Сильные и слабые стороны диверсификации
Контрольная работа, 17 Сентября 2011
В последние годы наблюдается постоянный интерес к экономии за счет широты сферы деятельности и к возможности переноса ресурсов и способностей из одной отрасли в другую. Тесной связи между фирмами уже недостаточно, так как ключом к созданию стоимости становится способность диверсифицированной фирмы делиться ресурсами и передавать производственные звенья более эффективно, чем это позволяют альтернативные варианты соглашений.
SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
Доклад, 09 Апреля 2013
Любое сегментирование начинается со всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой работает компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. Отправной точкой для подобного обзора служит SWOT-анализ, один из самых распространенных видов анализа в маркетинге. Проще говоря, SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы.
Психологический портрет менеджера: сильные и слабые стороны
Курсовая работа, 06 Ноября 2011
Менеджер - человек, который профессионально осуществляет функцию управления в рыночной системе отношений. Менеджер должен понимать природу управленческих процессов, уметь распределять ответственность за уровнями управления, знать экономику и маркетинг, информационную технологию, уметь планировать и прогнозировать развитие деятельности своей фирмы. Не менее важно быть специалистом в работе с людьми: уметь строить взаимоотношения с подчиненными, между фирмой и клиентами, с другими фирмами, уметь принимать решения в сложных ситуациях, которые часто изменяются, четко и доходчиво формулировать свои мнения.
Целью работы является проведение исследования для оценки предрасположености к управленческой деятельности.
Задачи данной курсовой работы:
• Показать особенности практической деятельности менеджера
• Изучить личностные особенности менеджера
• Определить с помощью тестов профиль способностей к работе менеджера
• Сформулировать рекомендации и способы коррекции деятельности
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложений.
Анализ сильных и слабых сторон туристской отрасли (SWOT-анализ)
Реферат, 20 Марта 2011
В 2005-2006 годах была разработана стратегия развития туризма в Тюменской области до 2011 года. В рамках нее был проведен SWOT-анализ, представленный ниже.
Оценка конкурентоспособности России, ее сильные и слабые стороны
Доклад, 27 Декабря 2011
Конкурентоспособность всех стран мира оценивается двумя крупными организациями: Всемирный экономический форум и Институт развития менеджмента.
ВЭФ рассчитывает Индекс глобальной конкурентоспособности (GCI) на основе 249 показателей, 1/3 из которых являются объективными данными, а 2/3 – субъективными.
Финансовый механизм бюджетных учреждений: его сильные и слабые стороны
Курсовая работа, 22 Декабря 2011
Цель работы: на основе исследования теоретических основ формирования и функционирования финансового механизма бюджетных учреждений оценить перспективы его развития в современных условиях развития экономики.
Достижение поставленной цели предусматривает постановку и решение ряда задач:
изучить состояние данной проблеме в современных источниках информации;
ознакомиться с историей становления финансового механизма бюджетных учреждений;
определить понятие, сущность, цели и задачи финансового механизма бюджетных учреждений;
исследовать правовые основы его функционирования;
выявить особенности финансового планирования и финансового контроля;
рассмотреть проблемы и перспективы формирования и развития финансового механизма бюджетных учреждений.
Использование SWOT-анализа для выявления сильных и слабых сторон предприятия
Контрольная работа, 12 Декабря 2011
Задание 1. Использование -анализа для выявления главных стратегических факторов, определяющих сильные и слабые стороны предприятия (первый способ) [10,15]
Задание 2. Использование SWOT-анализа для выявления проблем, стоящих перед предприятием (второй способ)
Понятие об анализе сильных и слабых сторон предприятия и методика его проведения
Доклад, 28 Февраля 2013
Анализ сильных и слабых сторон предприятия служит для оценки обладания предприятием внутренними силами воспользоваться возможностями и внутренних слабостей, которые могут осложнять будущие проблемы, связанные с внешними опасностями. Метод, используемый для диагностики внутренних проблем, называется управленческим обследованием. Он основан на комплексном исследовании различных функциональных зон организации и, в зависимости от поставленной задачи, может быть методически простым и более сложным.