Статистическая оценка структурных изменений численности персонала Бурятской таможни

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2011 в 15:48, курсовая работа

Описание работы

Таможня – это уникальная структура, объединяющая в себе интересы государства и общества, для правительства таможня – источник пополнения доходной части бюджета, для населения – гарант качества продукции, экономической и экологической безопасности.

Таможенные органы имеют флаг и эмблему. Морские и речные суда таможенных органов имеют вымпел. На автотранспортных средствах и воздушных судах таможенных органов размещается эмблема.

Работа содержит 1 файл

Таможня статистика.doc

— 312.00 Кб (Скачать)

     Таблица 8. Общая таблица результатов                                                               

Номера  показателей   Кварталы
I II III IV
  2009 год        
  Цепные показатели        
  Прибытие.

в том числе

       
1 лица, после  окончания высших учебных заведений   -19,05 0 0
2 в порядке перевода   19,9 -50 52,17
3 по инициативе руководства (реорганизация таможен)   10 23,33 -15,94
  Выбытие.

 в том числе

       
4 по причинам физиологического характера   6,19 -30 13,04
5 по причинам, не предусмотренным законом   -9,05 56,67 -49,28
  Базисные показатели        
  Прибытие.

в том числе

       
1 лица, после  окончания высших учебных заведений   -19,05 -19,05 -19,05
2 в порядке перевода   19,9 -38,1 14,07
3 по инициативе руководства (реорганизация таможен)   10 33,33 17,39
  Выбытие.

 в том числе

       
4 по причинам физиологического характера   6,19 -23,81 -10,77
5 по причинам, не предусмотренным законом   -9,05 47,62 -1,66
  2010        
  Цепные показатели        
  Прибытие.

в том числе

       
1 Лица, после  окончания высших учебных заведений   -13,51 8,11 14,11
2 в порядке перевода   26,13 -12,62 -17,94
3 по инициативе руководства (реорганизация таможен)   -3,7 1,71 -5,41
  Выбытие.

 в том числе

       
4 по причинам физиологического характера   -17,92 7,11 8,63
5 по причинам, не предусмотренным законом   1,61 -4,31 0,6
  Базисные показатели        
  Прибытие.

в том числе

       
1 лица, после  окончания высших учебных заведений   -13,51 -5,4 8,71
2 в порядке перевода   26,13 13,51 -4,43
3 по инициативе руководства (реорганизация таможен)   3,7 5,41 0
  Выбытие.

 в том числе

       
4 по причинам физиологического характера   -17,92 -10,81 -2,18
5 по причинам, не предусмотренным законом   1,61 -2,7 0,6
 

     Таким образом, в 2009 году наибольшее влияние  на изменение структура оказал признак  «по причинам, не предусмотренным законом» в III квартале по сравнению с предыдущим (56,67). Изменение по этому признаку и в этот квартал было самым значительным и по отношению к начальному периоду (47,62). Меньше всего влиял на изменения структуры признак «лица, после окончания высших учебных заведений» - во II и III кварталах по сравнению с предыдущим его влияние было равно 0.

     В 2010 году наибольшее влияние на изменение  структура оказал признак «в порядке  перевода» в II квартале по сравнению с предыдущим (26,13). Меньше всего влиял на изменения структуры признак «по причинам, не предусмотренным законом». Его влияние на структуру составили в I , II и III кварталах соответственно 1,61; -4,31 и 0,6 по сравнению с предыдущими.

     Соберем полученные результирующие данные в обобщающую таблицу (табл.9)

        Таблица 9. Обобщающая таблица                                                                

Год Показатели  Кварталы Средняя величина показателя структурных сдвигов
II III IV
2009 Цепные показатели структурных сдвигов 12,84 32 26,09 23,64
Базисные  показатели структурных сдвигов 12,84 32,38 12,59 19,27
2010 Цепные показатели структурных сдвигов 12,57 6,77 9,34 9,56
Базисные  показатели структурных сдвигов 12,57 7,57 3,18 7,77

     Таким образом, в 2009 году структура численности персонала в Бурятской таможни изменялась от квартала к кварталу в среднем на 23,64% (цепные показатели структурных сдвигов). С начала года структура численности персонала в Бурятской таможни изменилась на 19,27% (базисные показатели структурных сдвигов). Наибольшее изменение структуры произошло в III квартале.

     В 2010 году структура численности персонала в Бурятской таможни изменялась от квартала к кварталу в среднем на 9,56% (цепные показатели структурных сдвигов). С начала года структура численности персонала в Бурятской таможни изменилась на 7,77% (базисные показатели структурных сдвигов). Наибольшее изменение структуры произошло во II квартале.

