Разработка антикризисной стратегии коммерческой организации на примере ООО «Хольц»

     Анализ  характерных тенденций в разработке экономических стратегий на промышленных предприятиях показывает острую необходимость  в их изменениях в соответствии с  рыночными требованиями. Первоочередные меры для российских предприятий  сводятся к нацеливанию производства на потребителя, а не на абстрактный  рост или сокращение объемов. Это  обеспечивается путем координации  целей и согласованной работы структурных подразделений, всех работников, участвующих в процессе создания и реализации товара.[14,c.131]

     Следствием  недостаточной предприимчивости, с  одной стороны, и упущений в разработке экономической стратегии – с другой, является кризисное состояние большей части российских предприятий. Иными словами, наиболее распространенной является стратегия сокращения производства, предполагающая перегруппировку сил и структурную перестройку предприятия.[15,c.56] 

2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

     2.1 Характеристика предприятия  ООО «Хольц» 

     Общество  с ограниченной ответственностью «Хольц» зарегистрировано регистрационно-правовым отделом администрации г. Уфа 16 августа 2002 года.

     Местонахождение и юридический адрес – Россия, 450071 республика Башкортостан, ул. Молодежный бульвар, 10.

     Предприятие филиалов, представительств и дочерних предприятий не имеет.

     Общество  является юридическим лицом, имеет  право от своего имени заключать  договоры, приобретать имущественные  и личные не имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде.

     Общество  имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество в собственности, круглую  печать, штампы, товарный знак, другие необходимые реквизиты, вправе открывать  счета в банках.

     Амортизация основных средств начисляется линейным способом, в соответствии с классификацией, установленной постановлением правительства  РФ от 01. 01.2002 г. №1. Порядок списания выявленных отклонений фактических расходов по приобретению материально-производственных запасов от их учетной цены устанавливается пропорционально стоимости к учетной цене отпускаемых на производственные участки МПЗ. Готовая продукция приходуется по фактической производственной себестоимости. Фактическая производственная себестоимость формируется на сч. 20 в составе всех затрат на производство продукции, включая общехозяйственные расходы. Для определения доходов и расходов применяется метод начисления (отгрузка). Налоги начисляются в соответствии с НК РФ. Налог на добавленную стоимость – по оплате ежемесячно. При безналичном расчете по мере поступления средство, при расчетах наличными – по поступлению средств в кассу. Покрытие расходов социально-культурного назначения производится за счет чистой прибыли

     Основной  вид деятельности компании ООО «Хольц» – комплексные поставки лесопильного, деревообрабатывающего, мебельного оборудования, а также сушильных камер производства предприятий России, Беларуси, Украины, стран дальнего зарубежья. Помимо станочного оборудования широко представлены режущий инструмент, ручной электроинструмент, асинхронные электродвигатели, спецодежда. Учитывая специфику рынка, зная потребности отечественного производителя и обладая опытом собственного деревообрабатывающего производства, ООО «Хольц» поставляет высокопроизводительное и надежное и в то же время недорогое и быстро окупаемое оборудование.

     Преимущества  работы с ООО «Хольц»:

     – Бесплатная доставка оборудования собственным автотранспортом в любой населенный пункт находящийся в республике.  Оплата 50% стоимости железнодорожной перевозки при сумме покупки свыше 250 000 руб.

     Возможность оплаты нашей продукции наличными  деньгами в любом населенном пункте Российской Федерации через систему  Сберегательного банка России.

     Динамика  основных показателей деятельности предприятие представлена в таблице 2.1.

     Как свидетельствуют данные таблицы 2.1, все показатели эффективности реализации в 2009 году понизили свои качественные характеристики в сравнении с предыдущим годом; при этом рентабельность реализации составила 8%, эффективность продаж – 8,01%, а затраты на 1 р. реализации снизились с 0,92 коп до 1 руб.

 

     Таблица 2.1. Динамика показателей эффективности реализации товаров, продукции, работ, услуг на ООО «Хольц» за 2008–2009 гг.

    

     Управление  предприятием осуществляет директор, которому непосредственно подчиняются  заведующая производством, главный  бухгалтер и заведующая склада. Производственный отдел, подчиненный заведующей производством занимается вопросами производства и заключением договоров на поставку оборудования и материалов. Гл. бухгалтер несет ответственность и пользуется правами, установленными законодательством РФ для главных бухгалтеров предприятия, которому подчиняется бухгалтерия, отвечает за осуществление бухгалтерского учета на предприятии. 

