Организация полиграфического производства

       2. Организационный. Недостатки организации  маркетинговых мероприятий могут привести к неэффективности сбыта продукции.

       Знание  причин и механизмов действия рисков позволяет найти эффективные средства их предотвращения и снижения. Так, среди предупредительных мероприятий, проводимых редакционно-издательским центром при «Академии управления при президенте РБ», можно выделить:

1. техническое перевооружение и реконструкция (устраняет технический риск);
2. совершенствование системы управления предприятием (предупреждает потери, связанные с организационным риском).
3. страхование (расходы по всем видам страхования относятся на себестоимости продукции);
4. социальная программа (предупреждает риск, связанный с природой человека).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

       В результате выполнения данной курсовой работы были составлены основные разделы бизнес-плана для плана для редакционно-издательского центра при «Академии управления при президенте РБ», был получен положительный экономический эффект от реализации проекта реконструкции цеха и увеличена эффективность производства. Описанные в курсовой работе мероприятия позволят повысить производство до самого современного уровня.

       Из  анализа технико-экономических показателей  бизнес плана можно сделать следующие  выводы:

       1) введенные мощности при планируемом  объеме годового выпуска продукции используются почти полностью: печатная машина ¾ 75%; фальцевальная машина ¾79%, бумагорезальная машина ¾ 98%.

       2) производство продукции безубыточно;

       3) при планируемом уровне рентабельности  продукции (51%) чистая прибыль  типографии составляет 32,3635 млн.  руб.;

       4) достаточно высокий уровень рентабельности производства (63%) позволит в более короткий срок окупить оборудование. По проведенным расчетам можно сказать, что установка нового оборудования окупится приблизительно через 2,4 года;

       5) в результате реконструкции (замена  печатной машины и установка  фальцевальной машины и бумагорезальной машины) увеличилась производительность труда одного рабочего до 31,93 млн. руб./чел.

       Расчет  срока окупаемости инвестиций производился на основании вложенных в проект инвестиций, чистой прибыли и суммы амортизации. В итоге период возврата инвестиций составил 2,4 года.

       Основные  технико-экономические показатели бизнес-плана представлены в таблице. 
 
 
 

Основные  технико-экономические показатели бизнес-плана 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1.Экономика предприятия отрасли: Метод. указания по разработке бизнес-плана / И. П. Воробъев, Ю. С. Хилькевич, О. Н. Бойко, Е. И. Сидорова. — Мн.: БГТУ, 2004. — 42 с.

2. Организация полиграфического производства: Учебное пособие / Г. В. Миронова, А. К. Ершов, Г. И. Осипова и др. — М.: МГУП, 2002. — 352 с.

3. Аникиеа К. А. Организация полиграфического производства: Учебник. — М.: Книга, 1992.