     Можно сказать, показатели изменения структуры  персонала Бурятской таможни в 2010 году резко снизились по сравнению с 2009 году.

 

                                               Заключение

     Изучаемые статистикой социальные процессы и явления почти всегда характеризуется внутренней структурой, которая меняется со временем. Динамика структуры вызывает изменение внутреннего содержания исследуемых объектов, приводит к изменению установившихся причинно-следственных связей. Именно поэтому изучение структуры и структурных сдвигов занимает важное место в курсе теории статистики.

     В статистике под структурой понимают совокупность единиц, обладающих определенной устойчивостью внутригрупповых связей при сохранении основных признаков, характеризующих эту совокупность как целое. Основные направления изучения структуры включают:

     а) характеристику структурных сдвигов  отдельных частей совокупности за два и более периодов;

     б) обобщающую характеристику структурных  сдвигов в целом по совокупности;

     в) оценку концентрации и централизации.

     В данной работе проводился анализ структурных изменений численности персонала Бурятской таможни за 2009-2010 годы. В качестве периода брался квартал.

     Проанализировав изменения структуры персонала Бурятской таможни можно сделать вывод, что в 2010 году показатели изменения структуры резко снизились по сравнению с 2009 году (цепной показатель структурных сдвигов в 2009 – 23,64, в 2010 – 9,56; базисный показатель структурных сдвигов в 2009 – 19,27, в 2010 – 7,77).

     Это говорит о стабилизации структуры персонала, что является положительной тенденцией.

 

                                     Список используемой литературы

     1. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом  в российском малом бизнесе // ЭКО. - 2008. -№ 9. -с. 140.

     2. Веснин В. Р.   Основы  менеджмента:  Учебное  издание. -М.: Триада Лтд, 2009. - 384 с.

     3. Габричидзе Б. Принцип профессионализма в  государственной службе // Государство и право. - 2008. -№ 12. -с. 19.

     4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное издание  2-е  дополненное и  переработанное. - М.: Банки  и  биржи,  издательское объединение ЮНИТИ, 2009. - 480 с.

     5. Дружинин Н.К. Общая теория статистики, М.: Московский университет,- 2007.

     6. Елисеева И.И, Юзбашев М.М. Общая теория статистики: учебник. 4-е изд. доп. и перер. М.: Финансы и статистика, 2009.

     7. Еремина Н. М., Маршалова В.П. Статистика труда, М,: Финансы и статистика, - 2009

     8. Зинченко А. П. Сельскохозяйственная статистика с основами социально – экономической статистики, М.: ММСХА,- 2008

     9. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2006. -№ 6. -с. 108.

     10. Мишин А.К. В кадре - кадровые  службы // ЭКО. - 2008. -№ 9.-с.  49.

     11. Островский Л.Я. Правовые аспекты использования и учета рабочего времени //Отдел кадров, 2009- №11

     12. Салин В.Н., Шпаковская Е.П. социально-экономическая статистика: Учебник. М.: ЮристЪ, 2010

     13. Саруханов Э., Сотникова С. Как готовить кадры для  предприятий // Проблемы  теории  и  практики  управления. - 2008. -№ 4.-с. 71.

     14. Саруханов Э., Сотникова С. Маркетинг персонала  на предприятии // Проблемы  теории  и  практики  управления. - 2009. -№ 1. - с. 88.

     15. Сборник нормативных актов по вопросам работы с кадрами в таможенных органах Российской Федерации: Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, распорядительные акты федеральных ведомств. Выпуск 1, книга 1. - М.:т2009. - 232 с.

     16. Страуссмен Дж. Стратегический  государственный  менеджмент // Проблемы теории и практики управления. - 2008. -№ 1. -с. 66.

     17.Старовойтова Н. Совершенствование системы стимулирования труда //Агроэкономика, 2009-№4

     18. Таможенный кодекс Таможенного Союза.

     19. Таможенные вести: ежемесячник. - Екатеринбург. -  2009 гг.

     20. Таможенный вестник: ежемесячник. - Государственный  таможенный комитет Российской Федерации. - 2008 гг.

     21. Теория статистики: учебник /под ред. Шмойловой Р.А./3-е изд. перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2009

     22. Хищенко В. Самоорганизация и менеджмент // Проблемы теории и практики управления. - 2007. -№ 3. -с. 120.

     23. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации:  Учебно-практическое  пособие. - М.: Бизнес-школа  "Интел-Синтез", 2009. - 304 с.

     24. Штаффельбах Бр. Теоретические основы и функции экономики персонала // Проблемы теории и практики  управления. - 2008. -№ 5. -с. 106. 

Информация о работе Статистическая оценка структурных изменений численности персонала Бурятской таможни