Оперативное планирование
Реферат, 17 Апреля 2012
Целью данной курсовой работы является развитие теоретико-методических основ оперативного планирования в машиностроительной промышленности, создание рекомендаций по совершенствованию планирования на предприятии.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
Во-первых, понимание сущности оперативного планирования на предприятии.
Во-вторых, проведение комплексного практического анализа состояния предприятия и ознакомление с процессами планирования на практике.
Ситемы оперативного планирования
Реферат, 21 Декабря 2010
Успех предпринимательской деятельности во многом зависит как от качества стратегического, так и оперативного планирования, которое тесно связано с оперативно-управленческими решениями, направленное на рациональное распределение производственных ресурсов. В этой связи разработка управленческих решений в оперативном планировании производства становиться актуальной, поскольку при планировании производства возникает потребность нахождения и принятия управленческих решений для реализации поставленных целей с минимальными издержками и потерями. В данной работе будет рассмотрены типы систем оперативного планирования, и как от их типа зависит процветание организации.
Оперативно-календарное планирование
Доклад, 10 Декабря 2011
ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ [production scheduling] — обеспечение синхронной работы взаимодействующих участков для надежного функционирования всего экономического объекта (цеха, предприятия) в целом. Математические задачи О.-к. п. преимущественно решаются на основе моделей теории расписаний и управления запасами.
Оперативное планирование производства
Курсовая работа, 13 Декабря 2012
Практические мероприятия по сокращению производственного цикла вытекают из принципов построения производственного процесса и в первую очередь из принципов пропорциональности, параллельности и непрерывности. Сокращение времени трудовых процессов в части операционных циклов достигается путем совершенствования технологических процессов, а также повышения технологичности конструкции изделия.
Таким образом сокращение длительности производственного цикла ведет к ускорению оборачиваемости оборотных средств, повышению фондоотдачи и рентабельности предприятия.
Оперативное планирование производства
Курсовая работа, 04 Декабря 2010
Целью курсовой работы является разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
•характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения;
•изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана;
•анализ и оценка основных видов и систем оперативного планирования основного производства;
•применение сетевых графиков и матричной модели техпромфинплана в оперативном планировании основного производства для конкретного предприятия ОАО "Электроагрегат"
Оперативное планирование на предприятии
Реферат, 22 Ноября 2012
Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.
Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть, ориентировано на достижение конечных результатов - своевременного выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.
Оперативное планирование на предприятии
Курсовая работа, 19 Ноября 2011
Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов.
Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть, ориентировано на достижение конечных результатов – своевременного выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.
Оперативное планирование на предприятии
Курсовая работа, 15 Сентября 2011
Цель курсовой работы – на основе проведенного анализа оперативного планирования деятельности подразделений на предприятии ООО «ЗИП плюс» выявить проблемы и разработать рекомендации по повышению эффективности планирования исследуемого предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть сущность оперативного планирования;
2) раскрыть понятие, сущность и виды оперативного планирования;
3) охарактеризовать этапы и методы оперативного планирования деятельности подразделений предприятия;
4) выявить показатели, характеризующие эффективность оперативного планирования деятельности подразделений предприятия;
5) изучить систему оперативного планирования деятельности подразделений на предприятии ООО «ЗИП плюс»;
Оперативно производственное планирование
Курсовая работа, 21 Ноября 2012
К задачам планирования как к процессу практической деятельности относятся:
•формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия;
•обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, проектирование желаемого будущего организации;
•планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему;
•определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления;
•проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением.
Оперативно-производственное планирование
Лекция, 05 Марта 2013
1. Задачи и содержание ОПП.
2. ОПП в массовом производстве
3. ОПП в серийном производстве
4. ОПП в единичном производстве.
Оперативно-производственное планирование
Курсовая работа, 09 Декабря 2011
На уровне предприятия определяется количество и время передачи обрабатываемых изделий между цехами, а в задачи внутрицехового планирования входит определение потребности в оборудовании и рабочих, места и сроков начала и окончания обработки, составление календарных план - графиков работы участков, поточных линий на краткосрочные плановые периоды, объемов незавершенного производства.
При выполнении данной курсовой работы на примере механообрабатывающего, цеха включающего прямоточную линию и предметно-замкнутый участок, раскроем методологию формирования оперативных план - графиков как основы внутризаводского планирования.
