Автоматизированная система управления складом
Курсовая работа, 26 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Повышение качества и эффективности управления - одна из главных задач большинства отечественных компаний, так как только качественное управление открывает путь к реальному повышению их конкурентоспособности и прибыльности, к привлечению инвестиций, а значит, к максимальным темпам роста стоимости бизнеса.
Для повышения качества управления менеджменту компании необходимы современные и многофункциональные инструменты, которые позволяют анализировать большое количество экономических параметров и принимать грамотные управленческие решения, адекватные сложившейся ситуации на рынке.
Содержание
Введение 2
1.Виды информационных систем для управления бизнес-процессами 3
1.1.Локальные системы 3
1.2. Финансово-управленческие системы 3
1.3 Средние интегрированные информационные системы 4
1.4 Крупные интегрированные информационные системы 4
2.Обзор и анализ известных разработок ERP-систем 5
2.1.Использование ERP-систем для автоматизации бизнес-процессов на предприятии 5
2.2.Основные преимущества система класса ERP 7
2.3.Обзор зарубежных ERP-систем 8
2.3.1.ERP-система SAP R/3 10
2.3.2.ERP-система Baan 11
2.3.3. ERP-система Oracle Applications 13
2.4. Обзор отечественной ERP-системы 1С: Предприятие 8 14
3.Обзор системы SAP 16
3.1. Структура системы sap r/3 16
3.2. Предложение SAP для управления складом. SAP EWM (Extended Warehouse Management) 21
3.2.1.История решений SAP по управлению складами. 22
3.2.2.Варианты развертывания системы 25
3.2.3.SCM EWM и ERP EWM. Отличие в фокусе решения 26
3.2.4.Преимущества от внедрения SCM EWM 27
4.Аавтоматизированная система управления складом на основе SAP EWP 28
4.1.Управление ресурсами склада 31
4.2.Мониторинг 31
4.3.Производственно-трудовой менеджмент (Labor Management) 33
4.5.Система сбалансированных показателей (KPI) 34
4.6.Интеграция в рамках цепочки поставок 34
4.7.Преимущества решения 35
Вывод 37
Список используемой литературы: 39
Работа содержит 1 файл
Курсовой 1.docx
— 762.11 Кб (Скачать)Управление бюджетом (FI-FM)
Модуль FI-FM является составной частью модуля FI и обеспечивает составление бюджета всех поступлений и расходов по отдельным сферам ответственности, отслеживание будущих движений финансовых средств в отношении существующего бюджета, а также предотвращение перерасходов бюджета. Он полностью интегрирован с другими компонентами системы SAP R/3 и ориентирован на выполнение следующих функций:
- планирование бюджета;
- контроль за фактическим поступлением и расходованием финансовых средств;
- формирование отчетов об исполнении бюджета.
Контроллинг (CO)
Модуль
СО предназначен для ведения управленческого
учета и ориентирован на предоставление
руководству всего перечня необходимой
управленческой информации. При этом используются
данные, поступающие из других модулей.
Данный модуль позволяет выполнять следующие
операции:
- планирование и учет затрат по отдельным структурным единицам предприятия;
- перерасчет затрат между отдельными структурными единицами; расчет внутренних заказов;
- оценка доходности отдельных видов деятельности;
- формирование плановой и фактической себестоимости отдельных видов продукции;
- составление бизнес-плана предприятия и иной управленческой отчетности.
Управление материальными потоками (MM)
Модуль ММ поддерживает бизнес-процессы, связанные с управлением материальными потоками. Управление материальными потоками является стержнем всей операционной логистики, поскольку включает такие важные функции, как управление запасами, планирование потребности в материалах, закупки, управление складами, контроль счетов. С помощью данного модуля выполняются следующие операции:
- планирование потребности в материалах;
- формирование заказа на поставку;
- закупка материалов;
- поступление материалов на склад;
- перемещения материалов на складах;
- резервирование и отпуск материалов в производство;
- оценка запасов материалов;
- проведение инвентаризаций и переоценок;
- аттестация поставщика;
- формирование отчетов по движению материалов.
