятельностью, осуществляемой в рамках определенной организационной иерархической структуры.

Первичным в  этой системе является деятельность; в общем случае – предпринимательская, производственная, научная, образовательная, общественная, благотворительная, политическая, социальная и т.д. Каждый вид деятельности характеризуется спектром возможных организационно-структурных и законодательно установленных (Гражданский кодекс

РФ) организационно-правовых форм. Организационную структуру осуществления деятельности будем называть в обобщенном виде организацией.

Таким образом, под организацией понимаются юридически оформленные, иерархически структурированные совокупности профессионально ориентированных людей (персонал), объединенных для решения какой-либо задачи, выполнения определенной совместной целенаправленной деятельности. Модель организации представлена на рис. 1.

Рисунок  сюда 

Бизнес  – это инициативная, самостоятельная экономическая деятельность (предпринимательство), осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою имущественную ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела, а также производство и продажу продукции, товаров, выполнение работ, оказание услуг. Употребление термина "бизнес" вместо термина "деятельность" отражает специфику инвестиционной деятельности, являющейся базисом управления проектами и реструктуризации предприятий. Одним из важнейших аспектов управления как в обобщенном смысле управления системами, так и в прикладном смысле управления экономикой, бизнесом, организациями является управление изменениями, поскольку любая система предполагает функционирование и развитие и тем самым изменение, преобразование.

Рис. 1. Структура организации

Экономические системы особенно подвержены изменчивости в условиях переходной экономики. Проблема изменения организаций и внутри организаций в переходный (в политическом, экономическом, социальном и иных планах) период актуальна сегодня для мирового сообщества. В условиях постоянно меняющейся бизнес-среды различные преобразования организаций, предприятий, фирм, компаний являются достаточно частой практикой.

Термин "организация" используется в нескольких значениях: деятельность, результат деятельности и область деятельности.

Организационные структуры называют предприятиями, организациями, компаниями, фирмами, при  этом различия в этих образованиях достаточно условны. В Гражданском кодексе РФ употребляются термины "предприятие" и "организация".

В Гражданском  кодексе термин "организация" используется при определении понятия "юридическое лицо". Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении

обособленное  имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом и личные неимущественные права, а также способна нести обязательства, быть истцом и ответчиком (ст. 48, п. 1). Таким образом, термин "организация" отражает организационные аспекты (связи, структуру, статус). Организационно-правовые формы юридических лиц приведены в табл.

1.

 Термин "предприятие" отражает производственно-экономические аспекты деятельности.

1. Организационно-правовые  формы юридических  лиц

Коммерческие  Некоммерческие

1. ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ

ТОВАРИЩЕСТВА  И ОБЩЕСТВА

2. Товарищество:

полное;

на вере

3. Общество:

с ограниченной ответственностью

с дополнительной ответственностью

4. Акционерное  общество:

открытое

закрытое

5. Производственный  кооператив

6. Унитарное  предприятие

1. Фонд

2. Общественная организация

3. Религиозная  организация

4. Потребительский  кооператив

5. Учреждение

Объединения юридических  лиц: ассоциация, союз,

финансово-промышленная группа

Оффшорная компания

Дочерняя, зависимая  организация

Предприятие – основная ячейка, в которой совершается рыночная трансформация экономики. В настоящее время

происходит переход  от предприятия, которое понимается как производственно-технический  комплекс (основные и

оборотные средства), к предприятию, базирующемуся на капитале (самовозрастающая стоимость). Капиталом является не

только стоимость, устанавливаемая и изменяемая рынком, но и новые отношения, складывающиеся между собственниками,

управляющими  и наемными работниками. На рис. 2 представлено предприятие как целостный организм в различных

аспектах его функционирования.

Предприятие –  это:

• организационно-правовая структура (юридическое лицо, определенная организационная форма, функциональные и

иерархические связи подразделений);

• имущественный комплекс (определенные материальные единицы и отношения собственности);

• производственный комплекс (определенные виды деятельности, связи, партнеры, заказчики, конкуренты и др.);

Рис. 2. Предприятие как  целостный организм

• структурированный финансовый объект (капитал, инвестиции и инвесторы, кредиторы и заемщики и др.);

• социально-организационный комплекс (кадровая структура, управление персоналом, кадровая и социальная

политика, обучение и переподготовка персонала).

Следовательно, реструктуризация организации, предприятия  рассматривается в контексте  аспектов функционирования

предприятия как  организационной, производственной, социальной, имущественной и финансовой структуры.

Понятие "предприятие" изменялось в процессе развития рыночных механизмов экономики. В начале рыночных реформ

под предприятием понимался самостоятельный хозяйственный субъект с правами юридического лица, который на основе

использования своего имущества и средств производит и реализует продукцию, выполняет  работы, оказывает услуги.

Предприятие действовало  на принципах хозяйственного расчета независимо от форм собственности на средства производства и

другое имущество.

В современных  условиях предприятие выступает  как объект хозяйствования, как имущественный комплекс,

находящийся во владении, ведении или управлении юридического лица, зарегистрированного в установленном порядке.

Предприятием  как объектом права считается  имущественный комплекс, используемый для осуществления

предпринимательской деятельности. Предприятие в целом  как имущественный комплекс признается недвижимостью.

Предприятие в  целом или его часть может быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с

установлением, изменением и прекращением вещных прав. Предприятие как хозяйствующий  субъект является юридическим

лицом. Юридические  лица должны иметь самостоятельный баланс или смету. В связи с участием в образовании имущества

юридического  лица его учредители (участники) могут  иметь обязательственные права  в отношении этого юридического

лица либо вещные права на его имущество.

Рассмотрим процессы изменений в организациях в порядке их усложнения: реорганизация ЃЁ реформирование ЃЁ

реструктуризация.

РЕОРГАНИЗАЦИЯ Преобразование, переустройство организационной  структуры и

управления предприятием при сохранении основных средств,

производственного потенциала предприятия

Преобладают

организационно-

управленческие  аспекты

РЕФОРМИРОВАНИЕ  Изменение принципов действия предприятия, способствующее

улучшению управления, повышению эффективности производства и

конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности

труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-

экономических результатов деятельности

Преобладают

производственно-

экономические аспекты

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ  Комплексная оптимизация системы  функционирования предприятия в

соответствии  с требованиями внешнего окружения и выработанной

стратегией его  развития, способствующая принципиальному  улучшению

управления, повышению  эффективности и конкурентоспособности

производства  и выпускаемой продукции на базе современных подходов к

управлению, в  том числе методологии управления качеством,

реинжиниринга бизнес-процессов, информационных технологий и систем

Гармонично

сочетаются  все

аспекты деятельности