К проблеме управления качеством обучения детей "Группы риска"
Статья, 05 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В настоящее время существует множество подходов, по-разному определяющих понятие «качество обучения». Качество обучения - соотношение цели и результата, как меры достижения целей при том, что цели (результаты) заданы только операционально и спрогнозированы в зоне потенциального развития школьника (М.М.Поташник). Управление качеством обучения - особое управление, организованное и направленное на достижение не любых, не случайных, не просто лучших, чем прежде, не тех, что сами по себе получаются, а вполне определенных, заранее спрогнозированных с возможной степенью точности результатов обучения.
Работа содержит 1 файл
Суфьянова статья для ВАК.doc
— 71.00 Кб (Скачать)СУФЬЯНОВА Л.В.
г. Уфа, БГПУ
К ПРОБЛЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ОБУЧЕНИЯ ДЕТЕЙ «ГРУППЫ РИСКА»
В настоящее время существует множество подходов, по-разному определяющих понятие «качество обучения». Качество обучения - соотношение цели и результата, как меры достижения целей при том, что цели (результаты) заданы только операционально и спрогнозированы в зоне потенциального развития школьника (М.М.Поташник). Управление качеством обучения - особое управление, организованное и направленное на достижение не любых, не случайных, не просто лучших, чем прежде, не тех, что сами по себе получаются, а вполне определенных, заранее спрогнозированных с возможной степенью точности результатов обучения. Причем цели (результаты) должны быть спрогнозированы операционально в зоне потенциального развития ученика, то есть речь всегда идет о наивысших, возможных для конкретного школьника, об оптимальных результатах (1, с. 184).
Приоритетным является ориентировка управления на результат. В этом случае контроль обеспечен четкими критериями, стандартами, что позволяет соотносить реальное состояние дел с желаемым, и соответственно, выяснять расхождения желаемого и имеющегося и корректировать процесс. При управлении, ориентированном не на результат, а на процесс (т.е. при нецелевом управлении) отсутствуют четкие ориентиры контроля, происходит фиксация факта проведения мероприятия без оценки результатов и качества образования. Нецелевой (процессный) контроль носит неконкретный, расплывчатый, субъективный характер, что не дает возможности для внесения необходимых корректирующих изменений в работе.
Эффективное
управление обучением требует
Мониторинг все чаще становится предметом специальных исследований педагогов, которые рассматривают различные аспекты, функции и виды мониторинга в контексте образовательных систем [1, 2, 3]. Анализируя работы ведущих авторов, можем выделить ключевые признаки мониторинга: системный сбор, переработка, хранение информации; ориентированность на управление; компьютерное обеспечение сбора, переработки, хранения информации; нацеленность на прогноз состояния объекта и оценка прогнозируемого состояния; нацеленность на своевременное предупреждение о потенциальной или гипотетической опасности.
Использование
психолого-педагогического
Среди
множества классификаций детей «группы
риска» мы придерживаемся классификации
Е.Ямбурга. Выделенные им учащиеся с несформированными
предпосылками учебной деятельности,
не готовые к школьному обучению, с ярко
выраженной педагогической запущенностью
имеются в каждом классе и предъявляют
собой неразрешимую проблему для педагога,
который не всегда готов учитывать индивидуальные
особенности учащихся, не всегда также
готов осуществлять индивидуально-
Предметом
психолого-педагогического
- параметры, которые отражают психические процессы, непосредственно участвующие в усвоении, переработке и хранении информации;
- параметры, которые не участвуют непосредственно в усвоении материала, но влияют на успешность обучения (структура мотивации, отдельные особенности личности, межличностных отношений);
- параметры, отражающие уровень предметных знаний, умений, навыков.
