Отчет по практике в ФГУП «Атомфлот»
Отчет по практике, 23 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Основная цель производственной практики заключается в исследовании экономических объектов и ИС (как автоматизированных, так и неавтоматизированных), а также подготовка к осознанному пониманию содержания работы по специальности.
На основании цели практики был определен перечень задач:
Ознакомиться с организационной структурой предприятия.
Содержание
Введение…………………………………………………………………3
Сведения об организации………………………………….4
Формальные признаки организации…………………4
Организационная структура…………………………..5
Основные виды деятельности……………………….5
Миссия, цели и проблемы организации…………..10
Функциональный анализ………………………………….15
Информационный анализ………………………………...17
Анализ информационных потоков и документооборота…………………………………………………….17
Управленческая отчетность и принятие решений……………………………………………………………..22
Модель предметной области в виде модели «сущность-связь»………………………………………….26
Существующие в организации информационные технологии, перечень функциональных подсистем ЭИС…………………………………………………..27
Описание и анализ программно-технического и телекоммуникационного обеспечения организации…………………………………………………………………...30
Описание существующей компьютерной сети…………………………………………………………………………33
Описание использования Internet…………………....34
Заключение……………………………………………………………35
Список литературы………………………………………………36
Приложение…………………………………………………………
Работа содержит 1 файл
отчет по практике.docx
— 1,000.94 Кб (Скачать)Федеральное агентство по рыболовству
Федеральное
государственное
высшего профессионального образования
«МУРМАНСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра
информационных систем
и прикладной математики
Специальность
080801.65 «Прикладная информатика
(в экономике)»
ОТЧЕТ
о прохождении производственной практики
______________________________
______________________________
(наименование
организации, предприятия)
Сроки прохождения
практики: с ____________ по _____________.
Студент ______________________________
(фамилия, имя, отчество, дата)
Руководитель от организации
(должность, ФИО, дата)
Руководитель
от МГТУ ______________________________
(должность, ФИО, дата)
«Отчет допускается к защите»
Руководитель _____________
(подпись,
дата)
Отчет защищен ___________200_ г. с оценкой _____________________
Руководитель ____________________
Члены комиссии: ____________________
____________________
Мурманск, 2011
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение……………………………………………
- Сведения об организации………………………………….4
- Формальные признаки организации…………………4
- Организационная структура…………………………..5
- Основные виды деятельности……………………….5
- Миссия, цели и проблемы организации…………..10
- Функциональный анализ………………………………….15
- Информационный анализ………………………………...17
- Анализ
информационных потоков
и документооборота……………………………………
……………….17 - Управленческая
отчетность и принятие
решений……………………………………………………………
..22 - Модель
предметной области
в виде модели «сущность-связь»……………………………………
…….26 - Существующие в организации информационные технологии, перечень функциональных подсистем ЭИС…………………………………………………..27
- Описание
и анализ программно-технического
и телекоммуникационного
обеспечения организации…………………………………………………
………………...30 - Описание
существующей компьютерной
сети……………………………………………………………………
……33 - Описание использования Internet…………………....34
Заключение……………………………………………………
Список литературы………………………………………………36
Приложение……………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
В соответствие с программой производственной практики, был выбран объект прохождения практики – ФГУП «Атомфлот».
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результате осуществления его деятельности и получения прибыли.
Основная цель производственной практики заключается в исследовании экономических объектов и ИС (как автоматизированных, так и неавтоматизированных), а также подготовка к осознанному пониманию содержания работы по специальности.
На основании цели практики был определен перечень задач:
- Ознакомиться с организационной структурой предприятия.
- Ознакомиться с основными видами деятельности организации.
- Изучить деятельность отдела ОИТ, как объекта информатизации.
- Выявить особенности функционирования отдела и его роль в общей структуре предприятия.
- Исследовать технологию сбора, регистрации и обработки экономической информации в отделе и на предприятии в целом.
- Выявить основные бизнес-процессы, протекающие в отделе ОИТ.
- Проанализировать финансовую, инвестиционную, биржевую, и производственную документацию в рамках выбранного бизнес-процесса.
- Закрепить навыки в проведении системного анализа экономического объекта посредством построения модели информационной системы.
- СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ
- Формальные признаки организации
Наименование организации: федеральное государственное унитарное предприятие атомного флота; сокращенное – ФГУП «Атомфлот».
Федеральное государственное унитарное предприятие атомного флота, основанное на праве хозяйственного ведения, создано в соответствии с Приказом Министра морского флота СССР от 6 июня 1988 г. № 83 «Об образовании ремонтно-технологического предприятия атомного флота» (РТП «Атомфлот»).1
В
2008 году Федеральное государственное
унитарное предприятие «
Организационно-правовая форма: предприятие является коммерческой организацией и находится в ведении Федерального агентства морского и речного транспорта. Не имеет филиалов и представительств.
