Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 12:14, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана для редакционно-издательского центра при «Академии управления при президенте РБ».
       При выполнении курсовой работы используются общие сведения о предприятии, рынках сбыта, заказчиках, штатном расписании работающих, имеющемся оборудовании и применяемых технологиях.
Расчет основной заработной платы производится по таблице 5.5
Таблица 5.5
Расчет основной заработной платы рабочих
| Категории работников | Тарифный разряд | Списочная численность | Часовая тарифная ставка, тыс. руб. | Эффективный фонд времени, ч | Основная заработная плата, млн. руб. | |||
| По тарифу | Премия | Доплаты | Всего | |||||
| 1. 
  Основные рабочие
   — фальцовщик — печатник — оператор бумагорезальной машины  | 
    5 6 4  | 
    1 2 1  | 
    1147,1 1264 1045  | 
  1641,6/12=156,55 |   0,179 0,1979 0,164  | 
    0,021 0,085 0,0328  | 
    0,0358 0,0396 0,0328  | 
    0,237 0,648 0,229  | 
Продолжение табл. 5.5
| Категории работников | Тарифный разряд | Списочная численность | Часовая тарифная ставка, тыс. руб. | Эффективный фонд времени, ч | Основная заработная плата, млн. руб. | |||
| По тарифу | Премия | Доплаты | Всего | |||||
| Итого | 4 | 0,54 | 0,1388 | 0,1 | 1,114 | |||
| 2. 
  Вспомогательные рабочие
   — механик — помощник печатника  | 
    6 5  | 
    1 1  | 
    1264 1147  | 
  1641,6/12=156,55 |   0,1979 0,179  | 
    0,069 0,077  | 
    0,0358 0,0358  | 
    0,301 0,294  | 
| Итого | 2 | 2411 | 156,55 | 0,3769 | 0,146 | 0,0716 | 0,595 | |
| Всего | 6 | 0,9169 | 0,2848 | 0,1716 | 1,709 | |||
Процент доплат определяется из баланса рабочего времени и рассчитывается по следующей формуле:
       
,                             
где — количество дней невыходов на работу;
— количество дней невыходов на работу по болезни;
— эффективный фонд времени;
— внутрисменные потери, ч;
— продолжительность рабочего дня с учетом потерь, ч.
Дополнительная заработная плата рассчитывается в процентах от основой заработной платы по следующей формуле:
(5.5)
где — фонд дополнительной заработной платы, тыс. руб.;
— фонд основной заработной платы, тыс. руб.;
 — процент 
доплат. 
Расчет годового фонда заработной платы рабочих приведен в таблице 5.6.
                              
Расчет годового фонда заработной платы рабочих
| Категория работников | Основная заработная плата, тыс. руб. | Доплаты | Фонд заработной платы, тыс. руб. | |
| % | тыс. руб. | |||
| Фальцовщик | 237 | 20 | 47,4 | 3412,8 | 
| Печатник | 648 | 20 | 129,6 | 9331,2 | 
| Оператор бумагорезальной машины | 229 | 20 | 45,8 | 3297,6 | 
| Итого | 1114 | — | 222,8 | 16041,6 | 
| Механик | 301 | 20 | 60,2 | 4334,4 | 
| Помощник печатника | 294 | 20 | 58,8 | 4233,6 | 
| Итого | 595 | — | 119 | 8568 | 
| Всего | 1709 | — | 341,8 | 24609,6 | 
Участок возглавляет мастер печатного и брощюровочно-переплетного участка. Он руководит всеми видами деятельности участков. Поскольку предприятие является малым по масштабам и работает в одну смену, то данного специалиста вполне хватает для выполнения всех обязанностей по руководству данными участками.
Таблица 5.7
Расчет годового фонда оплаты труда аппаратов цехов
| Наименование должности | Кол-во человек | Месячный оклад, тыс. руб. | Годовой фонд оплаты труда, млн. руб. | ||
| По должностному окладу | Премия | Всего | |||
| Начальник производства | 1 | 350 | 4,2 | 0,84 | 5,04 | 
| Мастер | 1 | 243 | 2,904 | 0,58 | 3,484 | 
| Грузчик | 1 | 140 | 1,68 | — | 1,68 | 
| Уборщица | 1 | 130 | 1,56 | — | 1,56 | 
| Итого | 11,764 | ||||
       Результаты 
расчета численности работников 
участка и оплаты их труда сводятся 
в табл. 5.8. 
 
 
 
Таблица 5.8
Затраты по трудовым ресурсам на 2005 год
| Наименование показателей | Величина показателя | 
| Численность 
  работников, чел.
   В т.ч.: рабочие руководители специалисты служащие  | 
  11  6 2 1 2  | 
| Фонд оплаты труда, млн. руб. | 36,373 | 
| Производительность труда 1 работника, млн. руб. | 31,93 | 
| Среднегодовая заработная плата 1 работника, млн. руб. | 3,306 | 
Производительность труда на одного работника находится из формулы:
                              
где ТП — объем товарной продукции в стоимостном выражении, млн. руб.;
Ч — численность рабочих.
                              
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Планирование производственной программы осуществляется по-разному (в зависимости от наличия договоров на поставку продукции) и отвечает на вопросы, как находить требуемые ресурсы, как их рационально распределять.
Для того чтобы в любое время можно было значительно увеличить выпуск продукции, долю на рынке и прибыль, рассчитывается производственная мощность. Предприятию необходимо иметь запас мощностей, однако излишние производственные мощности ведут к замораживанию капитала, сокращению оборота и увеличению издержек производства за счет амортизации и ремонта основных фондов, поэтому очень важно определить оптимальную величину мощности на плановый объем производства и увязать с финансовыми возможностями развития предприятия.
6.1. Расчет производственной мощности
Производственная мощность цифрового дупликатора DuploDP 460H определяется по формуле
                              
где — часовая производительность ведущего оборудования, тыс. л. - отт./ч;
— эффективный фонд времени работы оборудования, ч;
— число единиц однотипного оборудования;
      
— коэффициент, учитывающий время 
приправок и приладок. 
                         
где — норма времени на печать, ч/тыс. л. – отт.;
— среднегодовой тираж, тыс. л. – отт.;
— коэффициент отходов,.%;
— количество приладок (приправок) на тираж;
— норма времени на приладку (приправку), ч.
Для определения эффективного фонда работы оборудования составляется баланс рабочего времени ведущего оборудования цеха в табл. 4.1.
Баланс рабочего времени оборудования
| Показатели | Значение | ||
| Печатная машина | Фальцевальная машина | Бумагорезальная
   машина  | |
| 1. Календарный фонд времени, дни | 365 | 365 | 365 | 
| 2. Выходные и праздничные дни | 109 | 109 | 109 | 
| 3. Номинальный фонд времени, дни | 256 | 256 | 256 | 
| 4. Плановые 
  простои, дни
   4.1. Капитальный ремонт 4.2. Текущий ремонт 4.3. Техническое обслуживание 4.4. Прочие  | 
    — 6 4 3  | 
    — 4 1 2  | 
    — 3 2 1  | 
| 5. Эффективный фонд времени, дни | 243 | 249 | 250 | 
| 6. Продолжительность работы оборудования в течение суток, ч | 8 | 8 | 8 | 
| 7. Эффективный фонд рабочего времени, ч | 1944 | 1992 | 2000 | 
| 8. Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования, % | 66 | 68 | 68 | 
Информация о работе Организация полиграфического производства