Оперативно-производственное планирование
Курсовая работа, 17 Января 2012
Оперативно-производственное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутризаводского планирования. Его особенностью является то, что разработка плановых заданий производственным подразделением сочетается с организацией их выполнения.
Оперативно-производственное планирование
Курсовая работа, 22 Апреля 2012
Настоящий курсовой проект имеет целью расширить и углубить теоретические знания по вопросам организации и оперативного планирования производства. При этом оперативно производственное планирование рассматривается как на уровне всего предприятия, так и на внутрицеховом уровне.
Оперативно-производственное планирование
Курсовая работа, 25 Сентября 2011
1. СУЩНОСТЬ, ЗАДАЧИ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
2. ВИДЫ И СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
3. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА
4. ОПЕРАТИВНОЕ ДИСПЕТЧИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Оперативно-производственное планирование
Курсовая работа, 23 Ноября 2010
Настоящий курсовой проект имеет целью расширить и углубить теоретические знания по вопросам организации и оперативного планирования производства. При этом оперативно производственное планирование рассматривается как на уровне всего предприятия, так и на внутрицеховом уровне.
Стратегическое и оперативное планирование
Реферат, 28 Февраля 2012
В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.
Оперативно - производственное планирование
Контрольная работа, 21 Ноября 2012
задача по оперативно - производственному планированию
Оперативное планирование в растениеводстве
Контрольная работа, 12 Марта 2012
Разработать оперативный план проведения весенне-полевых работ в тракторно-полеводческой бригаде сельхозпредприятия.
Составить график проведения весенне-полевых работ. Определить потребность в технике на каждый день посевной кампании. Разработать оперативный план деятельности молочнотоварной фермы.
Системы оперативно-календарного планирования
Реферат, 15 Декабря 2011
Наибольшее распространение получила система оперативного планирования производства по ритму выпуска. С помощью этой системы обеспечивается слаженный ход работы всех звеньев производства путем выравнивания их производительности к такту (ритму) выпуска готовой продукции. При планировании по ритму выпуска основной планово-учетной единицей является деталь, а для механосборочных и сборочных цехов -- агрегат или готовая машина (изделия). Одновременно эти цехи получают и подетальные расшифровки производственных заданий, где определяется количество деталей каждого наименования, которое должно быть получено и изготовлено цехом для обеспечения планируемого выпуска агрегатов или изделий.
Оперативное планирование массового производства
Лабораторная работа, 11 Января 2012
Цель работы: определение нормативных уровней внутрилинейных (цикловых) заделов линии механической обработки детали «в», величины выработки по операциям обработки детали «в». Построение плана-графика работы линии по механической обработке детали.
Исходные данные: продолжительность такта работы линии механической обработки детали – 1,04 мин. Масса детали – 0,38 кг. Режим работы – двухсменный. Продолжительность одной смены-8,2 ч. Нормы штучного времени и количество станков по операциям обработки детали даны в табл.1.
Оперативно-календарное планирование на предприятии
Курсовая работа, 11 Декабря 2011
Целью курсовой работы является закрепление теоретических сведений о решении задач оперативно-производственного планирования путем их практического применения посредством расчетов, выполняемых в соответствии с заданием.
Оперативно-производственное планирование на предприятии
Курсовая работа, 24 Ноября 2011
Цель курсовой работы является изучение теории организации оперативно-производственной работы предприятия.
Задачей курсовой работы является:
- изучить сущность и задачи оперативно-производственного планирования;
- рассмотрение календарно- плановых нормативов;
- методов и систем оперативного управления предприятия.
Оперативное финансовое планирование в современных условиях
Реферат, 21 Ноября 2011
Очень важный элемент предпринимательской деятельности - планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансами предприятия возможно только при условии планирования всех финансовых потоков, процессов и отношений предприятия.
Теоретические основы оперативно-календарного планирования
Курсовая работа, 10 Апреля 2012
Рациональная система организации, планирования и управления имеет важное значение для повышения эффективности производства.
В условиях рыночной экономики центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно на этом уровне создаются все необходимые обществу блага и решаются вопросы рационального использования ресурсов, а так же мероприятия по совершенствованию технологии, средств механизации и автоматизации производства, систем управления и снижение затрат до минимума.