В рамках обучения детей «группы риска» мы выделили и обозначили следующие условия для эффективного управления качеством обучения:
- комплексный системный подход в преодолении причин неуспеваемости – единство действий педагогов, психолога, воспитателя группы продленного дня, родителей;
- своевременное выявление и целенаправленное преодоление «пробелов» в учебной деятельности учащегося;
- выявление особенностей, коррекция и развитие познавательных процессов, мотивационно-волевой сферы учащихся;
- использование проблемно-ориентированного анализа результатов психолого-педагогического мониторинга;
- адекватное прогнозирование целей обучения в зоне ближайшего развития;
- непрерывное, систематическое слежение за процессом обучения учащихся с целью выявления динамики и предупреждения возможных отклонений от заданных целей обучения;
- организация дифференцированного обучения, исходя из пробелов в структурно-целевых единицах стандарта;
- организация индивидуального обучения, исходя из пробелов фактических знаний, учебного навыка учащегося;
- достижение результатов, соответствующих диагностично поставленным целям.
Наша модель эффективного управления качеством обучения детей «группы риска» предполагает работу в нескольких направлениях:
- психолого-педагогический мониторинг;
- проблемно-ориентированный анализ результатов мониторинга;
- прогнозирование целей обучения, развития и коррекции в ПМП консилиуме;
- преодоление пробелов в знаниях, умениях и навыках;
- психокоррекция когнитивно-познавательной, мотивационно-эмоциональной сферы.
Рассмотрим подробнее содержание каждого из направлений. Психолого-педагогического мониторинг позволяет получить информацию для своевременного выявления, непрерывного, систематического слежения за процессом обучения, выявления динамики обучения.
Проблемно-
Для прогнозирования целей и результатов обучения и развития в зоне ближайшего развития ребенка необходим определенный субъект управления. Он должен отвечать условиям комплексного, системного подхода, осуществлять координацию деятельности отдельных специалистов и давать обобщенную систему работы с каждым ребенком. В роли такого субъекта мы выдвинули психолого-педагогический консилиум. Консилиум устанавливает четкие цели преодоления трудностей и пробелов, пути и сроки их достижения, выделяет сильные стороны ребенка, на которые можно опереться в развивающей и коррекционной работе. Работа в указанных нами направлениях должна вестись систематически: в начале учебного года (в сентябре), промежуточное изучение (в январе) и в апреле с целью выявления динамики в развитии ребенка в результате процесса обучения.
Система по выявлению потенциальных возможностей, уровня обученности, состояния эмоционально-волевой сферы будет незначительной, если не предполагается оказание педагогической и психологической поддержки. Поэтому в предложенной модели эффективного управления качеством обучения мы представляем программу преодоления пробелов в предметных знаниях, умениях и навыках, а также систему психокоррекционной работы.
Программа преодоления пробелов в предметных ЗУН должна быть организована с учетом индивидуальных особенностей познавательных процессов и потенциальных возможностей учащихся. Дифференцированное обучение определяется пробелами в структурно-целевых единицах стандарта, а индивидуальное обучение – пробелами в фактических знаний.
Основные направления этой работы базируются в первую очередь на принципах личностно-ориентированного, развивающего обучения, важнейшей задачей является развитие у детей познавательных интересов, мыслительных операций, мотивации обучения, произвольной деятельности. Педагог-психолог проводит углубленное изучение особенностей интеллектуального развития детей, личностных и поведенческих реакций; проведение групповых и индивидуальных занятий, направленных на нормализацию эмоционально-личностной сферы, повышение адаптивных возможностей ребенка; оказание консультативной помощи педагогам и воспитателям в разработке коррекционных программ индивидуального развития ребенка.
Литература:
- Управление качеством образования: Практикоориентированная монография и методическое пособие. / Под ред. М.М.Поташника.- М.: Педагогическое общество России, 2000. – 448с.
- Моисеев А.М., Капто А.Е., Лоренсов А.В., Хомерики О.Г. Нововведения во внутришкольном управлении. Научно-практическое пособие для руководителей образовательных учреждений и территориальных образовательных систем / Под общ. ред. А.М.Моисеева. - М.: Педагогическое общество России, 1998 – 272 с.
- Майоров А.Н. Мониторинг в образовании: Изд. 3-е испр. и доп. Майоров А.Н. – М.: Интеллект-Центр, 2005 – 424с.
- Беспалько В.П. Слагаемые педагогической технологии. – М.: Педагогика, 1989. – 192с.: ил.