Повышение качества и эффективности управления - одна из главных задач большинства отечественных компаний, так как только качественное управление открывает путь к реальному повышению их конкурентоспособности и прибыльности, к привлечению инвестиций, а значит, к максимальным темпам роста стоимости бизнеса.
Для повышения качества управления менеджменту компании необходимы современные и многофункциональные инструменты, которые позволяют анализировать большое количество экономических параметров и принимать грамотные управленческие решения, адекватные сложившейся ситуации на рынке.

Введение 2
1.Виды информационных систем для управления бизнес-процессами 3
1.1.Локальные системы 3
1.2. Финансово-управленческие системы 3
1.3 Средние интегрированные информационные системы 4
1.4 Крупные интегрированные информационные системы 4
2.Обзор и анализ известных разработок ERP-систем 5
2.1.Использование ERP-систем для автоматизации бизнес-процессов на предприятии 5
2.2.Основные преимущества система класса ERP 7
2.3.Обзор зарубежных ERP-систем 8
2.3.1.ERP-система SAP R/3 10
2.3.2.ERP-система Baan 11
2.3.3. ERP-система Oracle Applications 13
2.4. Обзор отечественной ERP-системы 1С: Предприятие 8 14
3.Обзор системы SAP 16
3.1. Структура системы sap r/3 16
3.2. Предложение SAP для управления складом. SAP EWM (Extended Warehouse Management) 21
3.2.1.История решений SAP по управлению складами. 22
3.2.2.Варианты развертывания системы 25
3.2.3.SCM EWM и ERP EWM. Отличие в фокусе решения 26
3.2.4.Преимущества от внедрения SCM EWM 27
4.Аавтоматизированная система управления складом на основе SAP EWP 28
4.1.Управление ресурсами склада 31
4.2.Мониторинг 31
4.3.Производственно-трудовой менеджмент (Labor Management) 33
4.5.Система сбалансированных показателей (KPI) 34
4.6.Интеграция в рамках цепочки поставок 34
4.7.Преимущества решения 35
Вывод 37
Список используемой литературы: 39