Управление затратами на производство

Курсовая работа, 28 Марта 2012

Целью курсового проекта является углубление знаний, развитие способности к научным исследованиям при изучении литературных источников и нормативно-инструктивных материалов. Главная цель – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.

Учет затрат на производство и управление

Курсовая работа, 29 Марта 2013

Цель работы: изучить состояние учета затрат по организации в ЗАО «Дмитриев – АГРО – Инвест» Дмитриевского района Курской области, и дальнейшие пути совершенствования учета.
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы и решены следующие задачи:
- теоретическое обоснование учета затрат по организации производства;
- изучить состояние учета затрат по организации производства;
- выявление путей совершенствования учета.

Учет и анализ затрат на производство и управление

Курсовая работа, 02 Марта 2013

Расходы на управление хозяйствующими субъектами - наиболее важный объект для исследования на микроэкономическом уровне сельскохозяйственной организации, поскольку именно в этой среде производятся материальные блага, создается основа продовольственной безопасности страны и ее производственный потенциал.

Управление затратами на производство на предприятии

Курсовая работа, 20 Февраля 2012

Целью курсового проекта является углубление знаний, развитие способности к научным исследованиям при изучении литературных источников и нормативно-инструктивных материалов. Главная цель – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.

Затраты на производство и система управления издержками

Курсовая работа, 09 Января 2012

Основой для разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии дел в той или иной области деятельности организации в конкретный момент времени. Так, данные учета издержек производства и калькулирования себестоимости продукции является важным средством выявления производственных резервов, постоянного контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства. Это определяет, что участок издержек производства и калькулирования себестоимости продукции занимает наиболее важное место в системе организации.
Себестоимость продукции относится к числу важнейших качественных показателей, отражающих все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достижения и недостатки. Уровень себестоимости связан с объемом и качеством продукции, использованием рабочего времени, сырья, материалов, оборудования, расходованием фонда оплаты труда и т.д.

Управления затратами на производство и реализацию продукции

Курсовая работа, 18 Марта 2013

Целью данной курсовой работы является теоретическое и практическое изучение управления затратами на производство и реализацию продукции.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие и состав издержек производства;
2. Отобразить классификацию затрат на производство;
3. Изучить управление затратами на производство и реализацию продукции;
4. Рассмотреть характеристику и структуру предприятия НГДУ «Альметьевнефть»;
5. Изучить и выявить анализ затрат на производство предприятия НГДУ «Альметьевнефть».

Управление затратами на производство и реализацию продукции

Реферат, 13 Октября 2011

С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий.

Учёт затрат на производство и управление на примере СПК «Гарант»

Курсовая работа, 09 Ноября 2011

Цель работы: изучить состояние учета затрат по организации производства в СПК «Гарант» Ольховского района Волгоградской области, и дальнейшие пути совершенствования учета.
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы и решены следующие задачи:
Теоретическое обоснование учета затрат по организации производства
Изучить состояние учета затрат по организации производства
Выявление путей совершенствования учета

Исследование организации учета затрат на управление строительным производством

Курсовая работа, 09 Мая 2012

Целью данной курсовой работы: на основании исследования литературных источников изучить организацию учета накладных расходов и предложить пути его совершенствования.
Задачи исследования:
 рассмотреть инновации и их роль, связанная с сокращением расходов на организацию и управление строительным производством;
 рассмотреть накладные расходы, их состав, порядок формирования и резервы их снижения;
 изучить нормативно-правовое обеспечение и основные источники литературы по учету и анализу затрат на управление строительным производством и их краткий обзор;
 рассмотреть задачи учета и анализа накладных расходов в условиях становления и развития рыночных отношений в Республике Беларусь;
 проанализировать организационно-экономическую характеристику ОАО «Стройтрест №3 Ордена Октябрьской революции»;
 рассмотреть синтетический и аналитический учет накладных расходов;
 проанализировать методы распределения накладных расходов;
 рассмотреть учет накладных расходов, возмещаемых субподрядными организациями;
 проанализировать международные стандарты и опыт зарубежных стран по учету накладных расходов;
 произвести оценку состояния учета накладных расходов на базовом предприятии и предложения по его усовершенствованию;
 проанализировать учет накладных расходов в условиях использования ЭВМ.

Управление затратами на производство и реализацию продукции на примере ООО «Завод СТР»

Дипломная работа, 10 Марта 2013

Важнейшая цель бизнеса – получение приемлемой нормы прибыли на потребленные ресурсы. Необходимым условием получения прибыли является определенный уровень развития производства, обеспечивающий превышение выручки от реализации продукции над затратами по ее производству и сбыту. Поэтому себестоимость продукции является одним из наиболее значимых показателей, характеризующих эффективность производственно-хозяйственной деятельности организации. В себестоимости находят выражение все затраты организации, связанные с производством и реализацией продукции. Ее показатели отражают степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

Экономическое обоснование, оценка эффективности и методика управления затратами на производство продукции (работ, услуг) предприятия

Курсовая работа, 09 Ноября 2011

Основная цель работы заключается в оценке:
состава, методов группировки затрат на ОАО «Орловский хлебокомбинат»;
способов калькулирования себестоимости, применяемых на предприятии;
методики управления затратами на производство продукции ОАО «Орловский хлебокомбинат»;
выработке концепции по повышению эффективности управления затратами на предприятии.

Организационно-экономические основы управления затратами производства на предприятиях мясной промышленности (на примере Тамбовской обл

Автореферат, 03 Октября 2011

Основные результаты исследования, раскрывающие содержание его новизны, сводятся к следующим:
разработана модель управления затратами производства;
дана авторская трактовка классификации центров ответственности применительно к мясоперерабатывающему производству и систематизированы производственные затраты, контролируемые ими;
определены теоретические понятия подсистемы принятия управленческого решения применительно к мясоперерабатывающему произ- водству;
предложены теоретические основы мониторинга отклонений в мясоперерабатывающей промышленности;
разработаны формы, содержание и функции управленческого документооборота на примере мясоперерабатывающего предприятия;
даны авторские рекомендации по документальному оформлению взаимоотношений между структурными подразделениями предприятия, с учетом информации о производственных затратах по центрам ответственности