Организация полиграфического производства

       Сводные показатели по проекту (отдельные исходные данные, выходные показатели экономической эффективности проекта) приведены в таблице 1.

       Таблица 1.

       Основные  сводные показатели бизнес-плана

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ

       Редакционно-издательский центр при «Академии управления при президенте РБ» был создан в 2001 г. Оно является производственным предприятием, целью которого является выпуск продукции, выполнение работ, оказание услуг.

       Поскольку предприятие не является большим  и не имеет нескольких цехов, схема получается достаточно короткой.

       Собственником является директор, у которого в  непосредственном подчинении находятся начальник производства и бухгалтерия. Начальник производства руководит печатниками и резчиком.

       Схематично  это выглядит на рис. 1:

Структура управления предприятием

Рис. 1.

       Управление  предприятием осуществляется квалифицированным  персоналом, который каждый год проходят аттестацию на профпригодность, т. к. полиграфическая промышленность одна из самых развивающихся в нашей республике и требует быстрой адаптации в новых рыночных условиях.

       Мероприятия по совершенствованию структуры  управления в типографии не требуются, т. к. структура управления предприятием и так совершенна.

       Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

• дизайн, верстка, сканирование оригиналов;
• цифровая цветопроба;
• многокрасочная цифровая печать, однокрасочная цифровая печать;
• тиснение фольгой;
• фигурная высечка, вырубка, склейка;
• брошюровка: на скобу, на пружину, термоклеевое скрепление;

       Редакционно-издательский центр при «Академии управления при президенте РБ» выпускает следующие виды печатной продукции, разрешенной к выпуску законами Республики Беларусь: книги в мягком переплете, учебно-методические пособия, брошюры, буклеты, журнал, газету и т.д.

       Предприятие обеспечивает полный комплекс услуг  издательско-полиграфического комплекса. Заказы поступают на предприятие в виде авторских оригиналов, а все основные стадии (prepress, press, postpress) осуществляются силами предприятия.

       На  сегодняшний день производственная структура предприятия является одноступенчатой, то есть состоит из участков. Выделяют следующие участки:

       – участок допечатных работ;

       – наборный участок;

       – участок подготовки бумаги;

       – участок цифровой печати;

       – переплетно-брошюровочный участок.

       Основные  технико-экономические показатели работы предприятия за 2004 и 2005 годы приведены в таблице 2.1. 

       Таблица 2.1

       Система показателей оценки технико-экономического уровня производства

       На  основе показателей технико-экономического уровня производства, приведенных за два последние года можно сделать  вывод, что объем реализованной продукции вырос по отношению к предыдущему году на 14 %. Анализируя технический уровень производства следует отметить, что степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом вырос на 14 % по отношению к предыдущему году. При рассмотрении эффективности производственно-коммерческой деятельности видно что фондоотдача возросла на 3 %, оборачиваемость капитала — на 8 %, затраты на 1 руб. товарной продукции уменьшились на 7 % по отношению к предыдущему году.

       Снижение  расходов осуществляется, во-первых, в  результате повышения технологического уровня производства (внедрение новой и совершенствование действующей техники, технологии производства, механизации и автоматизации производственных процессов); во-вторых, за счет совершенствования организации производства, труда и управления; в-третьих, в связи с изменением объема и структуры производства, в-четвертых, путем изменения условий хозяйствования.

       Основные  меры, принимаемые типографией для  стабилизации финансово-экономического положения, — это наращивание объемов производства, в том числе товаров народного потребления, изменение ассортимента товаров, повышение качества печатной продукции, обновление и расширение производственных мощностей в пределах возможностей типографии, применение прогрессивной технологии.

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ

       Основная  продукция на типографии это книги, справочники, брошюры, буклеты, учебно-методические указания, а также газета и журнал, которые являются периодическими.

       Вся продукция редакционно-издательского центра при «Академии управления при президенте РБ» соответствует стандартам качества, о чем свидетельствуют дипломы, которые предприятие получило на различных выставках.

       На  предприятии контроль качества осуществляется в начале контролерами качества — визуально, а затем на специальных приборах — денситометрах, которые измеряют оптическую плотность оттиска. Любое отклонение от заданных параметрах приводит к потере качества.

       Качество  выпускаемой продукции достаточно высокое, однако ввиду того, что некоторое оборудование не новое и достаточно изношено, а требования к качеству возрастают — необходима техническая перестройка, то есть техническое перевооружение и внедрение новых технологий.