Адрес организации: Российская Федерация, 183017, Мурманск –17.
Наименование
подразделения: Отдел информационных
технологий (ОИТ).
1.2. Организационная структура
Основу организационной структуры ФГУП «Атомфлот» составляют подразделения, каждое из которых представляет собой производственно-хозяйственное подразделение, работа которого направлена на достижение цели учреждения.
Организационная структура предприятия представлена в прил. 1.
Отдел информационных технологий, являющийся детальным объектом исследования, насчитывает 15 сотрудников.
Организационная структура ОИТ представлена тремя подотделами:
- группа системного администрирования;
- группа связи и электрорадионавигации;
- группа программирования (сопровождения корпоративной информационной системы).3
- Основные виды деятельности организации
Предприятие ФГУП «Атомфлот» осуществляет следующие виды деятельности:
- все виды ремонта и докование судов с ядерными энергетическими установками и судов атомного технологического обслуживания;
- перезарядка судовых реакторов ядерным топливом;
- обращение с твердыми и жидкими радиоактивными отходами (прием, переработка, хранение, транспортировка), в том числе военного назначения;
- оказание хозяйственных услуг базирующимся судам с ядерными энергетическими установками и судам атомного технологического обслуживания;
- ремонт и докование судов других ведомств;
- ремонт судовых механизмов, оборудования и устройств;
- производство продукции машиностроения для обеспечения судоремонта;
- перевозка грузов и пассажиров в производственных целях автотранспортом предприятия;
- осуществление функций заказчика-застройщика при строительстве объектов предприятия;
- размещение, создание (строительство) и эксплуатация оборудования (комплексов), предназначенных для проведения ядерно-опасных и радиационно-опасных работ при хранении и утилизации составных частей ядерных энергетических установок гражданского и военного назначения;
- обращение с ядерными материалами (включая отработавшее ядерное топливо), радиоактивными веществами и радиоактивными отходами, в т. ч. используемыми в оборонных целях, при их хранении и транспортировке;
- сдача движимого и недвижимого имущества Предприятия в аренду с обязательным сохранением возможности целевого использования имущества собственника;
- учет и контроль ядерных материалов, радиоактивных веществ и радиоактивных отходов;
- физическая защита Предприятия, пунктов хранения ядерных материалов, радиоактивных веществ и радиоактивных отходов;
- радиационный контроль в санитарно-защитной зоне и зоне наблюдения.4
Исходя из структуры подразделения отдела информационных технологий, задачи, определяющие деятельность отдела, разделяются на три направления:
- Задачи группы связи и электронавигации.
- Задачи группы системного администрирования.
- Задачи группы сопровождения КИС.
В соответствие с Положением об отделе информационных технологий, основными задачи отдела являются:
- Совершенствование работы в системе связи в рамках Глобальной Морской системы Связи и Бедствия (далее ГМССБ) с целью выработки оптимальных вариантов и методов эксплуатации аппаратных средств, внедрение современных систем информационных технологий.
- Отслеживание и выполнение конвенционных требований в области Электро-Радио Навигации (ЭРН) и ГМССБ.
- Обеспечение судов документами по оборудованию ЭРН и ГМССБ в соответствие с национальными и международными требованиями.
- Организация берегового технического обслуживания судового оборудования ГМССБ.
- Работа с контролирующими организациями (Россвязьохранкультура, Главный Радио Частотный центр (ГРЧЦ), Радио Частотный Центр (РЧЦ) по Мурманской обл., Росморфлот).
- Организация ремонта и сервисного обслуживания ЭРН и ГМССБ оборудования сервисными фирмами.
- Осуществление контроля за правильным использованием ЭРН и ГМССБ оборудования судовыми специалистами.
- Разработка, обеспечение поддержки и технического сопровождения Корпоративной информационной системы (КИС).
- Оптимизация процесса управления, исключение многоступенчатости и дублирования, повышение оперативности в решении поставленных задач, вырабатывание предложений и рекомендаций по совершенствованию системы административного аппарата предприятия.
- Изучение современных тенденций развития систем связи, информационных технологий с целью выбора перспективных направлений для внедрения и организации максимально эффективного функционирования и управления предприятия.
- Совершенствование системы управления и функционирования с целью достижения максимальной эффективности их производственной деятельности с учетом создания единой информационно-поисковой среды (бухгалтерский учет, документооборот, управление базами данных, электронная почта).
- Своевременное обучение и повышение квалификации сотрудников службы в соответствии с современными техническими и правовыми требованиями.
- Организация учебы на рабочих местах специалистов других служб и отделов предприятия с целью повышения общей подготовки и приобретения необходимых навыков при работе в локальных и глобальных сетях.
- Предоставление персоналу подразделения предприятия качественных услуг связи и обработки информации.
- Подготовка договоров, контрактов.
- Списание морально и физически устаревшего оборудования.