Разработка концепции стратегического управления

11  

Предлагаемые стратегические цели: 

• Стать лидером на российском рынке производства сельскохозяйственной продукции;
• Повысить уровень качества предлагаемых изделий и услуг до высших мировых стандартов;
• Обеспечить полную востребованность существующего научного потенциала, а также условия для его развития;
• Постоянно работать над внедрением новых, более эффективных технологий;
• Достичь показателей, характеризующих эффективность производства, на мировом уровне.

12  

Предлагаемые финансовые цели: 

• Обеспечение среднего роста объемов продаж продукции на 3…5% в год.
• Cнижение себестоимости производства и достижение к 2012 году средней рентабельности хозяйственной деятельности предприятия, определенной по соотношению балансовой прибыли к себестоимости производства и реализации продукции, не менее 20% годовых.

13  

Основные принципы формирования стратегии развития ЗАО  «Коротоякский элеватор» во внешней среде 

• активный поиск потребностей в самых различных областях сельского хозяйства, соприкасающихся с ней и наиболее эффективное и качественное их удовлетворение, использование обратной связи с потребителями;
• максимальное использование потенциальных возможностей внешней среды и предупреждение негативного ее влияния;
• вклад в укрепление российской экономической системы, в общем, и сельского хозяйства в частности.

14  

Основные принципы формирования стратегии развития внутренней среды ЗАО  «Коротоякский элеватор» 

• Наиболее эффективное использование сильных сторон предприятия (в том числе и развитие потенциальных), а также комплексное устранение слабых его мест, мешающих достижению поставленных целей;
• Создание гибкой организационной системы управления и планирования, быстро адаптирующейся к внезапным изменениям;
• Повышение эффективности производства.

15  

Основные направления формирования стратегии развития предприятия:  

• стратегия конкурентной борьбы;
• укрепление партнерских отношений;
• использование обратной связи в сфере Интернет;
• техническая политика;
• организационная стратегия;
• финансовая политика;
• кадровая политика.