Управление затратами на производство

28 Марта 2012 в 12:07, курсовая работа

Целью курсового проекта является углубление знаний, развитие способности к научным исследованиям при изучении литературных источников и нормативно-инструктивных материалов. Главная цель – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.

Учет затрат на производство и управление

29 Марта 2013 в 13:41, курсовая работа

Цель работы: изучить состояние учета затрат по организации в ЗАО «Дмитриев – АГРО – Инвест» Дмитриевского района Курской области, и дальнейшие пути совершенствования учета.
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы и решены следующие задачи:
- теоретическое обоснование учета затрат по организации производства;
- изучить состояние учета затрат по организации производства;
- выявление путей совершенствования учета.

Учет и анализ затрат на производство и управление

02 Марта 2013 в 21:34, курсовая работа

Расходы на управление хозяйствующими субъектами - наиболее важный объект для исследования на микроэкономическом уровне сельскохозяйственной организации, поскольку именно в этой среде производятся материальные блага, создается основа продовольственной безопасности страны и ее производственный потенциал.

Управление затратами на производство на предприятии

20 Февраля 2012 в 02:56, курсовая работа

Целью курсового проекта является углубление знаний, развитие способности к научным исследованиям при изучении литературных источников и нормативно-инструктивных материалов. Главная цель – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.

Затраты на производство и система управления издержками

09 Января 2012 в 21:56, курсовая работа

Основой для разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии дел в той или иной области деятельности организации в конкретный момент времени. Так, данные учета издержек производства и калькулирования себестоимости продукции является важным средством выявления производственных резервов, постоянного контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства. Это определяет, что участок издержек производства и калькулирования себестоимости продукции занимает наиболее важное место в системе организации.
Себестоимость продукции относится к числу важнейших качественных показателей, отражающих все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достижения и недостатки. Уровень себестоимости связан с объемом и качеством продукции, использованием рабочего времени, сырья, материалов, оборудования, расходованием фонда оплаты труда и т.д.

Управления затратами на производство и реализацию продукции

18 Марта 2013 в 15:28, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является теоретическое и практическое изучение управления затратами на производство и реализацию продукции.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие и состав издержек производства;
2. Отобразить классификацию затрат на производство;
3. Изучить управление затратами на производство и реализацию продукции;
4. Рассмотреть характеристику и структуру предприятия НГДУ «Альметьевнефть»;
5. Изучить и выявить анализ затрат на производство предприятия НГДУ «Альметьевнефть».

Управление затратами на производство и реализацию продукции

13 Октября 2011 в 23:30, реферат

С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий.

Учёт затрат на производство и управление на примере СПК «Гарант»

09 Ноября 2011 в 16:15, курсовая работа

Цель работы: изучить состояние учета затрат по организации производства в СПК «Гарант» Ольховского района Волгоградской области, и дальнейшие пути совершенствования учета.
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы и решены следующие задачи:
Теоретическое обоснование учета затрат по организации производства
Изучить состояние учета затрат по организации производства
Выявление путей совершенствования учета

Исследование организации учета затрат на управление строительным производством

09 Мая 2012 в 17:43, курсовая работа

Целью данной курсовой работы: на основании исследования литературных источников изучить организацию учета накладных расходов и предложить пути его совершенствования.
Задачи исследования:
 рассмотреть инновации и их роль, связанная с сокращением расходов на организацию и управление строительным производством;
 рассмотреть накладные расходы, их состав, порядок формирования и резервы их снижения;
 изучить нормативно-правовое обеспечение и основные источники литературы по учету и анализу затрат на управление строительным производством и их краткий обзор;
 рассмотреть задачи учета и анализа накладных расходов в условиях становления и развития рыночных отношений в Республике Беларусь;
 проанализировать организационно-экономическую характеристику ОАО «Стройтрест №3 Ордена Октябрьской революции»;
 рассмотреть синтетический и аналитический учет накладных расходов;
 проанализировать методы распределения накладных расходов;
 рассмотреть учет накладных расходов, возмещаемых субподрядными организациями;
 проанализировать международные стандарты и опыт зарубежных стран по учету накладных расходов;
 произвести оценку состояния учета накладных расходов на базовом предприятии и предложения по его усовершенствованию;
 проанализировать учет накладных расходов в условиях использования ЭВМ.

Управление затратами на производство и реализацию продукции на примере ООО «Завод СТР»

10 Марта 2013 в 20:55, дипломная работа

Важнейшая цель бизнеса – получение приемлемой нормы прибыли на потребленные ресурсы. Необходимым условием получения прибыли является определенный уровень развития производства, обеспечивающий превышение выручки от реализации продукции над затратами по ее производству и сбыту. Поэтому себестоимость продукции является одним из наиболее значимых показателей, характеризующих эффективность производственно-хозяйственной деятельности организации. В себестоимости находят выражение все затраты организации, связанные с производством и реализацией продукции. Ее показатели отражают степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

Экономическое обоснование, оценка эффективности и методика управления затратами на производство продукции (работ, услуг) предприятия

09 Ноября 2011 в 10:24, курсовая работа

Основная цель работы заключается в оценке:
состава, методов группировки затрат на ОАО «Орловский хлебокомбинат»;
способов калькулирования себестоимости, применяемых на предприятии;
методики управления затратами на производство продукции ОАО «Орловский хлебокомбинат»;
выработке концепции по повышению эффективности управления затратами на предприятии.

Организационно-экономические основы управления затратами производства на предприятиях мясной промышленности (на примере Тамбовской обл

03 Октября 2011 в 19:39, автореферат

Основные результаты исследования, раскрывающие содержание его новизны, сводятся к следующим:
разработана модель управления затратами производства;
дана авторская трактовка классификации центров ответственности применительно к мясоперерабатывающему производству и систематизированы производственные затраты, контролируемые ими;
определены теоретические понятия подсистемы принятия управленческого решения применительно к мясоперерабатывающему произ- водству;
предложены теоретические основы мониторинга отклонений в мясоперерабатывающей промышленности;
разработаны формы, содержание и функции управленческого документооборота на примере мясоперерабатывающего предприятия;
даны авторские рекомендации по документальному оформлению взаимоотношений между структурными подразделениями предприятия, с учетом информации о производственных затратах по центрам ответственности