2.2 Анализ основных  показателей деятельности ООО «Хольц» 

     В настоящее время, с переходом  экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая  ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов  хозяйствования. Все это значительно  увеличивает роль анализа их финансового  состояния: наличия, размещения и использования  денежных средств, поэтому комплексный  анализ и стратегия развития предприятия  являются важнейшими составляющими  его развития.

     Как положительную тенденцию следует  рассматривать увеличение денежных средств на 18,851 тыс. руб. Удельный вес  оборотных активов увеличился по сравнению с началом года на 6,25%, а внеоборотных уменьшился – 6,25%. Отрицательной тенденцией можно считать увеличение дебиторской задолженности на 297,159 тыс. руб., что составляет 46,17% и увеличение кредиторской задолженности на 458,347 тыс. руб., что составляет 44,24%.

     За  анализируемый период стоимость  имущества организации возросла на 317,476 тыс. руб., в основном за счет увеличения незавершённого строительства, дебиторской задолженности и  денежных средств, основных средств  на 73,81%, но произошло уменьшение запасов и затрат на – 53,52%.

     Доля  собственных средств организации  сократилась на 251,84% в основном за счет непокрытого убытка прошлых и отчётного года, но общая стоимость источников финансирования увеличилась на 110,31% по сравнению с началом изучаемого периода за счет увеличения кредиторской задолженности.

     2.3 Оценка ликвидности предприятия

     При анализе ликвидности баланса  необходимо сопоставить статьи баланса  по активу со статьями баланса по пассиву.

     Из  таблицы 2.3 следует, что за отчетный период увеличился платежный недостаток наиболее ликвидных активов, так как увеличение денежных средств было незначительным, и составил 583,276 тыс. руб.

Таблица 2.3. Анализ ликвидности баланса организации, тыс. руб.

  

     А 1 – наиболее ликвидные активы, к  которым относятся денежные средства и краткосрочные финансовые вложения,

     А 2 – быстро реализуемые активы, к  которым относятся дебиторская  задолженность и прочие активы,

     А 3 – медленно реализуемые активы, к которым относятся запасы, за исключением расходов будущих периодов и долгосрочные финансовые вложения,

     А 4 – труднореализуемые активы, к  которым относятся внеоборотные активы, за исключением долгосрочных финансовых вложений

     П 1 – срочные обязательства, к которым относится кредиторская задолженность

     П 2 – текущие обязательства, к которым относятся краткосрочные кредиты и займы и прочие обязательства

     П 3 – долгосрочные пассивы, к которым относятся долгосрочные кредиты и займы

     П 4 – собственный капитал – расходы будущих периодов.

     Для определения ликвидности баланса  следует сопоставить итоги приведенных  групп по активу и пассиву.[11,c.58] Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

     А-1 > П-1; А-2 > П-2; А-3 > П-3; А-4 < П-4.

     Исходя  из расчётов, приведенных в таблице 2.3, можно сделать выводы, что у  хозяйствующего субъекта очень низкая текущая ликвидность, т.е. низкая платёжеспособность. Данный вывод можно сделать, сравнивая наиболее ликвидные средства и быстрореализуемые активы с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами. На начало года активы (наиболее ликвидные средства) меньше пассивов (наиболее срочные обязательства) на 143,78 тыс. руб., на конец года уже на 583,276 тыс. руб.

     На  начало и конец года активы превышают  пассивы, соответственно на 82,937 тыс. руб. и 62,900 тыс. руб. это свидетельствует о том, что с учётом будущих поступлений и платежей хозяйствующий субъект сможет обеспечить свою платежеспособность и ликвидность.

     Если  встанет вопрос о банкротстве  и ликвидации организации, то с помощью  своих внеоборотных активов организация сможет погасить долги, но это займет довольно продолжительное время. 

     2.4 SWOT – Анализ ООО «Хольц» 

     При рассмотрении вопросов, связанных с  сегментацией и выборе стратегии  поведения на рынке используют так  называемый SWOT-анализ.  

     Таблица 2.4. SWOT – Анализ ООО «Хольц»