Для разрешения этих вопросов разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление предприятием – менеджмент.
Все это требует глубоких экономических знаний, потому что в условиях рыночных отношений сможет выжить лишь тот, кто наиболее грамотно определит требования рынка и организует производство, нужных рынку товаров.
Взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного планирования
Контрольная работа, 04 Мая 2012
Эффективность деятельности предприятий в условиях рыночных отношениях в значительной степени зависит от того, на сколько достоверно предприятия предвидят перспективу своего развития, т.е. умеют планировать свою деятельность.
Планирование – разработка и установление руководством предприятия показателей развития предприятия, определение целей, пропорций, темпов развития предприятия.
Оперативно-производственное планирование дискретного производства
Курсовая работа, 19 Декабря 2011
Целью курсовой работы является изучение методов оперативно-производственного планирования в оперативном менеджменте на промышленных предприятиях и сфере сервиса.
Рассматриваемые методы позволяют рассчитывать ведущие календарно-плановые нормативы, характерные для того или иного типа производства, организационно-технические параметры конвейерных линий и т.п., а также наглядно представлять происходящие процессы в виде разверток во времени. При этом первое направление можно отнести к построению аналитических моделей, второе - к построению графических моделей.
Стратегии кадрового планирования и оперативный план работы с персоналом
Контрольная работа, 19 Ноября 2010
В теоретической части рассмотрены стратегию кадрового планирования и оперативный план работы с персоналом.
Кадровое планирование должно дать ответ на следующие вопросы:
- сколько работников, какой квалификации, когда и где они будут необходимы?
- каким образом можно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба?
- как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями?
- каким образом обеспечить развитие кадров для выполнения работ, требующих новой, более высокой квалификации, и поддержания их знаний в соответствии с запросами производства?
- каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия?
В практической части найдены текущие и единовременные затраты, связанные с совершенствованием системы управления персоналом, а также рассчитаем результаты осуществления проекта по совершенствованию системы управления персоналом, совершим выбор горизонта расчета и формирования финансовых потоков, подведем итог - составим таблицу основных показателей эффективности проекта:
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
Курсовая работа, 10 Февраля 2011
В процессе оперативного планирования производства разрабатываются календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятия по месяцам года; оперативно-календарные планы выпуска и графики производства узлов и деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам (иногда часам). Выполняются объемные расчеты загрузки оборудования и площадей; организуется сменно-суточное планирование, оперативный учет хода производства, контроль и регулирование его (диспетчирование).
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
Контрольная работа, 16 Ноября 2010
Расчет потребного количества оборудования.
Расчет размера партии деталей.
Расчет периодичности запуска-выпуска изделий.
Расчет длительности производственного цикла (Тц).
Расчет продолжительности обработки партии деталей по операциям.
Расчет внутрицеховых заделов на участке.
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
Курсовая работа, 24 Января 2012
Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства.
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
Курсовая работа, 14 Февраля 2013
В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. В ходе составления планов руководители всех звеньев управления намечают общую программу своих действий, устанавливают главную цель и результат совместной работы, определяют участие каждого отдела или работника в общей деятельности, объединяют отдельные части плана в единую экономическую систему, координируют работу всех составителей планов и вырабатывают решение о единой линии трудового поведения в процессе выполнения принятых планов.
Особенности оперативного планирования деятельности подразделений предприятия
Курсовая работа, 05 Января 2012
Цель курсовой работы – изучить особенности оперативного планирования деятельности подразделений предприятия.
В первой главе будут рассмотрены особенности разработки оперативно-календарных планов, организация работы по выполнению производственных программ и заданий, координация работ по выполнению производственных программ, оперативный учет производства, а так же контроль и анализ хода производства. Во второй главе будут исследованы методические аспекты выполнения работ при оперативном планировании и рассмотрены календарно – плановые нормативы.
Оперативно-календарное планирование НИР по разработке цифровой печатной машины
Курсовая работа, 12 Июня 2012
В данной курсовой работе рассматривается оперативно-календарное планирование на примере научно-исследовательской работы по разработке машины цифровой печати. В курсовой работе был рассмотрен пример оперативно-календарного планирования. В качестве объекта планирования была выбрана научно-исследовательская работа по разработке цифровой печатной машины. Был рассчитан календарный план этапов разработки проекта, построен график длительности подэтапов с привязкой к датам и произведена калькуляция себестоимости научно-исследовательской работы.