Сбыт (SD)
Система
SAP R/3 предоставляет широкие возможности
для адаптации системы автоматизации сбыта
к нуждам компании. Модуль SD обеспечивает
выполнение функций по поддержке сбыта,
отгрузки и транспортировки товаров, а также
фактурирование, т.е. весь спектр бизнес-процессов.
Он взаимодействует с модулем ММ для проверки
наличия материальных запасов и отпуска
товаров и с модулем FI в части кредитного
менеджмента и учета доходов.
В модуле SD осуществляются следующие операции:
- предпродажная поддержка;
- обработка запросов, предложений, заказов, поставок; комплектование и отпуск;
- фактурирование;
- продажи сторонним организациям;
- продажи за наличный расчет;
- продажи работникам предприятия в счет зарплаты;
- продажа ТМЦ.
Техобслуживание и ремонт оборудования (PM)
При помощи модуля РМ можно автоматизировать процесс технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии. Для решения этих задач задаются технические рабочие места, единицы оборудования, спецификации ТОРО, технологические карты ТОРО и прочие документы. Имеется возможность реализовывать плановое профилактическое техобслуживание и ремонт оборудования. Система позволяет хранить историю ТОРО для анализа мероприятий по техобслуживанию и сбора полной информации по расходу запасных частей. В целях получения полной информации данный модуль взаимодействует с модулями SD, FI, CO, MM.
Модуль ТОРО позволяет выполнять следующие операции:
- ведение истории ремонта и технического обслуживания оборудования;
- планирование графика ремонта, состава ремонтных работ, затрат на ремонт;
- контроль за фактическим исполнением ремонта;
- ведение истории ремонта и технического обслуживания оборудования.
Функциональные модули обеспечивают поддержку широкого спектра бизнес-процессов (Рисунок 3), что позволяет объединить на предприятии управление материальными потоками, сбыт, ТОРО, управление финансами, бухгалтерский учет и учет затрат в одно целое и способствует повышению эффективности производства.
Интегрированная информационная система SAP R/3 имеет сложную структуру хранения, обработки и передачи данных. Чтобы обеспечить правильную настройку всех модулей системы и определить все возможные взаимосвязи между ними, необходимы особые подходы и методы внедрения системы. При внедрении системы нужно учитывать, что:
- при ее постановке требуется серьезная методологическая подготовка, основанная на формализации всех бизнес-процессов и документооборота предприятия;
- должны быть четко расписаны объем и этапы внедрения, распределены обязанности всех участников на каждом этапе;
- должен быть обеспечен достаточно высокий уровень квалификации членов рабочей группы по внедрению, привлечены к работе опытные сотрудники из производственных и финансовых подразделений.
3.2. Предложение SAP для управления складом. SAP EWM (Extended Warehouse Management)
Архитектура автоматизированной информационной системы управления складом построена по трехуровневому принципу.
- первый компонент представляет собой видимую для пользователя часть — интерфейс типа «человек-машина» — «клиентское приложение», с помощью которого пользователь осуществляет ввод, изменение и удаление данных, дает запросы на выполнение операций и запросы на выборку данных (получение отчетов).
- второй компонент (скрытая от пользователей часть системы) — сервер базы данных, осуществляет хранение и обработку данных. Пользователь через клиентское приложение инициирует процедуру запроса на выборку, ввод, изменение или удаление данных в базе данных (БД).
- третий компонент — бизнес-логика («задачи» или «процессы» — специализированные программы обработки) осуществляет инициированную пользователем обработку данных, и возвращает обработанные данные в БД, сообщая пользователю через экран клиентского приложения о завершении запрошенной обработки.
Цели внедрения
- активное управление складом;
- увеличение скорости набора товара;
- получение точной информации о месте нахождения товара на складе;
- эффективное управление товаром, имеющим ограниченные сроки годности;
- получение инструмента для повышения эффективности и развития процессов по обработке товара на складе;
- оптимизация использования складских площадей.
3.2.1.История решений SAP по управлению складами.
