Разработка логистической системы
26 Февраля 2012 в 20:41, контрольная работа
Логистика снабжения. Содержание функции закупок состоит в приобретении необходимых для фирмы факторов производства. Отдел логистики снабжения на предприятии определяет потребности предприятия в материально-технических ресурсах; устанавливает рациональные хозяйственные связи с поставщиками; организует закупки и завоз материально-технических ресурсов; организует подготовку ресурсов к производственному потреблению; соблюдает требования производства по качеству сырья и комплектующих изделий.
Обобщенный алгоритм разработки логистической системы
28 Февраля 2013 в 13:36, лабораторная работа
Цель работы: Научиться применять полученные знания по программированию на ЭВМ для решения логистических задач, в частности, составление алгоритма и программы существования логистической системы.
Разработка и совершенствование логистической системы компании эльдорадо
23 Февраля 2011 в 15:50, курсовая работа
Цель курсового проекта - разработка и обоснование предложений, направленных на совершенствование логистической системы на предприятии и составление проекта по их внедрению.
Основными задачами курсового проекта являются:
* анализ системы управления логистическими потоками организации;
* выявление основных проблем и недостатков в организации логистических потоков
* изучение современных методов управления логистическими потоками;
* обоснование и выбор конкретных мероприятий, направленных на совершенствование методов и способов выполнения логистических процессов;
* оценка эффективности предложенных мероприятий;
* разработка плана-графика внедрения и реализации проектных решений.
Разработка основных элементов логистической системы ОАО «Белгородасбестоцемент»
19 Декабря 2012 в 19:01, курсовая работа
Цель курсового проекта - разработка основных элементов логистической системы для предприятия ОАО «Белгородасбестоцемент».
Работа предполагает решение следующих задач:
Охарактеризовать ОАО «Белгородасбестоцемент», выявить сильные стороны и недостатки в управлении материальными, финансовыми и информационными потоками.
Предложить возможные пути по устранению недостатков и разработать основные элементы логистической системы предприятия.
В ходе работы над курсовым проектом была использована учебная литература и методические указания к его выполнению.
Разработка системы логистической поддержки жизненного цикла объекта техники СУВ - РЛПК
30 Апреля 2013 в 14:21, курсовая работа
Цель курсовой работы – разработка системы логистической поддержки и предложение рекомендаций по оптимизации жизненного цикла изделия машиностроения в части минимизации затрат на этапе эксплуатации, обеспечению надежности и продлению долговечности объекта техники.
Исходя из указанной цели, можно выделить частные задачи, поставленные в курсовой работе:
Сформировать общее представление об изделии(назначение, внешний вид, технические характеристики изделия, особенности эксплуатации изделия, потребители изделия).
Провести исследование этапов жизненного цикла объекта техники.
Провести процедуру анализа видов, последствий и критичности отказов (АВПКО), составить логистическую структуру изделия.
Сформировать программу технического обслуживания и ремонта (ТОиР).
Разработать предложения по материально-техническому снабжению (МТС).
Оценить затраты на эксплуатацию изделия.
Анализ логистического сервиса и разработка путей совершенствования логистической сервисной системы
22 Октября 2012 в 22:41, курсовая работа
Целью работы является анализ логистического сервиса и разработка путей совершенствования логистической сервисной системы на предприятии.
Задачи для достижения цели:
1. изучить природу сервисного обслуживания;
1. раскрыть роль сервисного обслуживания на ;
2. раскрыть планирование и организацию сервисного обслуживания;
3. оценить качество сервисного обслуживания и провести анализ внутренней и внешней среды ООО »;
4. выявить пути совершенствования организации сервисной деятельности.
Разработка логистической системы полиграфического предприятия и проведение анализа удаленных поставщиков на основе анализа полной стои
28 Марта 2013 в 15:27, курсовая работа
В преобразованиях на складе должны принимать участие люди, имеющие полномочия принимать самые радикальные меры в отношении саботирующих складские реформы работников. Сторонняя компания, нанятая для постановки системы управления складом, ничего не сможет сделать без реального участия топ-менеджмента заказчика. Сегодня активно идут дискуссии о том, какие решения по складской логистике больше нужны рынку. Что компании, совершенствующие технологию работы на своем складе, лучше воспримут – апробированные стандартные решения или индивидуальные VIP-проекты для каждого склада? VIP-решения на российском рынке нужны немногим. Кроме того, велик риск, что они не оптимизированы на практике. На самом деле множество компаний решает однотипные проблемы.