Совершенствование системы оперативно-производственного планирования предприятия
Дипломная работа, 15 Декабря 2011
Оперативно-производственное планирование является завершающим этапом внутризаводского планирования. Оно должно обеспечивать конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест), а также достижение слаженной работы всех подразделений объединения или предприятия. Конечная цель оперативно-производственного планирования состоит в обеспечении равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки при высоком качестве изготовляемых изделий и наилучшем использовании производственных фондов.
Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве
Контрольная работа, 17 Декабря 2011
В процессе оперативного планирования и управления производством должно быть достигнуто строгое взаимодействие органов управления на всех стадиях производственного процесса (от получения сырья до реализации продукции) с целью выполнения плана поставок готовой продукции в необходимом количестве, нужного качества, в нужное время и место с минимальными совокупными затратами.
Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства
Курсовая работа, 25 Сентября 2011
Целью курсовой работы является: характеристика разработки управленческого решения в оперативном планировании основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения;
- изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана;
- анализ и оценка основных видов и систем оперативного планирования основного производства;
- применение сетевых графиков и матричной модели техпромфинплана в оперативном планировании основного производства для конкретного предприятия ОАО "Электроагрегат".
Назначение и задачи оперативного планирования деятельности инструментального хозяйства
Курсовая работа, 21 Марта 2012
Основной целью оперативного планирования деятельности инструментального хозяйства является изучение теоретических основ и приобретение практических навыков:
- задачи и значения инструментального хозяйства,
- структура органов управления,
- пути повышения эффективности работы,
- планирование потребности в инструменте массового производства и единичного производства,
- пути совершенствования оперативного планирования инструментального хозяйства.
Стратегическое и оперативное планирование в управлении организацией на примере ОАО «Завод ЖБК-1»
Курсовая работа, 03 Декабря 2010
Объектом исследования является стратегическое и оперативное планирование в у управлении организацией на примере ОАО«Завод ЖБК-1».
Цель исследования состоит в обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по формированию взаимосвязи стратегического и оперативного планирования как определяющего фактора развития производства на предприятии. Поставленная цель потребовала решения ряда взаимосвязанных задач, а именно:
• исследовать и уточнить сущность основных понятий менеджмента, используемых в области стратегического и оперативного управления производством на предприятии;
• разработать методику анализа влияния взаимосвязи стратегического и оперативного управления производством на развитие экономики предприятия;
• обосновать основные направления и рекомендации по совершенствованию и повышению эффективности производственной деятельности предприятий машиностроения на основе применения взаимосвязи стратегического и оперативного управления.
Оперативное планирование на предприятии общественного питания с торговыми залами, с полным циклом производства
Курсовая работа, 21 Ноября 2010
Предприятия общественного питания оснащены механическим, холодильным и тепловым оборудованием с газовым, электрическим и паровым обогревом. В связи с этим технолог должен знать оборудование предприятий общественного питания и другие технические дисциплины. Не менее важно для технолога знание экономики общественного питания. Достигнуть высокой производительности труда, повысить культуру обслуживания нельзя без знания основ организации общественного питания.
Оперативное планирование на предприятии общественного питания с торговыми залами, с полным циклом производства
Курсовая работа, 21 Ноября 2011
Цель курсовой работы: разработать оперативное планирование на предприятии общественного питания.
Задачи курсовой работы: рассчитать производственную программу ресторана «Катерина»; разработать организацию производства ПОП, организацию снабжения ПОП, а именно ресторана «Катерина».
Оперативное планирование на предприятии общественного питания с торговыми залами, с полным циклом производства
Курсовая работа, 25 Марта 2011
Предприятие общественного питания ООО «Абердин» имеет площадь 180 кв.м. Оно расположено недалеко от ст. метро Пионерская. Имеет световую вывеску ресторан «Абердин» суши-бар «Оригами» с элементами оформления. Класс высший, имеет охраняемую бесплатную парковку. Наличие банкетного зала и танцплощадки. Проведение вокально-инструментальных выступлений, солистов.