Основной
тенденцией мирового рынка логистики
является развитие аутсорсинга логистических
услуг специализированными
Важнейшим требованием является обеспечение тесной интеграции складских процессов с бизнес-процессами клиента, которую должен обеспечить оператор складской логистики. По сути, он становится основным управляющим звеном в цепочке поставок клиента, связывающей клиента и его поставщиков, дистрибьюторов, конечных потребителей товаров, транспортные и экспедиторские предприятия и т.д.
Предлагаемое
отраслевое решение для провайдеров
логистических услуг
Основным
преимуществом решения:«
Рисунок 8- История решений SAP по управлению складами
3.2.2.Варианты развертывания системы
Основные результаты внедрения
- Приемка поставок с подсчетом и размещением на стеллажное хранение производится в среднем на 20% быстрее.
- Значительно возросла точность размещения товара. Соответствие фактического размещения и данных WMS приблизилось к 99,9%.
- На 30% сократилось время обработки заказов при существенно возросшей точности. Если ранее ежедневно пять—семь грузов уезжало клиентам собранными не полностью, то после внедрения — не более 10 в месяц.
Рассмотрим возможности автоматизированных систем управления складом на примере продукта SAP WMS и его расширенной версии EWM (Extended Warehouse Management, расширенное управление складами).
Рисунок
9 - Варианты развертывания системы
Особенности решения SAP EWP:
- Отдельная IT платформа(SCM) –Будущее WM решений для SAP.
- Одна или несколько площадокмогут управляться централизованно с помощью единой SCM платформы.
- Масштабируемость централизованной или распределенных SCM платформ.
- Ориентированность на работу в сети + интеграция с процессами планирования, закупок, продаж и возвратов.
- Точечные дополнения и сквозные складские процессы, включая новые элементы оргструктуры (рабочие места, зоны временного хранения).
- Новый подход к реализации складских процессов. Гибкая внутренняя маршрутизация, настройка рамок процесса с отслеживанием нестандартных ситуаций.
- Новые возможности -Slotting/Rearrangement, Управление загрузкой склада, графический монитор склада, проверка веса, интеграция с конвейерными линиями т.д.
- Склады для нескольких клиентов.
3.2.3.SCM EWM и ERP EWM. Отличие в фокусе решения.
ERP EWM:
- Решение ориентировано на покрытие функционала СУС в рамках SAP ERP
- Самый популярный сценарий инсталляции –интегрированный
- По оценкам аналитиков*является «крепким середнячком» весьма популярным на рынке (более 2000 внедрений)
SCM EWM:
- Заново написан код (с использованием объектно-ориентированного ABAP).
- Самый популярный сценарий инсталляции –децентрализованный. Решение ориентировано на работу в гетерогенной среде со многими ERP одновременно.
- Функционал призван удовлетворить самых требовательных заказчиков, для которых склад – одно из важнейших бизнес-подразделений.
- Производительность решения - один из важнейших параметров (выполнен стресс-тест на 400 тыс. строк заказов в день).
- Аналитиками оценивается как best-of-bread+ непрерывное дальнейшее развитие.
3.2.4.Преимущества от внедрения SCM EWM
- Превосходное выполнение операционной деятельности:
- Единая и гибкая платформа для складских операций.
- Интеграция с клиентами и совместная деятельность.
- Прозрачность процессов и оптимизированные складские операции.
- Лучшее использование складских мощностей.
- Высокая точность запасов.
- Прозрачность запасов.
- Улучшение уровня сервиса.
- Моделирование складов и процессов индивидуально для клиента.
- Отличная интеграция с другими решениями:
- Интеграция с техническими компонентами (RFID / MFS).
- SAP ERP environment & External software components (Net weaver).
- Оптимизация процесса исполнения и бесшовная технологическая интеграция.
- Лучший в классе продукт:
- Для всех типов складов.
- Для всех индустрий и складов любой сложности.
- Масштабируемость + лучшая в классе функциональность.
- Потенциал экономии затрат:
- Экономия средств в основных процессах логистики.
- Повышение эффективности и быстрой окупаемости инвестиций благодаря оптимизации логистики.